安全文化落地的扬电特色

<正>江苏华电扬州发电有限公司(以下简称扬电公司)以打造本质安全型企业为目标,牢牢抓住"人员、设备、环境"三大核心要素,将安全愿景、理念、价值取向渗透到安全管理的各个环节,强势推进具有扬电特色的安全文化落地,形成了安全生产长效管理体系。     

坚持以人为本 打造特色安全文化

新汶矿业集团公司鄂庄煤矿是一座年产百万吨的现代化矿井。近年来，鄂庄矿坚持以人本管理为核心，以环境建设为基础，以机制运行为保障，打造特色安全文化，创建本质安全型矿井，有力地推动了安全生产工作的健康稳定发展。截至目前．已顺利实现连续12个安全年，安全产煤突破1100万吨，继续保持了全国同类矿井安全生产的最好水平。     

BP公司、杜邦公司的安全管理文化

BP公司 科学的管理体系，显著的安全业绩 BP公司是一家由英国石油、阿莫科、阿科等多家“老牌”石油公司组合而成的大型跨国石油公司，集团总资产市值约2000亿美元，员工达11万人，生产经营活动遍布全球100多个国家，在世界财富500强中排名第二，在全球石油工业上举足轻重，并有着显著的安全业绩。     

建塑特色安全文化 打造本质安全煤矿

双鸭山矿业集团七星煤矿是一个开采历史长、地质条件复杂、自然灾害比较严重的老煤矿,安全生产任务十分艰巨。近年来,七星人致力于打造本质安全型矿井,从变革员工的不良思想和不良行为入手,有力地促进了安全生产。一、构建教育网络,形成立体覆盖格局七星煤矿结合学习型组织理论,以五项修炼的核心内容为指导,提出了“突破自我,追求更好”的企业精神和核心安全理念:安全至上,     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

以人为本构建供电安全文化

让良好的安全习惯成为一种化，通过管理化来管理安全生产，这是云南电网公司红河供电局建设安全化的一项重要举措。该局在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全化氛围，推进供电安全化建设，增强电网的驾驭能力。     

建特色安全文化 促企业跨越发展

宝鸡秦源煤业公司原是宝鸡市一座小矿,矿井受煤层"三软"、大倾角、易自燃等的威胁,基本不具备安全生产条件。为改变矿井面貌,公司围绕"培育煤矿安全文化,打造安全高效型矿井"这一安全核心问题进行深入研究与实践,积极推进企业安全文化建设,形成了具有秦源特色的"理念先导、素质提升、科技支撑、现场生根、制度固化"安全文化管理体系,提升了安全管理的创新力、管控力和执行力,保障了企业安全发展,实现了由小煤矿到现代化安保型煤炭企业的跨越发展。     

打造特色安全文化建立安全长效机制

近年来，中煤集团大屯公司将安全文化建设作为打造本质安全型企业的一项基础性工程，通过培育理念、健全机制等多种举措．走出了一条独具特色的安全文化建设新路子，为建立安全生产长效机制，实现可持续健康发展打下了坚实基础。     

加强安全文化建设促进企业本质安全

安全是企业永恒的主题,安全是企业发展的基石,事关全体员工的根本利益,事关企业的稳定与发展。党的十七大提出：“要坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故。”作为危险源点多面广、安全形势复杂的能源企业,中国石油对安全工作高度重视。近年来,在全行业内大力推广和严格实施了安全责任制、安全责任承诺制、安全“一票否决制”、全员安全教育、建立QHSE管理体系等一系列行之有效的安全管理制度。     

建立石化集团公司HSE管理体系 开创安全生产的新局面

安全，环境与健康管理体系（简称HSE管理体系）是一种先进的系统化，科学化，规范化，制度化的管理方法，推选SE管理体系的国际石油，石化行业安全管理的现代模式，也是当前进入国际市场竞争的通行证，结合国家经贸委安全卫生管理体系认证的要求，建立起石化集团公司安全，环境与健康管理体系，实施HSE一体化管理具有十分重要的意义。     

安全文化怎成“快餐文化”——中外安全文化对安全生产的影响之异

当前,安全生产总体形势不容乐观:事故总量仍然较大,事故死亡人数年均仍在千人以上,下降幅度表现出定的波动性、不稳定性.在局部地区、在一定的时期,安全生产的形势仍然相当严峻.这里面有一个很重要的原因,那就是我们的安全文化是"快餐文化""速成文化",是没有经过日积月累、长期积淀的"表层文化".     

创建安全管理模式 塑造特色安全文化

安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的福利，越来越被众多的企业家所认同。山西焦煤集团公司一成立，集团决策层就响亮地提出了安全生产是煤矿的头等大事，是焦煤集团公司生存和发展的前提，没有安全就没有焦煤集团的企业生命，就没有企业的经济效益和社会效益；没有安全就没有领     

安全文化，企业安全发展的基石

企业安全文化建设是企业实施文化管理的一个重要组成部分。用文化的力量作支撑，是实现本质安全型企业的有效途径。重庆顺安爆破器材有限公司以抓安全环境文化对员工进行思想引导和行为指导，按照安全文化建设“九零标准”（工程质量零缺陷、工作质量零失误、工作环境零死角、安全监控零空隙、现场管理零肓区、服务质量零距离、技术培训零空白、员工作业零违章和安全生产零事故），严格实施安全规章制度管理。     

加强班组安全文化建设

对班组安全文化建设的内涵等相关内容进行了思考，认为班组安全文化的实质就是将其细化并充实，利用安全文化的功能，转变员工的安全价值观、安全理念和态度，提高他们的安全科技知识与技术和安全文化素质，增强安全意识，以实现企业安全生产，促进企业经济的持续发展     

弘扬安全文化 构建和谐企业

安全生产是供电企业改革发展的生命线，是落实科学发展观、构建和谐社会的具体体现，也是维护公司员工根本利益的重要保障。上海久隆电力（集团）有限公司在管理实践中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，结合企业实际，以严格执行“三标合一”管理体系为标准，根据外部环境变化和企业自身发展需求，经专家组研究分析面临的环境，确定了安全生产过程中关注的重点问题，并有针对性地进行分析和目标验证，不断促进安全生产各项工作向前发展。     

构筑企业特色安全文化

国有煤矿企业要构筑安全长效机制。实现矿井的长治久安,安全文化建设显得尤为重要。山东新矿集团华丰煤矿就"物质、制度、精神、行为"安全文化进行了实质性创新与实践,形成了"尊重生命,重视健康"的企业特色安全文化。推动了企业可持续发展,2007年企业实现销售收入20.42亿元。利润1.06亿元。安全物质文化建设是基础。安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。主要体现在新工艺、新技术的应用上。硬件具体涉及矿井生产的     

让文化进入安全 让安全成为文化——中煤集团大屯公司安全文化建设的探索与实践

中煤能源集团大屯公司是一家集煤、电、铝、运为一体的国有企业。2004年下半年开始启动企业安全文化建设，通过近两年的推进，安全文化建设取得了初步成效，安全文化建设对安全生产的促进作用在逐步显现，安全文化建设基本实现了阶段目标。     

建设特色安全文化 实现生产安全双赢

汾西矿业集团柳湾煤矿安全文化建设以安全生产为研究课题,以事故预防为主要目标,运用安全宣传、安全教育、安全文艺等文化手段,增强各层次的安全意识,在全矿建立了一种“大安全观”和“大文化观”,使企业具有专业安全文化的生产力,实现了建矿史上最长的安全生产周期。同时,安全文化也日益成为保障职工安全健康,并能使其舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制灾害事故的安全物质财富和安全精神财富,一以贯之,带动整体工作上台阶。一、深化“文化”内涵,打造安全文化新理念柳湾煤矿安全文化是在本矿多年培育、反映本矿特色、为本矿员工共…     

岩滩水电公司用安全文化打造企业本质安全

日前,大唐岩滩水力发电有限责任公司隆重推出自己的安全文化手册,标志着该公司安全文化体系正式诞生,也标志着该公司在安全生产实践中取得了丰硕的成果,并向一个更高的目标迈进.截至2009年11月11日,岩滩水电公司连续安全生产1930天,机组实现零非停,累计安全发电800多亿千瓦时,取得了投产运营17年来的历史最好成绩,安全生产基础越来越牢靠.     

化工企业安全文化与安全生产的关系

在经济高速发展的当下,科学技术日新月异,化工渗透于日常生活的方方面面,化工行业成为国民经济中不可或缺的组成部分。近几年来,尽管化工企业在各方面都取得了飞跃发展,但在实际的生产作业中,安全事故却时有发生。基于此,文章主要从化工企业安全生产的特点、安全文化与化工企业安全生产管理的关系、化工企业安全文化体系的构建等方面进行分析和研究,深入探讨化工企业安全文化与安全生产的关系,以促进化工企业的可持续发展。