MEF认为运营商级以太网迈入无缝全球化时代

在近日举行的NetEvents北京媒体峰会上，MEF（城域以太网论坛）主席陈子浦宣布运营商级以太网现在已进入发展的第三阶段，即开始迈入无缝全球化时代，将向成为具备全球商业、娱乐、信息和沟通服务的下一代服务水平的网络演进。     

英国电信受益于全球化

作为老牌电信运营商,英国电信（BT）是最早进行战略转型者之一。经过这么多年的战略转型,英国电信已经成为一个基于网络的综合信息通信服务提供商,呈现出与传统固网运营商明显不同的风范。近日,在英国电信举办的“亚太区影响力峰会”上,英国电信对其2011年的发展进行了回顾,并公布了新的发展策略,对其全球服务业务进行了深入阐述。     

吹响二次转型冲锋号

从2005年开始，中国电信自上而下开启了从传统电信运营商向综合信息服务提供商转型的创新实践。在转型过程中，中国电信陕西公司两安分公司经历了解放思想、统一认识、因地制宜创造性地执行等多个阶段的深刻学习与实践当中的磨砺，一路走来，很不容易，却又收获颇丰。无论是在经验积累、自身发展还是在业务开展、收入提升等方面，几年的转型实践为两安分公司带来了巨大的财富。     

英国电信助CIO应对全球化挑战

作为老牌电信运营商,英国电信（BT）是最早进行战略转型者之一。经过这么多年的战略转型,英国电信已经成长为一个基于网络的综合信息通信服务提供商,所面对的不再是个人客户市场,而把更多的精力放到集团客户领域,以创新科技为集团企业的CIO分忧解难。     

面向价值的电信管理要创新不要守成

坊间流行的段子说,中国电信难,中国移动也难,中国联通是难上加难。事实是,自从上世纪末中国通信行业进入平稳发展期后,即使排除重组因素,电信运营商的日子也不似以前那么好过。从事物发展的客观规律来说,这是没人可以改变的。但是,我们同样看到的是,中国电信上海公司创新思维、倾力开发数据等非话音产品,使业务总量始终保持增长态势;     

探索国企创新发展的新路——中国电信创新孵化南方基地将向社会创业项目开放

“如果把‘翼扪’这个项目的创业历程比作西行取经，当中必然会经历很多磨难，这里提供的各种便利和指导就是帮助我们渡过劫难的神仙。创新孵化基地给我们这么好的创业氛围，让我们做自己喜欢做的事情，我们有坚定的信心和信念把这个项目做好。”在位于广州的中国电信创新孵化（南方）基地（以下简称“南方基地”）里，刘路兴致勃勃地向记者介绍了他们的创业项目——翼扪。     

塔塔电信:成功拓展全球业务

随着电信运营商对沦为"哑管道"担忧的持续增加,电信运营商转型越来越受到关注。凭借全球业务的成功,英国电信再次成为电信运营商转型成功的范例。跨国企业全球服务需求的增加以及互联网发展带来的全球带宽需求的增长,使得全球业务收入成为国际电信运营商收入增长的重要来源。2012年,中国电信整合全球资源,成立中国电信国际有限公司,标志着中国电信加快国际化拓展,已经对全球业务进行战略部署。     

公众短信平台创新沟通模式

短信业务是电子商务业务发展的重点工作之一。短信业务自2006年开办,经过2007年的发展,取得了优异的成绩,业务收入突破了2个亿。短信业务既依托邮政业务获取增值收益,又对传统邮政业务起到重要的支撑与促进作用,还可以用于邮政内部的生产调度,提高经营管理效率。此外,依托建成的短信业务接入系统,可以为社会上的各类CP（短信内容提供商）提供短信接入服务,通过对外拓展短信业务,使邮政成为全面的SP（短信服务提供商）,为邮政带来更多的收益。     

持续变革，锐意创新——解析中国电信陕西公司战略转型成功之路

具有百年历史的中国电信陕西公司,亲身见证了陕西通信业的成长．也铸就了自身发展的坚实基业。近年来．陕西电信坚持以推进陕西经济和社会信息化进程为已任，     

转型期且看商业模式巧创新

信息通信行业是涉及参与主体最多、变化最快的行业。目前,信息通信业的发展出现融合与分化两大趋势,包括在行业层面、网络层面、业务层面和终端层面的融合,网络和业务的分化、设备供应的分化。尤其随着传统的语音业务陷入平缓增长甚至负增长,亟待商业模式和流程的创新,而不仅仅是技术的创新、业务的丰富,需要产业价值链上下游企业之间的密切合作,立足于向用户提供综合信息服务,构建一个新型的信息生态系统。通信运营商未来的发展方向是下一代的体验运营商。产业价值链的演变是一个动态过程,与之相直,商业模式的创新也是一个不断变化的过程。在语音通信时代向信息通信时代过渡期间,商业模式打破了“网络是赚钱的根本”的利润机制,基于价值创造主体的多元化,创新合作分成机制。在未来3G时代,信息通信产业价值链是以运营商为核心,由设备供应商、网络运营商、内容及服务提供商、系统及软件提供商、终端设备厂商及最终用户所构成的群体,与3G相适应的商业模式也必然是产业链上的参与各方密切联系、相互合作、共同盈利的商业运营模式。     

在创新中发展 在发展中创新——访中国电信重庆公司总经理汤淇

伴随着新中国的成长，中国电信重庆公司在各级领导和广大员工的努力下，结出了累累硕果。它经历了其间的挫折与成就，见证了城市信息化建设步伐的加快，推进了广袤农村通信网络的覆盖，并肩负着引领数字化变革的历史使命。     

以创新促转型 广东电信互联网化四举措显成效

2014年是中国电信转型的重要一年,这一年,中国电信广东公司（以下简称＂广东电信＂）发挥企业转型的排头兵作用,把创新作为转型发展的核心动力,在推进互联网化转型方面进行了系统思考、探索与实践,通过业务创新、营销模式创新、合作创新和客户服务创新,推进增值业务健康发展。     

完善电信监管体制需要创新思维

电信业为什么需要监管 根据传统经济学理论．电信业属于自然垄断产业。所谓自然垄断,是指由于资源合理配置的需要,必须由一个经营者提供某种产品的全部销量,以最大限度满足社会的普遍需求,是一个经营者能够以低于两个或者更多经营者的成本向整个市场供给一种产品或服务而产生的垄断,     

电信营销：将创新进行到底

随着市场竞争的日益激烈和企业转型步伐的不断加快，电信企业的营销发展模式也亟须适应形势的变化，进行不断的创新。近年来，中国电信泉州分公司在应对竞争和推进转型中，秉承“以市场为中心，以客户为导向，以效益为目标”的理念，对营销模式创新大胆探索和实践，有效促进了业务的快速发展和客户良好关系的建立，为实现企业快速转型奠定了坚实基础。在本文中，笔者结合泉州分公司的具体实践，探讨电信营销模式创新。     

大提速中国电信甘肃公司创新机制建设高效企业纪实

2010年11月30日,中国电信甘肃公司(以下简称甘肃公司)OA系统上一条简短的信息打破了公司的宁静,点击量不断地飙升--"经过自愿报名和部门推荐,省公司本部已确定首批优化人员名单,25名优秀员工通过岗前培训后将全部充实到政企客户部.     

“无线扬州”的创新之路——中国电信扬州分公司借创新打造“无线城市”

素有＂苏北门户＂之称的扬州市,地处江苏省中部、长江下游北岸,是上海经济圈和南京都市圈的连接点。＂十年一觉扬州梦＂、＂烟花三月下扬州＂等经典传世的美丽诗句为这座拥有2500年悠久历史的名城赋予了浓厚的文化内涵。2008年以来,为打造城市信息化基础设施平台,弘扬＂开放、包容、创新、精致＂的扬州精神,扬州市政府提出了＂无线扬州＂的建设目标。作为＂无线扬州＂的建设经营主体,中国电信扬州分公司（以下简称扬州电信）按照＂政府主导、政企共建、市场运营、应用为本＂的模式,在无线城市建设上探索出了一条创新之路。     

走具有网通特色的创新转型之路--中国网通总裁左迅生详解转型思路

目前,全球的传统固网运营商都面临着移动通信和互联网新业务的巨大冲击。为摆脱这种困境,传统电信运营商纷纷高举转型大旗,转换自身角色,谋球新的发展,具有百年历史的中国网通,早在2003年就意识到了转型的紧迫性,提出了宽带战略、奥运战略和国际化战略三大战略。2006年中国网通进一步理清思路,提出向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型的发展战略。那么,三大战略在中国网通的转型中占据什么样的地位？其成效如何？宽带通信和多媒体服务提供商的道路又该如何走？在“2007年宽带世界论坛亚洲会议”期间,中国网通总裁左迅生对中国网通的转型思路进行了解读。     

互联网金融时代的邮储银行经营创新

比尔·盖茨说,如果传统银行不改变自己,那么银行将成为21世纪的恐龙。马云说,如果银行不改变,我们就改变银行。随着互联网技术的发展,互联网金融发展异常迅速。特别是马年伊始,马云的“余额宝”创下了9个月募集4000亿元基金的奇迹,马化腾的“微信支付”则轻松笼络用户3．55亿户,     

绿色创新：引领数据中心新潮流

2009年是中国电信业大重组后的第一年,也是中国电信业3G元年,电信重组以及3G牌照发放带来的机遇与挑战,将有力推动中国电信市场迎来新一轮的高速增长。在新的形势下,新一代数据中心未来有哪些发展趋势？电信运营商在改造或构建新一代数据中心时应关注哪些问题？     

运用创新思维做好邮政经营工作

要做好对客观事物的认识和再认识，需要刨新思维，也就是需要不断更新和完善思维模式。在经济社会快速发展的新形势下，为了满足用户日益提升的用邮需求，邮政经营工作同样需要创新思维。创新是社会发展、企业进步的动力。