上市公司财务成长战略管理探析

上市公司财务成长战略管理是公司战略管理的重要内容,而战略管理的核心是维持公司的可持续发展。公司可持续发展的核心是发展,关键是可持续。然而,由于缺乏对公司可持续发展战略的研究,造成许多公司盲目高速发展,超越公司可持续发展的财务资源的约束而遭致破产或产生财务危机。因此,研究上市公司财务成长战略管理具有十分重要的意义。     

企业成长阶段财务战略管理要点分析

随着企业逐渐发展壮大,财务战略管理需要注重提高盈利能力和实现持续盈利增长,并进行税务规划和风险管理。同时,资本投资和资产管理也成为重要的议题。通过适当的财务战略管理,企业可以实现财务目标,促进业务的持续发展和成长。基于此,本文针对企业成长阶段的财务战略管理要点进行分析,期望为相关从业者提供有价值的参考。     

加强企业财务战略管理之我见

随着市场竞争的日益激烈和我国金融资本市场的逐步健全,企业财务管理活动面临的财务管理环境呈现出多元化、动态性、复杂性的特点.为适应这种新的变化,企业将战略管理的思想应用到财务管理领域,积极推进传统财务管理向财务管理战略化转变,这是现代财务管理发展的必然趋势.文章首先对企业财务战略管理的含和意义以及管理的主要内容进行了说明,并详细阐述了加强企业财务战略管理的具体措施.     

探讨企业可持续成长分析与财务成长管理

企业可持续成长分析,能够帮助企业制定良好的发展方向,避免企业相关发展风险,从而确保企业在经济效益不断增长的前提下,促进企业规模增长以及经营时间的不断延长,因此,企业可持续成长分析对于企业发展具有非常积极的作用。本文就企业可持续成长分析与财务成长管理展开分析和论述,指出了企业可持续成长分析的意义和方式方法,并诠释了财务成长管理的具体作用,希望对于我国企业发展起到一定的借鉴作用。     

企业成长阶段的财务战略管理的分析要点

从生命周期理论来看,企业生产经营阶段分为以下几个阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期,在以上阶段中成长期属于重要阶段,企业财务战略管理工作水平直接关系到成长阶段的生产经营效益水平,影响我们要加强对企业在成长阶段财务战略管理分析要点的研究力度。本文从成长阶段企业的财务特征和经营特点出发,分析了影响企业成长阶段财务战略管理的因素,并提出了几点企业成长阶段的财务战略管理的分析要点,目的在于在成长阶段提高企业的财务战略管理水平,促进企业得到健康稳定的长期发展。     

基于可持续盈利成长能力的财务分析研究

本文对企业的盈利能力、成长能力和持续发展能力三个方面进行了指标设置,据以揭示企业的可持续盈利成长能力,从而有助于企业相关利益主体的决策。     

论企业成长阶段的财务战略管理研究框架构建

随着我国市场经济不断发展,企业经营发展将面临更严峻的市场环境和行业竞争,企业也在不断寻求创新发展的机会,采取了一系列的举措,提高自身的竞争力和竞争优势,其中财务管理发挥着重要的作用。财务战略管理工作的开展和实施,可以针对企业成长发展的不同阶段的实际情况,采取更具针对性的财务管理策略,在提高企业财务管理水平和效果、保证企业成长过程中财务稳定性方面发挥着重要的作用,企业需要充分地认识到这一点,有意识地推进财务战略管理在企业中的高效化应用。文章分析了企业成长阶段财务战略管理的对策和方法,希望对提高企业财务管理水平、推进企业的持续发展有所帮助。     

公司财务战略研究

公司财务战略的主要目标是为了使得公司的资金均衡的很好,并且能够灵活的流动起来,有助于企业总战略的实现。增加公司的竞争优势,在财务战略的范畴中看来,应该以充分分析内部环境因素和外部环境因素为前提条件,然后从全局上长期性的规划企业的流动资金。公司财务在当今的时代背景下,面临着动态、复杂、多角度的环境。公司的财务管理早已不仅仅停留在老式的财务管理手段上,而是既吸收了传统财务管理的优点和基本方法,又适应当下复杂多变的国内外经济环境。所以公司财务管理的研究变得尤为重要,所以选择了公司财务战略的课题。本文将从公司财务战略的类型和特征阐述起,充分分析财务管理战略类型的优缺点和适用范围。在从财务战略与公司经营战略的角度,理清公司经营战略与财务战略的联系和区别。接着按公司经营的一般经营活动顺序,仔细列举公司财务战略的内容,进一步阐述各个财务战略在整个公司战略中的作用和解决的问题。最后借鉴前人的研究结果,总结若要成功实施财务战略必须注重的关键性问题。一个一级的计划若得不到好的落实,不如一个三流的执行。因此为财务战略的可行性关键要素做详尽的分析也是必不可少的,所以文章最后将为成功实施财务战略多做一些可实践性的考虑和分析。     

公司财务战略研究

随着集团有限公司,有限责任公司不断推进产业结构升级,建设大型集团财务管理传统模式已经不在满足于企业自身发展的需要。这些现代金融理论的研究和应用,通过操纵财务战略,企业总体发展战略,实现企业的财务管理战略,进一步提高财务管理水平,为实现企业战略成功提供财政支持政策。     

S公司财务战略研究

在当今市场经济的背景下,企业面临着日益激烈的竞争压力和不断变化的客户需求,想要在竞争中获得优势,实现长期稳定的发展,就必须制定并执行有效的企业战略。而财务战略作为企业战略的核心内容之一,是企业实现财务目标和整体目标的重要手段和保障。财务战略主要包括筹资战略、投资战略和股利分配战略三个方面,它们相互关联,相互影响,共同构成了企业的财务决策体系。本文以S公司为例,对其现行的财务战略进行了深入的分析,从筹资结构、投资效果和股利政策等方面评价了其财务战略的优劣,并结合S公司的发展现状和未来规划,提出了一些改进和优化的建议,旨在为S公司提高市场竞争力和可持续发展能力提供参考意见。     

中小企业成长战略如何确定

中小企业战略分析的核心在于如何“聚焦”，战略焦点不明确，希望通过管理来提升竞争能力营收往往是一厢情愿。[编者按]     

快消品公司财务战略管理问题与对策

由于快消品行业竞争加剧,快消品经营模式也千变万化,给该行业带来较大的经营压力。不少快消品公司为了降本增效,将经营管理的重心放在了单位内部的财务管控方面,并制定了未来公司财务工作的战略规划。     

对公司财务内控管理的思考

本文首先讨论了加强对外投资管理,控制债务风险,接着分析了降低采购价格.加强物资管理、内部会计控制制度的协调性评价和完善组织结构、科学划分权责.合理的组织机构是建立和实施内部控制的先决条件,最后研究了财务控制的方式:财务战略控制.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

基于组织成长规律的中小企业财务战略分析

本文以格雷纳的组织成长理论为基础,将中小企业的组织成长阶段分为初创、成熟和衰退阶段,分别就各个阶段的不同财务特征,从财务战略角度,探讨了中小企业在各个阶段的筹资战略、投资战略和分配战略.     

浅谈发电集团多元化发展中财务战略定位思考

“厂网分离”的电力体制改革实施后,我国电力企业发、输、配、售电一体化的经营格局发生了巨大变化。由于五大发电集团纷纷对电源建设进行了巨额投资,发电行业处于快速扩张阶段,2007年供电开始出现过剩情况。另一方面,“煤电联动”无法按预期情况到位,电价调整滞后于煤价调整并且价格调整不到位,导致发电企业燃料成本逐年上升、效益大幅下滑,五大发电集团之间的相互竞争愈演愈烈。面对市场环境的急剧变化,各发电集团不断完善内控制度建设、强化管理,在确保基础产业平穗发展的基础上,通过跨产业经营的多元化发展拟达到化解经营风险,实现企业长期可持续发展的目的。在此背景下,作为企业发展战略子系统的财务战略,该如何定位以适应企业发展战略的调整呢？本文从财务战略在企业发展战略中的地位和作用出发,来探讨多元化发展中发电集团财务战略的目标和规划,并以资金管理为主线,建立起与公司整体战略相匹配的财务战略,最终促进集团公司经营效率的提高和企业发展战略目标的实现。     

发行新股对上市公司盈利可持续成长的分析

上市公司发行新股对公司可持续发展具有重要意义。但从目前我国上市公司发行新股的实践看，增发新股方式对公司盈利性可持续发展影响不明显，而配股发行方式则更具有现实意义。但配股发行受其条件的限制，因此，有必要对配股发行条件进行改进，以促进上市公司可持续发展。     

基于财务战略矩阵的鲁抗医药财务战略研究

财务战略对企业的生存发展具有至关重要的作用,因此企业要想实现可持续发展,应根据自身实际,选择适当的财务战略。文章探讨从财务战略矩阵视角研究企业财务战略的实施情况,主要以鲁抗医药的财务战略为研究对象。通过对鲁抗医药近五年财务数据进行选取、计算和分析,构建出近五年鲁抗医药的财务战略矩阵,进而从企业的价值创造能力和可持续增长两个方面评价企业的财务战略的整体实施情况,以使其财务战略能够支持企业整体战略的发展。同时,从财务视角实施情况中发现问题缺陷,提出具有长效性的决策意见和战略建议。     

发行新股对上市公司盈利可持续成长的分析

上市公司发行新股对公司可持续发展具有重要意义。但从目前我国上市公司发行新股的实践看，增发新股方式对公司盈利性可持续发展影响不明显，而配股发行方式则更具有现实意义。但配股发行受其条件的限制，因此，有必要对配股发行条件进行改革，以促进上市公司可持续发展。