股市步入加息通道

2010年12月25日，中国人民银行决定自2010年12月26日起上调金融机构人民币存、贷款基准利率，金融机构一年期存、贷款基准利率分别上调0．25个百分点，其他各档次存、贷款基准利率相应调整。这是2010年内第二次加息，并且时间选择在了12月末这个都不认为会加息的时间点，似乎也为来年的货币政策作了预告。     

邮政储蓄未来利差收益变化及应对策略

文章用述了连续加息背景下邮政储蓄面临的未来宏观经济和金融环境,测算了邮政储蓄未来的利差收益,探讨了利差收益减少情况下邮政储蓄的应对策略.     

创新运营推进战略转型

同样是做咖啡,为什么星巴克一枝独秀？同样做即时通信,为什么微信无人撼动？同样做电子商务,为什么阿里巴巴、亚马逊无人能比？同样是做手机,为什么小米用了短短3年时间取得如此辉煌？关键在于这些企业有着强大的创新运营能力.     

集团公司的文化创建

如何成功地实施集团文化建设？现阶段集团文化建设存在哪些误区,误区背后的根源是什么？集团文化建设的现实问题是什么,如何解决？集团文化建设必须统一什么,有哪些具体步骤？诸如此类的问题,一直深深困扰着关心中国大小型企业集团成长的各界人士。在本书中,这些问题都分别得到了明确有效的解答。     

精确管理从定额体系入手

我国电信企业提出实施精确管理。精确管理的核心是量化管理,精髓是数据管理,目标是标准化。具体到实际,精确管理如何实现？后端维护部门的绩效考核也可以量化吗？目前的KPI指标科学吗？本期专题将针对上述问题进行深入探讨。     

让渠道成为真正的“王道”

俗话说,渠道为王,得渠道者得天下。 对于当前的中国电信来讲,如何发挥社会渠道的优势,调动他们的积极性？如何有效管控实体渠道,提升其整体运营能力和竞争能力？如何构建渠道为王的管理模式？这已成为中国电信亟待解决的问题。     

iPhone上市 市场验证正当时

谁在买iPhone？iPhone的目标客户是谁？很多人都能脱口而出：时尚、高端的商务人士。问题是，他们是一群人吗？     

电子商务：如何让“大数据”为你盈利

当你连上网络,你会上哪些网站？微博？还是人人网？再或者是淘宝网？毋庸置疑,新媒体已经给我们的网络生活带来了极大的改变。据一项调查显示,一分钟内,Twitter上新发的数据量超过10万;社交网络＂脸谱＂的浏览量超过600万。这项数据无疑还会继续更新,且只增不减。新媒体带来的新的网络运营方式是以＂大数据＂为坐标的。     

ICT助女性撑起半边天——国际电信联盟副秘书长赵厚麟解读5·17主题

国际电信联盟把今年世界电信和信息社会日的主题确定为＂信息通信与女性（Women and Girls in ICT）＂。那么,国际电信联盟确定这一主题的初衷是什么？其意义何在？国际电信联盟希望以此达到怎样的效果？带着这些问题,     

开启无线城市成功之路——厦门模式多方谈

TD与“无线城市”的结合意味着什么？它将给厦门市的通信生态圈带来什么样的影响？对TD产业的发展产生哪些推动作用？对无线城市的发展带来哪些启示？对经济发展和社会生活又带来哪些变化？不久前，工业和信息化部在福建厦门组织TD“无线城市”全国经验交流会．交流和探讨厦门TD“无线城市”的发展经验。     

邮发报刊封发体制改革的研究

报刊封发体制改革不能顺利推行下去的根本原因是什么？几年试点运行效果如何？还存在哪些问题？未来邮区中心局的发展建设如何考虑报刊封发中心的同步建设问题？未来的报刊封发中心应具备哪些功能？本课题拟从这几个方面对报刊封发体制改革进行研究，进而对解决报刊发行中心局的现实问题和未来建设问题提出建议。     

企业使命作用何在

企业使命有什么用？企业的使命和战略有怎样的关系？没有明确企业的使命，企业将会有怎样的命运？请看这样一个案例。     

聚焦客户需求 关于电信业务使用情况的调查、分析及建议——客户眼中的“数字城管”

2008年7月,由中国电信承建的江苏泰州数字化城市管理平台正式建成并投入运行。三年来,＂数字城管＂运行效果如何？平台上线后城市管理模式有何创新？客户有什么新的需求和改进意见？日前,笔者来到了江苏省泰州市数字化城市管理监督指挥中心,采访了中心综合处处长倪立华。下面是采访问答。     

套餐不“套”才是正道

全业务时代，以价格为手段的电信竞争越来越激烈，各大运营商纷纷推出种类繁多的业务资费套餐，但这些资赘套餐消费者购买吗？其市场表现运营商满意吗？该如何优化和科学定价？国外运营商的资费套餐设计要点有哪些？本期热点栏国把焦点对准消费者与运营商都关注的电信业务资费套餐，为实现双赢提供启迪。     

赢取服务至尊金奖——中国移动北京公司奥运服务回眸

荣誉的背后是努力的付出,北京公司是如何实践“我服务,我快乐”这一服务文化的呢？又是如何规划、开展客户服务工作的？服务体系构建又有哪些独到之处？带着这些疑问,笔者走近北京公司客户服务下作员工,让他们亲述自已的经历,回味那些用努力与汗水铸就的骄人业绩。     

有人才有可能

为什么面对中国这个广阔的市场，企业却毫无竞争力？为什么企业做不大、做不长、做不久？为什么企业出现问题总是互相推诿、执行不力？……究其根本原因，都是在人才观念及管理方面出了问题。     

打通天翼终端渠道瓶颈

都说天翼发展的瓶颈在终端，而终端的发展瓶颈又在哪里？是产品缺陷还是销售不力？代理商或者代办点为何对天翼“不感冒”？为什么客户、代办或代理的抱怨直指终端款式？笔者通过对中国电信甘肃公司康县分公司的市场调研和切身的经营实践认为，当前最大的问题是渠道。因为渠道通而不畅，     

三网融合背景下的移动互联网发展

三网融合之后,IPTV、手机电视、视频点播、在线支付等新业务不断出现,让人目不暇接。那么,如火如荼的移动互联网在三网融合背景下还有怎样的机会和作为？还将面临怎样的困难与挑战？三网融合较早的国家有什么经验值得我们去借鉴？笔者试着对以上问题逐一进行分析和回答。     

营销，第一要务永远是造势

企业营销的第一要务就是造势，说白了，就是企业的经营之道和销售之道的艺术化表演。从本质上来说，就是要解决好四个方面的问题，即钱从哪里来？人从哪里来？钱往哪里投？     

请用结果说话

为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来？为什么有的团队执行力越来越差？