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“统一管理,分散经营”是购物中心理想的管理模式,也是购物中心成功的经营秘诀。注重对购物中心管理模式的研究,有助于购物中心提高管理效率,提升管理水平,有利于实现购物中心的良性化、可持续发展。 相似文献
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购物中心的开发与经营定位 总被引：5，自引：2，他引：5
随着我国经济的迅速发展 ,居民消费水平的日益提高 ,以及现代科技在商业中的广泛应用 ,购物中心正在成为零售业的主导力量。购物中心的开发过程与经营定位涉及方方面面的利益 ,做好开发过程的利益相关者管理 ,对购物中心的成败具有重要的意义。 相似文献
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一．购物中心的管理内涵 购物中心的管理是指购物中心的所有者根据购物中心运营的内在要求．按照科学的管理程序和制度．运用科学的管理方法和手段．对购物中心所进行的全局性的掌管和控制活动。对购物中心进行科学有效的管理．有利于保证购物中心的合理运营．提高购物中心的经营绩效．实现购物中心的有序发展。 相似文献
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购物中心运作方针初探 总被引：1，自引：0，他引：1
购物中心作为提供商业及服务业的场所,以其特殊的经营方式形成了相对成熟的一种商业形态.大型购物中心的建设先于五十年代在欧美等发达国家兴起,并在上世纪的八、九十年代得以迅速发展,成为商业服务业的佼佼者. 相似文献
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<正> 近年来美国传统零售商和购物中心受到大箱式零售商集团(Big Box retailers)和全能购物中心(Power Center)的挑战。大箱式零售商集团包括四类商业中心,第一是专卖店集团,第二是折扣商店集团,第三是仓储式俱乐部型商店,第四是其它低价格的零售商,这四部分主要是在工业型大建筑物内经营。其单层建筑物相当于高达10米的三层楼房,且允许竖直堆放商品。一个大箱式零售商就可提供高达20.000平方米的零售空间。 相似文献
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零售业大众化、精致化的导向以及消费者对休闲购物环境要求的提升,让兼具购物、休闲、文化、娱乐、教育功能的购物中心建设成了重要的发展趋势。作为一个功能荟萃的消费服务场所,购物中心体现着生活方式和消费模式的提升要求;作为一个融合性很强的商业集合体,购物中心在一定程度上代表着一种价值取向或者价值取向的延伸。近一段时期以来,我们常常会听到某某地区在建购物中心的消息,真可谓有喜有忧。从观望到尝试再到大规模开发,三个阶段的演变节奏超出了我们的预想。客观地讲,我国购物中心产业的发展条件、发展环境确有待进一步商研,但是面对越来越多的国内开发个案,此时此刻,我们更需要甚至可以说必须要做的,应该是怎样去推动 相似文献
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当前,作为引领未来零售业发展的新宠,购物中心在我国方兴未艾,渐趋热潮。购物中心的迅猛发展与其完善的经营功能、独到的经营特性、准确的经营定位、合理的经营策略不无关联。重视对购物中心经营功能的研究,对于提高购物中心的核心竞争力,实现购物中心的可持续发展,十分必要。 相似文献
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随着我国经济的发展和居民消费水平的提高,购物中心建设已成为商业地产的一个热门话题。本文从购物中心核心竞争力的内涵和特征入手,分析了购物中心的竞争优势,剖析了影响购物中心核心竞争力的重要环节,并提出了提升购物中心核心竞争力的途径。 相似文献
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从事百货业11年之后．觉得不去尝试一下购物中心有些可惜，所以就“背井离乡”去了深圳。去年7月到深圳，经营深圳华润中心万象城．大概有一年左右的时间。 相似文献
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随着我国经济的发展和居民消费水平的提高,购物中心建设已成为商业地产的一个热门话题.本文从购物中心核心竞争力的内涵和特征入手,分析了购物中心的竞争优势,剖析了影响购物中心核心竞争力的重要环节,并提出了提升购物中心核心竞争力的途径. 相似文献
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近年来,随着商业集聚的快速发展,在我国,购物中心不断受到开发商与投资商的青睐,成为商业集聚的主要形式。购物中心具有规模经济、实现业态之间的互补、提供全方位的综合服务、吸引客流以及知识外溢的优势,它将成为城市国际化进程的标志。 相似文献
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近年来,随着商业集聚的快速发展,在我国,购物中心不断受到开发商与投资商的青睐,成为商业集聚的主要形式.购物中心具有规模经济、实现业态之间的互补、提供全方位的综合服务、吸引客流以及知识外溢的优势,它将成为城市国际化进程的标志. 相似文献