关于企业战略的思辩之三——战略不是鸡肋

随着《执行》一书在国内企业界影响的扩大，人们的目光再一次聚焦到“战略”这一热门话题。有人形象地把“战略”比喻成“鸡肋”，认为战略看起来很诱人，却食之无味，弃之可惜。战略到底是什么?企业需要什么样的战略?如何才能不让企业战略变成鸡肋?     

物流打造生鲜竞争力

毛利率普遍较低的生鲜业务，对零超企业来说形同鸡肋。难盈利，却又不能绕道而行。永辉超市大胆破冰，将生鲜业务定位为主营业务，捧着这块鸡肋竟“啃”得有滋有味。     

民生银行：草根路线“小”时代

这些被大银行视为“鸡肋”的项目，恰恰是民生银行一直坚持的“草根路线”。     

自愿连锁经营：本土中小零售商的粮草谋略？

零售业这块在几年前看起来还喷香诱人的“叠糕”，转眼间已经变成了食之无味、弃之可惜的“鸡肋”，“我们就像是砧板上的鱼．别人的刀随时都会落下”，[编者按]     

来自中小企业调查的10个问题

实践中尽管管理者都承认绩效管理的重要性．但运作起来，绩效管理总难免有“鸡肋”之感。     

物流外包步伐渐近

现在零售企业自建的物流配送中心，可能在未来几年后成为企业发展的“鸡肋”。事实上，连锁零售企业在寻求第三方物流合作方面已经出现苗头。     

拦截黄金周——广州地产商欲罢不能的无奈情结

随着“愚人节”的到来，连锦春雨下得更勤更细，发展商在“五一”前夕冒寸“推货”并不是迎合“愚人节”的天方夜谭，而是有“预谋”地酝酿一个“泛黄金周”氛围的一种手段。当很多人还在脑海里盘旋着“黄金周”到底是肥肉还是鸡肋的时候，审慎的发展商亮出了拦截底牌。其实。发展商的拦截行动，除了无奈，还是无奈。     

关于企业战略的思辩之三 战略不是鸡肋

随着《执行》一书在国内企业界影响的扩大,人们的目光再一次聚焦到“战略”这一热门话题。有人形象地把“战略”比喻成“鸡肋”,认为战略看起来很诱人,却食之无味,弃之可惜。战略到底是什么?企业需要什么样的战略?如何才能不让企业战略变成鸡肋?     

让"过气明星"重现星辉

一代巨星贝克汉姆在巅峰过后，被西甲豪门“卖”到了美国。企业中也有不少这样的“过气明星”，虽然他们的工作表现已经不如从前，但他们依然拥有良好的客户关系，或在员工中仍然有标杆作用等“余热”。这样的过气明星虽不至沦为“鸡肋”，但怎样对待他们却是很微妙的事情。     

逆境中的晨会经营

在展业变得愈来愈艰难和更具挑战性的今天，千篇一律、乏善可陈、空洞说教式的晨会已成为业务发展上的“鸡肋”．请看[编按]