对小型商办工业企业扭亏脱困的思考

<正> 改革开放以来,国有商办工业企业发生了巨大的变化,特别是部分国有大中型商办工业企业通过扭亏脱困获得了长足的发展,涌现出一批活力旺盛、生机盎然的优秀企业,但是绝大多数的商办工业企业仍未摆脱亏损的困境,经济效益持续滑坡。1998年浙江省     

为了历史的重托——记镇江恒顺酱醋厂及其卓越的创业者们 下篇:历史将铭记

<正> “九五”第一年。由于历史的,现实的,横向的,纵向的,多维的……原因,我国国有企业大面积亏损,商办工业也处于履薄冰,走钢索的窘困之中,镇江市9家商办工业企业就有7家严重亏损。如何搞活搞好国有企业,是我国改革发展到今天面临的一个严峻问题,党和国家对此极其重视。 镇江恒顺酱醋厂——现在的江苏恒顺集团公司这个国有大型企业,以其独到的战略眼光和超前进取的胆略和魄力,早     

浅议国有商业批发企业走出困境

<正>近年来,国有商业批发企业经营萎缩,市场占有率下降,效益滑坡,亏损严重,资金周转困难,造成目前困难重重的原因很复杂,既涉及到商业发展     

公司治理结构与财务管理目标的合理定位

<正> 为促进实现国有企业3年脱困目标,国家及有关部门相继出台了一系列财政金融政策,如银行降息、债转股、技术改造贴息贷款、提高出口退税率等,国有企业扭亏已见成效,亏损局面基本缓解,但下一步任务仍很艰巨。据有关统计资料,国有及国有控股大中型企业1997年底亏损6599户,到1999年底仍有3195户继续亏损;1999年国有工业企业亏损尽管比上年有所下降,但累计亏损仍达到951.4亿元,占盈利企业盈利额的46.8%。到2000年底,国有及国有控股企业累计亏损615.8亿元,比上年减少     

对调整湖北国有资产存量结构的几点看法

湖北省是全国老工业基地之一,经过40多年的建设,国有工业企业已具有较强的资产存量优势.到1995年末,湖北省国有工业企业资产总额达2186.30亿元,占全部独立核算工业企业的70%以上.由于种种原因,国有企业的改革和发展面临着许多问题.突出表现为国有工业企业效益太低.1996年湖北省国有工业企业有1512户发生亏损,亏损面为38.5%,高于湖北省工业亏损面28.0个百分点;国有工业亏损额为32.63亿元,比上年增     

我国国有工业企业的扭亏对策

我国国有工业企业的亏损是一个“老大难”问题。尽管扭亏增盈的工作年年抓,但问题依然如故。以对江苏省某市100家大中型国有工业企业经济效益情况的调查统计为例,去年1—9月份在销售和生产分别增长11.41％和16.33％的情况下,亏损面却由上年同期的31％增加到46％,其亏损额增长43.71％。 一、当前国有企业扭亏工作中的困难 据调查分析,当前国有工业企     

集团经营——粮食工业的出路

<正> 粮食工业企业由计划加工逐步走向市场竞争以来,大多数企业连年亏损。虽然亏损的原因是多方面的,解决的办法也可以是各种各样的,但要想从根本上改变粮食工业的被动局面,我们认为必须调整粮食工业企业的组织结构,向集团化集约化方向发展。 一、粮食工业走集团化道路是现实的选择、市场的呼唤 国有粮食工业企业是在计划经济时期建立起来的,一县一厂、一市一厂或两厂的形式主要是为     

提高国有粮办工业企业经济效益的思路

<正> 进入90年代以来,大部分国有粮办工业企业受多渠道竞争的冲击而经营萎缩,加工量急剧下降,经济效益大幅度滑坡甚至亏损,有的企业还陷入停产、半停产状态,甚至濒临倒闭。如何帮助国有粮办工业企业渡过难关,是关系到国有粮办工业企业命运的重要问题。     

死里逃生计划

<正> 问题 我县工业形势严峻,面临的问题与困难相当突出,主要表现在: (一)经济效益低下,滑坡现象严重。企业明亏、潜亏普遍而严重,亏损面扩大,亏损额增加。据经委统计,截至1994年底全县国有工业企业都有不同程度的明亏潜亏,历年亏损潜亏额已达2964万元,其中潜亏额达2015.3万元,目前,企业的资本金利润率已呈负数,而且包袱越背越重,影响了企业自我造血功能,诸如技改,调整产品结构,发展新产品已挪不开步子。最明显的结果是企业生产无法启动,经营难以维持和职工最低工资得不到保障。     

重复建设,何时是尽头?

重复建设，何时是尽头？肖忠楼王树荣据统计，１９９６年１—９月份，全国６８８万户国有工业企业，有３１４万户亏损，亏损额比上年同期上升了４５７％以上。权威部门的最新研究表明，导致相当一些企业亏损深层的原因是“大而全、小而全”和低水平的重复建设。有统...     

关于国有农机流通企业发展连锁经营的思考

一、发展连锁经营是国有农机流通企业深化改革的重要途径 全国县及县以上国有农机公司2600多个(以下简称国有农机流通企业),但多是中小型企业,实力较差,经营分散,整体合力与市场竞争力弱。近年来,市场占有率下降,许多企业经营亏损,原因是多方面的,而主要的是,企业组织结构与经营模式,不适应社会化大生产,大流通与建立社会主义市场经济体制的要求,为此,必须深化改革国有农机流通企业“小、散、差”的现状。从国内外实践经验来看,发展连锁经营是一个有效途径。因为:     

推进“两个转变” 开拓粮办工业新的发展空间

<正> 1996年是“九五”规划实施的第一年,在这一年,粮办工业长期积累的一些深层次的矛盾在新形势下集中反映出来,目前粮办工业经济运行中的突出问题是,企业经济效益低下。1996年全国独立核算国有粮办工业企业盈亏相抵后,出现建国以来首次净亏损,利税负4.6亿元,亏损16.4亿     

商业连锁企业“八大病态”

连锁商业作为一种新兴的零售业态,近年来在我国得到了迅猛的发展,引起了我国流通领域的一场革命。但是,在全国连锁商业发展一片大好的形势下,许多连锁企业却总是在亏损的边缘苦苦挣扎,有的甚至已经破产。连锁企业出现目前这种难堪局面的原因是多方面的,但连锁不“廉”从而出现价格危机才是其主要“症结”所在。     

国有商业企业增强竞争力途径研究

目前国有商业企业普遍存在改革滞后,管理粗放,效益滑坡,亏损挂帐等比较严重的问题,在新的发展时期,不断深化改革,增强自身的竞争能力,选择正确的竞争策略,才是促使国有商业企业走出困境的关键所在。本文从国有商业企业竞争力匮乏的深层次原因入手,对增强国有商业企业途径进行初步探讨。     

抓住机遇求发展

湖南人造板厂是“七五”、“八五”期间作为国家重点建设工程建成的国有大型木材综合加工企业。根据当时国家实行的“拨改贷”政策，工厂系全额贷款兴建，其中向科威特阿拉伯发展基金会贷款就达3000万美元。由于没有一分钱的资本金，加上外汇体制并轨及其他多种原因，尽管工厂设备先进，产品适销对路，但是经营效益一直不佳。到1998年3月末，已累计亏损达2亿多元。近两年来，     

公司报酬激励方案的理性选择

一、问题的提出 近几年,国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大中型国有企业在经济效益严重滑坡的同时,企业高层管理者的经济犯罪现象日趋严重.导致这一现象产生的原因固然是多方面的,但其最根本的原因恐怕是缺乏一套有效的激励企业高层管理者经营行为长期化的机制.     

救活无望该死 改制再造新生——对河北省大名县供销社两个直属企业破产的调查

<正> 河北省人名县供销社畜产公司、草制品公司曾是该县供销系统的经济支柱企业 1985年市场放开后,两家企业由于机制老化、观念守旧、加之农业产业结构的调整、生产原料短缺等多种因素的影响,经济效益出现了严重滑坡 人名县供销社分别采取了“分立划小”、“切块搞活”的改革措施,进行“输血补救”,但由于其包袱过重,遗留问题较多,加之经营方式、生产的产品不适应市场需求,导致了企业持续亏损职工大部分下岗的局面。两家公司已到救活无望的境地,实行破产改制已势在必行     

改善国有农机企业经营的思考

随着社会主义市场经济体制的建立,国有农机流通企业有了较快发展,但近年来也出现了“高销低效”和大面积亏损现象。这就给国有农机流通企业提出了一系列新问题、新要求。 一、亏损原因 国有农机流通企业的不景气,既有现实的原因,也有历史的问题。 1.在观念和机制上不适应 首先,没有及时转变观念,依赖心理强。     

“以人为本” 加强企业管理

目前,国有农机企业亏损居高不下。有关资料表明,今年1—6月全国农机公司系统亏损面占32.1％;1—9月河南商丘地区农机公司系统亏损面占40％。亏损的原因虽然是多方面的,但不少企业自     

为民企腾飞撑起一片天——含山民营经济“破题”探因

近两年，经过放手、放胆发展和市场经济浪潮的不断洗礼，含山民营经济异军突起，无论是经济总量还是发展速度都令人瞩目，已成为县域经济发展中的一匹“黑马”。截止到目前，全县共有登记在册的个体工商户11626户，私营企业728户，全县46家规模工业企业中，民营企业达38家，在营业收入超5000万元的16家企业中，民营企业有11家，从业人员达3．6万人。去年实现营业收入24．7亿元，创造增加值8．3亿元，实现税收1．12亿元，占全县财政收入的58％。