信息化、管理、竞争力——企业运转的链条

早在几年前,信息化这个名词就被炒的火热,但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来,很多企业都有这样的困惑:信息化究竟能带来怎样的利益,什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问:“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力,要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争,随着信息化时代的来临,企业之间的各种     

信息化、管理、竞争力--企业运转的链条

早在几年前，信息化这个名词就被炒的火热，但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来，很多企业都有这样的困惑：信息化究竟能带来怎样的利益，什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问：“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力，要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争，随着信息化时代的来临，企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。信息化、管理、竞争力这三个关键词愈加紧密地捆绑在一起，成为企业发展中不可缺少的三剑客。     

信息化、管理、竞争力--企业运转的链条

早在几年前，信息化这个名词就被炒的火热，但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来，很多企业都有这样的困惑：信息化究竟能带来怎样的利益，什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问：“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力，要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争，随着信息化时代的来临，企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。     

吉利链条上的竞争力

早在2007年4月份，在港上市的吉利控股（0175．HK）就公布了2006年末期业绩。报表显示，吉利2006年一年内净赚2．0875亿港元，与2005年的1．1亿港元相比，大幅度上涨88．4％。但吉利控股表示，受汽车价格战影响，旗下4间联营公司虽然利润增加但还是未如理想。     

企业信息化的短板

搞企业信息化的CIO们大都有这样的共识：“木桶理论”很适合解释企业信息化建设的成果，一个木桶能装多少水，不取决于最长的那块板，而是最短的那块儿板，企业信息化达到了什么水平，不取决于建的最好的那个系统，而是最不完善的那个系统。     

集团型高速公路企业运营管理标准化体系信息化探究

集团型高速公路企业的战略方向通常是扩大投资、扩充控股公路里程,持续强化企业公路投资及公路管理能力,随着投资公路里程的不断增长和所管理的公司数量的不断增加,对各项目的管控能力、整体运营管理能力等提出了更高的要求,集团型企业通常通过树立管理最佳实践,形成标准化的管理流程,进而将管理复制,在各项目公司统一应用,最终达到运营管...     

2006年度企业感悟——我们的四种核心竞争力

上海电科集团智能交通事业部正努力将业务领域从原来狭义的交通机电工程的范畴,扩展到广义的智能交通系统(ITS)的范畴。目前,智能交通事业部的业务结构主要由三部分组成:一是作为主营的高速公路三大系统和特长型高速公路隧道监控系统;二是以城市智能交通系统为主,包括城市道路信息采集和发布系统以及公安、交警综合指挥系统平台的战略业务部     

企业信息化寓言新解

对于传统企业来说,信息化是一个新生事物.在这个"化"的过程中,新旧思想观念的碰撞,新旧管理模式的磨合,必然会激发出不少的矛盾,也就必然会形成一些不可避免和不容忽视的误区和问题.这些问题让习惯了传统管理模式和思维定式下的企业管理者们一下子弄明白是怎么回事,的确并非易事.如何把复杂的问题用简单的语言透彻地表述出来,我们的古人早已深谙此道.古人阐明道理很善于运用寓言故事,着墨不多,却令人茅塞顿开.所谓寓言就是寓深刻的道理于浅显的语言中,它多从反面角度揭示矛盾,既形象生动而又深入浅出.本文试图通过几则大家非常熟悉的寓言编撰成故事新编,或许会达到一些靠说教式的理论文章所无法达到的效果.     

企业信息化：八仙过海

CIO们对信息化的态度是出奇一致的,而如何做,怎么做,却是八仙过海,各显神通。迂回前行北京卷烟厂正在把引进ERP作为加强竞争力的有效手段,不过从最初的设想到如今的实施,他们的思路可是大大转了一个弯。卷烟厂原来设想一大步上ERP,现在的思路是分解为两步走:先采用烟草行业内部的工业系统软件,理顺内部管理流程。第二步再上大型ERP。北京卷烟厂计算机     

电脑病毒背后的利益链条

从2006年10月到今年2月,我国互联网上大规模爆发“熊猫烧香”病毒及其变种,该病毒通过多种方式进行传播,并将感染的所有程序文件改成熊猫举着三根香的模样,同时该病毒还具有盗取用户游戏账号、QQ账号等功能。万幸的是,2月12日,湖北省公安厅宣布,该病毒作者李俊已被抓获。     

我国中小型公路企业信息化管理过程中的几点启示

21世纪被称为新的世纪,这并不仅仅意味着一个时间概念上的改变,更为重要的是一个观念不断更新的时代由此开始.我们看到作为引领当今时代潮流的电子信息技术在我国各个行业中的应用和发展已经成为了其应对挑战、迎接未来的关键所在.交通产业作为传统产业,面对如今的种种机遇与挑战,也在积极探寻着行业信息化的成功之路.     

公路信息化备忘录——部分省市“十五”公路养护管理信息化回顾

“十五”，是我国公路养护管理事业蓬勃发展的五年，也是公路养护管理信息化快速发展的五年。本刊记者在参加全国公路养护管理工作会议期间，耳闻目睹了许多省市公路养护管理的先进经验，并仔细浏览了《2006年全国公路养护管理工作会议经验交流材料汇编》，编辑整理了广东、陕西、浙江、上海三省一市有关公路养护管理信息化的内容作为备忘录，希望能从一定角度折射出我国“十五”公路养护管理信息化的轮廓和风貌。     

用信息化提升运营管理服务水平——第九届中国高速公路信息化管理及技术研讨会回眸

“2007年是我国高速公路建设事业又一个关键的年头,年底将确保建成‘五纵七横’国道主干线贯通路段,落实高速公路中央建设资金计划,确保完成5000公里以上。2007年也将是我国高速公路信息化建设事业稳步推进的一年,《国家高速公路联网不停车收费与服务系统》等国家科技支撑项目的实施,表明2007年我国高速公路信息化建设将向纵深发展。展望2007年,我国高速公路信息化仍需要在以下几个方面继续努力:一是继续稳步推进区域联网收费,尝试跨省市联网收费;二是逐步开展省域高速公路联网监控工作;三是高速公路出行信息服务应更有针对性;四是通过路网管理中心提升高速公路管理和服务水平;五是推进治超检测站点规范化建设和信息管理系统建设,逐步完善全国治超监控网络;六是继续稳妥推广计重收费。”这是中国公路学会理事长李居昌,4月23日,在合肥出席第九届中国高速公路信息化管理及技术研讨会开幕式时讲的一番话。这也是中国公路学会第九次举办中国高速公路信息化管理及技术研讨会。     

高速公路企业信息化集成策略

随着信息技术和信息系统的不断发展,各企业纷纷借助信息化建设来改善其整体的生产运作方式,信息化建设已成为广大企业得以生存和发展的保障。位于交通行业的高速公路运营企业信息化建设普遍落后于电信运营企业、电力运营企业,除了传统业务收费业务和监控业务较全面的信息化,其他业务如办公管理、企业管理(人、财、物)、养护管理、运营管理等信息化水平较低。     

机电设备管理信息化技术的应用

随着<国家高速公路网规划>的公布,全国高速公路的建设与发展驶入了快车道,高速公路的路网规模和复杂程度日益扩大,随之而来的便是高速公路机电系统设备管理与高效运营管理之间矛盾的产生和加剧.因而建立一套行之有效的机电系统管理模式和部署一套行之有效的信息管理平台,保障高速公路的高效运营,是一项高速公路运营单位亟待解决的课题.     

公路工程图档管理的信息化建设

随着信息化建设的快速推进,电子图纸是设计院的宝贵资源已被各设计单位高度重视,而传统的图档管理模式却存在着种种问题,因此利用先进的计算机网络技术手段,实现电子图纸管理的科学化、信息化,建立图档管理及查询利用系统得到了设计院的认可。结合设计院的电子图纸管理现状和管理需求,建立一个符合