信息时代的高效组织E-HR策略实施应用

本文论述了一种适用于高效组织e-HR策略的HRMIS的分析及设计工作。系统开发采用B/S+C/S的混合模式进行,满足了员工、部门、业务管理人员的多用户、多级用户业务应用要求,实现了适合当代人力资源管理业务流程重组和数据共享,推动了组织人力资源管理信息化工作的发展。     

煤矿企业人力资源管理信息系统的开发与应用

本文应用C/S模式和B/S模式相结合,开发了一个基于现代网络技术的人力资源管理信息系统,实现人力资源信息的集中共享、分段维护(根据管理权限和各部门单位的管理职能合理划分共享及维护的权限);人事管理相关业务工作实现微机自动化处理;最终迟到网络办公、重塑业务流程。     

企业信息化人力资源管理重要性分析

在当前市场经济体制不断成熟的环境下,市场竞争逐渐凸显出人力资源的重要性,这使得我国对人力资源管理工作的要求也变得越来越高,而在人力资源管理中实施信息化的建设,对促进企业稳定工作有极大意义,因此企业必须要明确信息化的人力资源管理工作的重要性,并针对具体情况来设计人力资源管理的信息化系统,由此保障企业人事数据管理更加规范化,对人力资源部门开展系统的人员计划、招聘以及培训和绩效考核等,使得企业人力资源管理业务流程更加科学化,确保企业能够在科学合理的体系下实现长远稳定的发展目标。     

人力资源管理业务流程再造实例分析

业务流程再造是新形势下人力资源发展的必然要求。本文通过某公司员工信息咨询业务流程再造的实例分析来探讨人力资源流程再造实施的具体方法。     

人力资源管理业务流程再造实倒分析

业务流程再造是新形势下人力资源发展的必然要求。本文通过某公司员工信息咨询业务流程再造的实例分析来探讨人力资源流程再造实施的具体方法。     

零售企业业务流程与计算机管理

流程在我们工作中普遍存在,从行政工作、业务工作到财务工作等,只要有工作的群体,就有流程存在。企业的业务流程在企业的经营管理过程中非常重要。流程,就是企业在日常管理和业务活动中各个部门和相关工作人员共同遵守的工作顺序和规范性的工作内容。通常,流程由流向和业务处理两部分组成。流向决定工作的顺序,业务处理就是相关部门和人员的工作内容。业务流程决定了企业的业务工作通畅与否,也决定了业务工作的效率,同时,它还明确了各个部门和工作人员的工作责任。一、零售业务流程的发展历程零售业务流程是随着零售业务的规模(部门、人员、…     

集成管理条件下县域中小企业人力资源管理研究

集成管理作为一种新的管理思想和管理手段,近来受到越来越多的重视,并开始在众多县域中小企业中开始运用。这不仅给企业组织在业务流程、组织再造、信息化建设等方面带来了新的变化,同时也为企业的人力资源管理部门提出了新的要求。本文就在集成管理条件下县域中小企业的人力资源管理工作进行了一定的探讨和分析。     

浅谈制造企业业务流程重组的成功因素

一个企业的目的就是为了盈利,而企业的资本结构是企业盈利关键因素。在研究企业业务流程重组成功实例的策略中,制造企业业务流程重组对企业发展有着重大影响,是保证制造企业顺利开展业务的关键。本文归纳了四个影响制造企业业务流程重组成功的关键因素,分别是企业战略、信息技术的支撑、人力资源管理的结构重组、优秀的企业文化等;只有掌握了这些关键因素,同时做好企业各方面的准备工作,方可达到制造企业业务流程重组这一目标。     

高职院校人力资源管理的主要问题与对策分析

高职院校的人力资源管理工作目前普遍存在传统人事管理落后,核心价值观缺乏,管理信息系统应用不足,职能发挥欠缺等主要问题,必须将高职院校自身特点与现代人力资源管理相结合,加强高职院校人力资源管理部门的内涵建设,提升核心价值观,充分利用并开发人力资源管理信息系统,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力和业务素质。     

e-HR与现代人力资源管理

随着Internet/Intranet技术的出现,信息流突破了部门的限制而延伸到企业内外的各个角落,使得HR管理的业务流程再造成为可能,HR管理体系也将因此而突破封闭的模式,企业各级管理者及普通员工也能参与到HR的管理活动中来.正如"电子商务"这一理念已经引起商业界的广泛重视和展望一样,人力资源界也正在迅速着手采用电子化服务理念,有时亦称"电子化人力资源."     

如何迈出突发性人力资源招聘困局

从充分竞争的人力资源市场角度看，人力资源经理接受突发性招聘任务和企业销售部门接受突发性业务订单一样，是人力资源部门的正常工作范畴，受宏观人才市场竞争的影响，也受制于企业和人力资源部门自身。[编者按]     

中小企业人力资源部门如何提供员工劳动保障分析

人力资源管理部门提供的员工劳动保障对于中小型企业的发展有着极为重要的意义。基于此,本文分析了中小企业人力资源部门提供员工劳动保障的重要性,说明了中小企业人力资源部门提供员工劳动保障的常见问题,重点阐述了政府对员工劳动的社会保障制度、企业员工劳动保障工作监督管理信息平台的构建、引入物联网技术等中小企业人力资源部门提供员工劳动保障的具体策略。     

国有企业全员绩效考核的实践与思考

在大多数的企业,绩效考核一直都是人力资源管理工作中的主要内容,是一种激励员工努力工作提供生产效益的重要方法,同时也是人力资源管理部门工作上的重点和难点。由此可知,人力资源部门在企业当中的地位是十分重要的,如何有效地开展全员的绩效考核工作,就必须要充分利用好人力资源,实现企业的最终战略目标。就目前阶段而言,各个企业的人力资源部门的引导作用愈加明显,也是每个企业必须设定的部门,实行绩效考核制度有助于提高企业的生产效率,为企业谋取更多的利润,为此企业领导都十分的重视员工的绩效考核工作。本文主要结合了近年来各个企业的绩效考核工作的实际情况,从以下几个方面对企业的绩效考核工作进行了总结和思考。     

制造型企业人力资源管理部门的职能探讨分析

当前，人力资源管理部门已成为企业的重要职能部门，在企业内外部发挥着重要作用。作为制造型企业，与服务业、建筑业等产业相比，因其提供产品的不同，人力资源管理的要求也有所变化，人力资源管理部门职能因此具有不同的操作内涵。因此此篇论文通过制造型企业的特点与人力资源管理实际工作的两者相结合，分析明确了制造型企业人力资源管理部门所具有的职能，为其今后工作的开展提供理论借鉴。     

浅谈企业人力资源部门的财务工作

在经济社会不断快速转变的大环境下,企业人力资源管理部门所起到的作用也是越来越大,因此与财务管理工作进行有效的结合,也就成为了提升其企业地位的关键所在.在这种背景下,本文从深化人力资源财务理念等六大方面入手探讨了人力资源管理部门的财务工作.     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业人力资源管理问题一直困扰着中小企业的发展,人力资源管理部门在中小企业中成本占用大,工作内容复杂,重复性极多,是中小企业资源极为耗费的部门。受制于中小企业规模和资金的限制,中小企业人力资源管理难以长期高效高质运行,实施人力资源外包有利于减轻中小企业的管理负担,增强其人力资源管理效率和专业度,提升其主营业务的竞争力。     

高职院校教材征订管理系统设计的研究

为提高教材管理的信息化水平和工作效率,在详细分析教材管理的业务流程和相关部门工作需求的基础上,提出设计教材管理系统。分析了系统设计功能。     

人力资源管理的理论与实行技巧

在人力资源被不断开发利用的现代社会,这种资源是否得到有效管理,关系着部门企业的工作能否顺利开展,工作计划能否顺利落实。这就要求管理者不仅要掌握正确的有关人力资源的理论指导,还需要深入员工内部,掌握巧妙的实行技巧。这样才能让坚持以人为本的人力资源管理工作行之有效,使部门企业整体真正受益。     

纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策研究

纪检监察部门是党的机构,在我国的反腐倡廉工作中扮演着重要的角色。而人力资源管理作为实现组织目标和促进成员发展最大化的一系列活动的总称,其在纪检监察部门人才开发及管理等方面都发挥着不可忽视的作用。新形势下,纪检监察部门亟须对人力资源管理工作进行创新,提高管理有效性,才能最大限度发挥出人力资源在实现部门战略目标中的作用。基于此,文章就纪检部门人力资源管理存在的问题这一课题展开探讨与分析,提出对策,以资参考。     

简析激励机制在事业单位人力资源管理中的价值

事业单位人力资源工作是基础性工作,主要协调内部工作人员的劳动关系、维护各方权益,同时人力资源部门组织相关活动也是构建和谐事业单位文化氛围的重要基础。随着社会的变革以及时代的发展,人力资源部门组织相关活动也应该不断的探索创新,根据激励原则展开具有特色的活动,以切实积极的态度发挥人力资源效率,激发事业单位活力,为事业单位的快速发展营造良好的局面。