以提升员工软实力打造移动文化力

企业文化建设关键是要构建企业文化力.企业文化只有转化为企业文化力,才能在提升企业核心竞争力的过程中发挥关键和持久的作用.提升企业软实力,增强核心竞睁力,必须牢牢抓住企业文化力建设这一关键,认真抓好精神理念的提炼、非物化层手段的构建和物化效果的显现三个层面的内容.     

企业文化建设浅探

现代企业必须加强企业文化建设.企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面构成的.现代企业要注意学习氛围的培养,要注重树立良好的企业形象,要重视以人为本的思想.企业高层领导应是企业文化的第一设计者,第一身体力行者,第一宣传者.     

我国商业银行文化力及其塑造路径

优秀的企业文化可作为一种独特的生产力,有效地降低企业的运营成本,提高经营效率,从而形成其核心竞争力--文化力.商业银行如何挖掘、塑造适合本行发展的文化力,是商业银行企业文化建设的实质.本文在对企业文化与商业银行文化力的影响分析基础上,具体考察了我国商业银行文化力塑造的现状,并提出了增强我国商业银行文化力的具体措施.     

让监理咨询企业文化落地生根

在知识经济逐渐成为当今时代主导经济形态下,很多专家认为,包含经济力、政治力和文化力三个重要组成部分的企业核心竞争力中,文化力是企业竞争力的核心。企业文化建设的本质是借助文化的威力来整合企业的各种资源,促进资源配置实现最优。它贯穿于企业经营管理、改革发展的各个领域和各个环节。     

文化力视角下的金融核心竞争力及其结构

金融企业文化力是金融企业文化聚合和发展的具体体现,与核心竞争力有着密切的关系。金融企业培育和提升核心竞争力的过程始终伴随着金融企业的文化建设。作为金融文化力的概念,它指的是金融企业文化建设成果所表现出的凝聚力、动员力、鼓舞力和推动力。正确理解文化力与核心竞争力的关系,不仅有助于将企业的文化建设推向深入,而且也是打造核心竞争力的重要内容。     

试谈监理公司企业文化落地体系之构建

企业文化只有落到实处,才能真正“有用”起来,才能推动企业健康向上,基业长青.当前,西安航天建设监理公司(简称“监理公司”)的企业文化建设处在从文化理念到落地的关键期.本文在分析监理公司企业文化建设存在问题的基础上,借鉴对标单位先进文化管理经验,试图从企业核心价值观宣贯,培训体系、薪酬激励体系、荣誉体系、形象建设五个方面构建企业文化落地体系,释放企业文化能量,切实提高经营管理水平,增强公司的凝聚力、执行力、形象力与创新力.     

论企业文化在企业发展中的作用

文化是企业的灵魂,蕴涵着企业的价值,代表着企业的追求。企业文化建设是企业走向成功的关键所在,推动企业发展的重要动力源泉。文化与经济相互交融、文化力与竞争力互为促进,已经成为现代企业竞争的重要标志。本文先后阐述了企业文化的定义、内涵、表现形式和特点,并结合笔者所在单位平煤神马建工集团在企业文化建设方面的实例来论证了企业文化对企业发展的作用。     

对企业文化建设创新的思考

构建市场经济体制下的企业文化建设新框架,解放思想、更新观念是基础.理念是旗帜,是方向,是引领人们前进的动力. 企业文化建设创新是推动企业生产力发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心境争力的基础.特别是企业进入和谐发展的新的历史时期,着力抓好企业文化建设创新,是管理科学化的需要,是树立良好企业形象、提高企业知名度的需要,也是推进社会主义精神文明建设的需要.     

加强企业文化建设推进企业跨越式发展

企业文化建设作为企业精神文明建设的重要内容和重要载体,是一项长期、复杂的系统工程。不断加强企业文化建设,坚持弘扬企业精神,积极塑造企业形象,对于保持企业持续、稳定和快速的发展有着非常明显的促进作用。在几年来的企业文化建设实践中,沈阳卷烟厂通过采取“内育精神、外塑形象”等多种方式,不断加大企业文化建设力     

工会职工精神文明建设与企业文化的融合

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部份,文化力是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。可以说,企业文化建设是提高企业整体素质的系统工程,是基业常青之道。而将职工精神文明建设纳入企业文化建设是职工精神文明建设适应时代发展和企业自身改革创新的要求。     

企业文化激励机制研究

企业文化激励机制是指企业文化激励员工的作用方式和机理.企业文化的激励机制包括引导机制、凝聚机制、激励机制、约束机制、学习机制.企业文化的核心价值观产生引导力;共同的企业文化会使不同价值观、年龄、个性的人产生凝聚力;尊重员工的文化氛国产生激发力;企业伦理道德规范与企业制度产生约束力;提倡学习的文化可以形成学习机制,并适应环境变化发展出更先进的企业文化.企业独特的先进文化是形成企业核心竞争力的重要组成部分.     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

工会职工精神文明建设与企业文化的融合

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部份，文化力是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。可以说，企业文化建设是提高企业整体素质的系统工程，是基业常青之道。而将职工精神文明建设纳入企业文化建设是职工精神文明建设适应时代发展和企业自身改革创新的要求。     

学习型企业的文化特色

尽管至今国内外尚无对企业文化的统一定义,但管理学界比较认同的观点是:企业文化是新的管理理论与管理方式,它主要是通过文化的力量来规范企业的行为,为实现企业的目标服务.一个企业生存发展的内在动力来自三个方面,即经济驱动力、科技推动力、文化凝聚力.企业文化是无形的,但它是最重要的经营资源.     

企业内部精神环境的文化培育机制研究

<正>企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,文化力是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。可以说,企业文化建设是提高企业整体素质的系统工程,是基业常青之道。任何企业的     

法律对企业文化建设的影响分析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,企业文化建设在社会发展中的重要性日渐加剧,它已经成为了引领企业内在精神动力,提高企业凝聚力的关键.据调查,目前很多企业在文化建设过程中较为注重管理体系和人文情感以及服务方面的内容,忽视了法律建设的积极性,不注重法律规范的引导作用.这样一来就会导致企业文化建设缺乏核心引导力,无法提升企业的综合竞争水平,企业文化依旧是以“人治”为主,企业经营管理效力不科学.针对这样的现象,本文就结合我国企业文化建设的实际情况,简单阐述一下法律对它的重要影响,并找到行之有效的对策完善企业的文化建设,促进企业的进一步发展.     

怎样走进“学习型企业”？

学习型社会是全面建设小康社会的重要特征.在建立社会主义市场经济和国际竞争日趋激烈的背景下,积极引导企业引入学习型组织管理模式,创建学习型企业,对于培育和增强企业的文化力和创造力、推进管理创新、提升企业核心竞争力,都具有重要意义.     

创新企业文化建设

企业文化建设逐步成为现代企业管理的重要内容,把思想政治工作的传统优势与企业文化建设有机结合,有意识、有目的地把文化建设作为思想政治工作融入经营管理的切入,发挥文化建设的引导力、凝聚力和规范力作用,丰富和拓展思想政治工作的形式和途径,对企业的长远发展具有重要意义。     

提高邮政企业文化力的途径

企业文化对企业经营活动的驱动力称之为文化力,作为企业可持续发展的支持力量,它以文化为背景,给企业带来有形和无形、经济和社会的多重效益.它不仅表现为一种驱动力,更是一种体现现代文明的管理方法,一种象征企业灵魂的价值导向.随着邮政经济一体化步伐的加快,市场竞争日益激烈,文化力已成为企业竞争力的核心内容之一.面对新形势,邮政企业如何实现企业文化力的驱动?     

从企业文化探寻音像出版社兴衰的深层因素

一、营造文化力氛围是音像出版社企业文化的建设核心音像出版社企业文化建设是一种有利于企业通过量变逐渐实现质变，并确保可持续发展的、行为模式变革的新兴管理方式。这个特性决定了音像出版社的文化建设，是一项需要长期不懈和连续不断努力的系统工程，肯定比一般的企业文化建设难度更大。音像出版社如果重视文化建设的作用，并有意地将企业文化建设，贯穿实施于音像出版社管理和经营策略时，就可能感受到企业文化那实实在在的力量：像钉子一样坚硬而“柔软”的东西，实施起来十分艰难但取得效果却牢不可破。但在实际工作中，许多音像出…