新形势下人事管理工作者的素质要求

时代迅速发展,人事工作面临着新挑战、新改革,给人事管理工作者提出了更高要求。人事管理工作者的素质高低决定着人事管理工作质量的高低,本文就新形势下人事管理工作者的素质要求进行了探讨。     

新形势下如何转变经济思维观念

加入世贸组织的新形势下，辽宁市场经济面临机遇少而挑战多的考验。这无疑对搞好、搞活、拓展市场经济在内容、形式和手段等诸方面提出新的、更高的要求。因此，探讨更新观念和思维方式变革的关系，认真地思索和探讨新形势下我省市场经济出现的新情况、新问题，使市场经济思维更好地适应、自觉地服务于新世纪入世后的全球经济体系，是经济工作者、企业管理者的当务之急。     

试论新形势下民营经济内部管理方式的转变

随着新世纪的到来，在全求经济一体化进程的加快和我国即将加入ＷＴＯ以及国企改革不断深入等一系列新的形势下，民营企业将面临新的挑战： 一是民营企业要迎接知识经济的挑战。能否充分利用高新技术，形成竞争优势是民营企业成败的关键。目前，一批民营企业家已经看到，高新科技投入能够获得的快速而稳定的回报，是最为看好的投资领域。有关方面需要进一步放宽民营科技发展的法规条例和扶持政策，为民营资本与个人智力资本结合，调动科技开发创业的积极性，为科技成果转化为生产力助一臂之力，这是私营经济吸收更多的民间游资与民间技术开…     

发挥科技工作者作用 加快经济发展方式转变

党中央召开十七届五中全会,提出了我国＂十二五＂时期发展的主要目标、指导原则和重大部署。＂十一五＂时期,我国取得了举世瞩目的社会主义现代化建设成就,特别是科技发展的整体水平又迈上了一个新台阶,     

新时期转变思维方式的原因分析

当今社会处于新、旧转型期,政治体制、经济文化都发生了相应变化,人们的思想也应该发生相应的变化。文章立足于当今社会的时代特征、潮流趋势和时代主题的转换,分析影响传统思维方式变革的要素及其要求,并在此基础上提出传统思维方式现代化转型的具体路径。进而结合时代背景分析新时期转变思维方式的原因。     

浅谈国有企业由传统人事管理到人力资源管理的转变

我国国有企业是国民经济的重要组成部分,是我国国民经济收入的主要来源。随着中国加入WTO,经济的日益全球化,外部环境的不确定性已经成为企业经营环境的主要特征。从理论上分析,当企业外部环境不确定性成为企业经营的主要特征时,企业的战略管理的显著变化之一就从关注企业绩效的环境决定因素转为强调企业的内部资源与企业绩效的关系。现代管理科学普遍认为,要搞好一个企业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。由于人力资源的价值创值过程具有路径依赖和因果关系模糊的特征,其细微之处竞争对手难以模仿,     

转变思维方式,构建和谐人际关系

构建和谐人际关系必须以提升人们的思维方式为先导。当前提升人们的思维方式主要是实现三个转变：变斗争性思维为和谐性思维,变真理性思维为价值性思维,变平面的平等性思维为立体的序级性思维,并以此推动和促进和谐人际关系的建立与发展。     

浅析新形势下的消防部队人事管理

新的历史时期,消防部队不仅肩负着防火、抢险等重任,而且还要服务于构建和谐社会这个中心,随着国民经济的飞速发展和改革开放的日益深入,消防部队在人事管理上出现了一些新情况、新问题,对消防部队科学化、正规化管理产生了一定的副作用,直接影响这消防部队的战斗力。因此,有必要对新形势下消防部队的人事管理工作进行研究,全面促进消防部队人事管理工作的健康发展。     

浅谈新形势下思想政治教学的转变

当前形势下,思想政治课教学呈现三个特征：课堂教学的民主性、课堂教学的开放性、课堂教学的实践性。本文据此提出思想政治教学模式的改变．这种变化体现在四个方面：由“脱离生活”到“回归生活”,由“单一角色”到“角色互动”。由“灌输知识”到“体验学习”,由“封闭教学”到“开放教学”。     

浅谈新形势下电力企业融资方式

近年来,随着国民经济不断发展,全国电力装机容量已突破10亿千瓦,电力工业进入了新的发展阶段,电力企业对资金的旺盛需求也对电力企业的融资方式提出了更高的要求,本文介绍了电力体制改革后,电力企业融资方式的革新,对电力企业的现行融资方式进行了分析,并深入探讨了新形势下电力企业开辟融资新途径的措施。     

浅谈转变经济增长方式

转变经济增长方式,提高国民经济整体素质和效益,是我国经济发展战略转变的核心内容和主要课题。     

浅谈历史思维方式特征

历史研究与写作离不开历史思维,总的来讲历史思维包括形象思维、逻辑思维和直觉思维。三种思维各有特征,共同完成历史研究的任务。     

关于新闻记者转变思维方式的几点思索

新闻记者只有时刻保持新鲜、保持兴趣、保持变化,那么采写出来的新闻作品一定是与众不同。只有时刻打破固定的思维模式,优秀的新闻作品就会层出不穷。     

国有企业人事管理的现状及战略转变分析

在我国国民经济中,国有企业占据着重要的地位,国有企业的发展直接关乎我国经济的发展。在国有企业中人力资源管理作为我国战略性资源,与国有企业的生存和发展有着紧密的联系。现阶段,由于国有企业经营人员管理意识淡薄,没有建立完善的人事管理制度体系,使国有企业人事管理存在着一些问题。故此,应该加快人事管理在国有企业中战略转变,建立完善的人事管理制度体系,提高企业经营人员管理意识,解决国有企业人事管理中的问题。     

浅议新形势下基层医疗卫生单位财务运行方式的转变

随着国家对医疗卫生改革政策的出台,基层医疗卫生单位承担的职能也有一定的转变,基层医疗卫生单位现有的财务方式难以适应新的医疗卫生体制改革的需要,必须要求有新的财务管理制度与方式与之匹配,才能满足基层卫生事业的又快又好发展。     

浅谈加快我市经济发展方式转变

推进海西东北翼中心城市建设就要转变经济发展方式。本文分析了宁德市的现状,提出了加快宁德市经济发展方式转变的具体建议。     

浅谈我国转变经济发展方式的必要性

实现未来经济发展目标,“关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展,要加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级。”加快经济发展方式的转变是时代的命题、发展的课题、现实的难题。转变经济发展方式的关键是调整经济结构,只有以改革推动经济发展方式的根本转变,中国才能获得更加广阔的发展舞台。     

浅谈转变经济发展方式的创新路径

现今中国经济正处于转型期,以往促进中国经济快速增长的各种要素的禀赋条件正发生新的变化。鉴于这些新变化转变我国经济发展方式进行创新驱动成为时代发展之必然。然转变经济发展方式进行创新驱动必须有配套措施来保障。具体体现在一方面从政策层面推动创新驱动如激励政策方面由投资向创新转变等;另一方面从实践层面开启创新驱动如以加快产业结构调整为契机,构建现代产业体系。通过两个方面的创新驱动路径确保我国经济发展方式的顺利转型,从而促进我国经济的可持续发展。     

浅谈国有企业经济增长方式的转变

转变经济增长方式是党的十四届五中全会提出的当前和今后国民经济发展的重大战略之一。国有企业是国民经济的基本细胞,其经济增长方式能否尽快实现从粗放型向集约型的转变,从根本上影响着国民经济增长方式的转变和经济运行质量的提高。因此,探讨国有企业经济增长方式的转变意义十分重大。 一、企业经济增长方式及其转变的含义 经济增长方式指的是决定经济增长的各种要素的组合方式和各种要素组合起来推动经济实现增长的方式。一般分为两种基本类型:一种是依靠生产要素的数量扩张,即依靠增人、增资、增设备、增投料、扩大生产场所等实现经济增长,而不注重技术改进、管理科学、劳动生产率的提高;一种是依靠生产要素的合理构成和使用效率的提高,即依靠提高技术水平,提高生产要素的质量,提高劳动生产率来实现经