掌握参与国际竞争的“世界语”

伴随着全球经济和科技的发展，知识产权在国际经济、科技和贸易中发挥着越来越重要的作用。尤其是作为国际贸易、商业活动中的“世界语”——商标是国内企业走向国际市场的前奏和必要手段。中国企业要想打入国际市场，就必须在国际市场注册商标。     

国际竞争力的提升途径

在当前经济全球化条件下，中国企业正在“走出去”，参与全球竞争，企业国际竞争力的强弱是决定一个企业在国际市场能否做大做强的根本因素。中国石化作为大型国有能源企业，正在全球范围内实施国际化战略，其在国际竞争力不仅决定自身的国际市场地位，也决定国家的经济安全与保障。     

我国企业国际化经营市场进入战略选择

对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台，但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下，任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展，就必须制定正确的市场进入战略。本文着重对国际市场进入方式的选择进行了分析，并根据分析的结果提出了我国企业国际化经营的市场进入战略。     

如何做好国别营销

<正>对于一个工程企业而言,国别营销至少包括国别选择、进入模式和营销策略三部分。全球国际工程分布情况在讨论国际工程市场和制定营销战略时，我们必须区分以下三个概念，一是建筑市场，二是国际工程市场，三是中国国际工程市场。全球建筑业总产值大致在12万亿美元，中国大致占1/3，然后是美国和印度等国；国际工程是建筑业中由外国企业完成的那一部分；中国国际工程是中国企业在中国大陆之外的国家和地区完成的建筑业的那一部分。     

循环经济导向下的企业国际市场开拓模式

循环经济是符合社会发展趋势的现代经济形态，它要求企业在市场活动中树立整体和长远的价值观。我国企业面向国际市场，需要以循环经济的价值观为导向来形成产品模式、传播模式和竞争模式，以更好的开拓国际市场。     

构造国际市场信息开发环境的建议

21世纪人类社会已进入信息时代，随着国际经济形势向经济全球化和市场全球化方向的快速发展，国际市场中的竞争日趋激烈。而在信息经济中，实现高度信息化是企业参与全球性经济和国际市场竞争的重要手段。那么，一个企业如何在信息时代开发国际市场？怎样构造一个良好的国际市场信息开发环境？本文对此进行了简要分析并提出若干建议。     

标准在企业走向国际市场中的作用

阐述了标准在企业生产经营活动中的作用，通过对国际标准、WTO、WTO/TBT协议的情况介绍，分析了标准对于开展国际贸易的重要性，明确了国际标准是WTO协议的技术基础，是消除贸易技术壁垒的有效手段；明晰了标准在企业走向国际市场中的作用即在新的经济形势下，标准不仅一如既往的在企业的生产和经营中发挥着重要的作用，而且在企业走向国际市场的过程中，又架起了通向国际市场的桥梁。     

国际名牌战略选择及其实践

当今世界，企业之间的竞争，归根到底是质量和品牌的竞争。加强产品质量工作，树立企业品牌形象，既是满足市场需求、扩大出口、提高经济运行质量和效益的关键，也是实现企业远景目标、增强综合实力和国际竞争力的必然要求。现结合正泰集团的实践，就企业如何在新的国际国内市场竞争中，争创国际名牌，谈一些看法。市场全球化驱动名牌国际化 当前国内企业面临的市场竞争环境有这么几个特征和趋势：第一，全球经济一体化。企业将直接参与更多的国际分工和合作，并从中取得更多的市场份额，但与此同时，企业兴衰，也与国际市场的竞争胜负紧密…     

株洲市机械局推出改革新举措

株洲市机械局把今年的发展速度定为15％，力争3家企业产值、销售收入过亿元，利税过千万无。为此，这个局提出7今年经济工作的六条措施：—一积极引导企业闯市场，参与市场竞争。所有企业的主要产品市场占有率要普遍提高回一时百分点，企业在全国行业地位要在现有基础上上1－2个名次。要求企业用高质量、技术先进的产品和良好的服务拓展市场。——切实指导和帮助企业开发新产品，抓好市场建设。为企业提供准确的市场信息，使企业开发适销对路的产品，减少盲目性。企业主导产品向国际先进水平逼近，在国际市场占一席之地。要求火花塞、轴承、…     

石化企业走向国际市场的思考

石化企业走向国际市场的思考阳安江１９９３年，我参加了总公司组织的赴美“营销干部培训班”学习，感受较深，现结合工作实际，就石化企业如何走向国际市场谈一点肤浅认识。一、必须把石化企业推向国际市场长期以来，我国外贸出口实行收购制，外贸业务活动均由外贸部门负...     

炼化企业储运销一体化的发展思路和方案选择

我国已成为世界贸易大国，国内市场和国际市场将融为一体，如何争夺国际市场份额，建立炼化企业Web服务器，使炼化企业Web服务器，使炼化企业面向国际市场，让世界了解你，通过Web了解世界，为炼化企业的未来发展奠定基础；炼化企业产品的交货期（T），     

坚定不移地走社会化集团化道路

企业的生命线在市场，失去币场，就没有生命力。多年来，云南机床厂按照市场竞争的需要，把眼光放在国际国内两个市场上。通过十几年国际市场的开拓，近三年的出口创汇连续突破一千万美元，60％～70％的产品市场都在国外，30％～40％的产品的市场在国内，企业的生存和发展的空间得到了拓展。云机的体会是，企业的死活全在于产品在市场上是不是有竞争力，这个竞争力的含义非常广，经营思想、经营观念、经营作风是不是对准市场，是不是适应市场，是不是不失时机地以市场变化来确定等都是很重要的因素。另外企业结构是不是合理，也极其重要。江…     

目标市场进入战略

目标市场进入战略主要涉及两方面问题：目标市场进入方式和目标市场进入时机。在目标市场进入方式上，生要有以下三种：间接出口、直接出口和国外生产，其中国外生产又具体包括技术转让、特许经营、合资合营和独资经营。这三种方式各有利弊。间接出口方式下，企业可利用其他销售组织的销售渠道和经验，迅速将产品销往国外，而企业不用承担外汇风险和各种信贷风险；但企业对产品的控制程度很低，无法取得国际营销经验。直接出口方式下，企业直接参与国际市场营销，有利于积累国际营销经验，有利于了解市场需求；但企业为此需承担更多的费用和…     

向国际化进军从信息化做起

当前，中国石油企业所面临的经营环境发生了巨大的变化，一方面，中海油等石油航母在进军海外、大举开展国际市场扩张和国际资本运作的同时，诸多国际石油巨头也纷纷看好中国市场，独资或合资企业相继涌现，大范围的短兵相接直接关系到了中国石油企业未来的兴衰；另一方面，在长期的计划体制下形成的石油企业管理格局正在向市场经     

加入WTO,企业实话实说:占领国际市场概率有多大?

中国加入ＷＴＯ，对纺织企业 而言，就是中国纺织企业怎样进入和占领国际市场的问题。这些年，中国服装企业进入国际市场的步伐加快了。８０年代主要靠来料加工，９０年代初还是以来料加工为主，直到最近这５年才迈出进入国际市场的步伐，整个中国服装企业界的状况有了较大的变化，国有这一部分逐渐淡出服装业，个体、乡镇、合资和集体企业逐渐多起来。现在，与其探讨进入 ＷＴＯ对纺织业６９影响，不如更现实地去发现我们的缺点，再去改善我们的运作体制，利用这５年时间把内功练好，５年后我们在国际市场上就能潇洒些、从容些。 ２００５…     

开弓没有回头箭——第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”精彩问答剪辑

在突如其来的金融危机下，国际工程承包市场受到了不同程度的影响与冲击。海外市场扑朔迷离，施工企业何去何从？第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”恰逢其时地举行，为广大建筑企业更好地认清形势、加强交流、展现经验、探讨当前机遇与挑战，进而有效参与国际竞争合作，搭建了良好的平台。现将论坛的精彩问答，撷其精华，以飨读者!     

先进技术启动未来--大港油田集团公司发展调查

近几年，大港油田集团公司在开拓市场、全面发展等方面取得了丰硕成果。尤其是在闯外部市场方面更是成果喜人。大港油田集团公司坚持走“差异化、特色化”的路子，靠自身优势提升企业技术和竞争实力。在国内市场，不仅巩固和扩大了冀东、长庆等原有市场，还开辟了大庆、塔里木等市场。在国际市场，钻采中心防砂技术服务进入印度市场，实现自主开发国际市场零的突破。     

关于开展民机国际合作的思考

我国航空工业如何成为外向型的国际大型企业，在国际市场上有所作为，值得深入研究。     

标准化与企业核心竞争力

我国加入WTO后，国外产品将大量涌入我国市场，同时国内产品也会不断进入国际市场，国内国际两个市场逐渐融为一个全球大市场，市场竞争必然日趋激烈。对每个企业来说，这不仅意味着有更多的发展机遇，也意味着有更加严峻的挑战。所有企业无可选择地卷入国内国际市场竞争的洪流之中，石油企业也不例外。     

坚决“走出去”寻找“大空间”：中原油田不断创新跨国经营战略

所谓“走出去”战略，是指一个企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向国际市场，以及企业到国外投资建厂，开展国际竞争与合作。近年来，随着我国经济结构调整稳步推进，买方市场初步形成，国内大批企业尤其是大型企业的生产和建设能力出现富余，其寻求国际市场发展空间日益迫切。