企业落实“三重一大”决策制度监督体制机制研究

强化监督检查,把监督制约要求贯穿于决策管理的各个环节,形成决策议事有监督把关、决策执行有检查纠偏、决策失误有问责惩戒的监督制约机制,是国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的重要保证。本文从监督的任务、体制和机制三方面对国有企业“三重一大”集体决策监督工作简要探讨。     

计划生育的利益导向机制构建

建立和完善计划生育利益导向机制,对于我国新形势下的计划生育工作具有重大的意义.本文首先分析了计划生育利益导向机制的内涵及其建立的必要性,然后根据目前计划生育利益导向机制存在的问题提出了有针对性的完善措施.     

论现代企业决策机制的构建

建立现代企业制度,不仅要建立公司制的企业形式,更重要的是建立适应市场经济要求的经营机制。决策是管理的核心,是决定企业生产经营活动成败的关键,决策机制是现代企业经营机制的重要内容。     

试论土地利用总体规划决策机制创新

土地利用总体规划的决策机制的内涵是指土地利用总体规划编制方案的审定和规划的审批，以及规划实施后所进行的规划调整决定或修编方案的决定。     

论我国政府公共危机管理中决策机制的构建

随着社会转型进程的加快,社会风险日益增多,各类公共危机事件频繁发生,不仅威胁到人民的生命财产安全和国家公共安全体系,而且直接考验政府公共危机管理中决策机制是否健全。应对突发性的公共危机,政府危机管理决策机制还十分的欠缺和不足,必须不断完善和重构危机管理决策机制,实现从被动反应到主动保障的战略转变,最大限度地降低危机带来的影响和损失,为国民经济的可持续发展和社会安定和谐奠定坚实的基础。     

畅通督查渠道 促进决策落实

随着党的事业不断发展和改革开放的逐步深入,一些新矛盾、新问题不断呈现,为了适应这些形势的发展变化,近几年来,我们坚持畅通各种有效渠道,强化各种有力手段,狠抓督促检查,消除了督查死角,堵住了督查漏洞,有力地促进了市委各项决策的落实,促进了全市经济社会的又好又快发展。我们的主要做法是：     

建立三种机制 提高审计质量

为了进一步促进审计质量的提高，乳山市审计局不断完善审计工作约束机制，规范审计执法行为，取得了较好的效果。一、建立审计责任追究机制，确保每个项目审深、查细、审透。按照“审计项目分工负责制”，将项目审计的主要内容和具体责任落实到审计组成员、主审和审计组长，分工明确，责任到人。并实行过错追究，审计组若查出上一审计组在同一审计区间、同一审计内容因主观原因漏查瞒报的，给予责任人经济制裁和行政处分，以此强化审计人员的工作责任心，并结合新出台的“审计三级复核人员职责”、“主审人员职责”、“审计复核工作情况记录…     

完善农村公共产品供给决策机制的对策建议

长期以来,我国农村公共产品供给总量不足和结构失衡问题并存,政府供给缺位和越位的现象较为普遍。这与农村公共产品供给决策机制不合理有较大关系。因此,完善农村公共产品供给机制,推进城乡公共产品供给均衡化,是统筹城乡发展的重大课题和历史任务。一、存在的问题(一)自上而下决策造成公共资源低效配置随着农村基层民主化程度的     

审计如何落实容错纠错机制初探

我国正处于全面建成小康社会的决胜阶段与全面推进结构性改革的攻坚阶段,落实审计容错纠错机制对保护、调动、激发广大干部干事创业的积极性具有重大意义。本文从充分认识落实容错纠错机制的时代意义、准确把握落实容错纠错机制的原则界限、切实扛起落实容错纠错机制的政治责任三个方面浅谈如何落实审计容错纠错机制。     

中国民机企业决策机制浅析

近年来,国内航空市场逐步扩大,中国民用航空企业也取得了诸多非凡的成就,然而中国民机企业却未能在本土市场彰显实力,市场仍由国外航空公司所垄断。其原因有很多,本文从公司治理的角度,重点分析中国民机企业决策机制存在的不足之处,并充分考虑我国国情,结合航空工业的特点,为优化该机制提出措施,希望对构建中国特色的民机企业决策机制提供参考,增强企业竞争力。     

以电子台账促决策落实

近年来,河北廊坊市坚持“实施精良管理,追求高端发展”的理念,紧紧围绕争当京津冀城市群科学发展先行军,积极运用现代信息技术,全面推进工作落实,建成对市重点工作及重大项目落实情况进行动态管理的电子信息系统,使其成为提升全市各级机关和领导干部执行力的有效抓手。     

创新督查方法确保决策落实

近年来,大理州委不断创新督查方法,建立完善决策落实的保障机制,有力促进了党的路线方针和各级党委重大决策、重要工作部署的贯彻落实.我们的主要做法是:     

民营企业应尽快建立决策机制

初看案例,从被吸引到扼腕叹惜。首先,从史家鹏平等地对待员工的态度可以看出,他是一个公私分明,待人真诚的人;从葛辉不依赖家庭财富,一心创业同时又大度分享的行为来看,他是一个令人敬佩的创业者和合作者;其次,葛辉就像是一团火,充满激情。史家鹏就如同水一样,冷静沉着。     

从博弈论视角看决策落实

习近平总书记指出,空谈误国、实干兴邦。各项事业要取得长足进步,关键在于抓落实。抓落实,是我们党执政能力的重要体现,不仅需要有坚决的态度、扎实的作风,更要有科学理念、有效方法和制度措施保障。博弈论作为在管理学领域广泛运用的理论,为我们抓好决策落实开辟了新视野。从博弈论来看,决策落实的过程就是包括决策者和各利益相关方开展博弈     

以强化督促检查助推党委决策落实

强化督查工作,是党委办公厅促进党委决策落实的必然要求。近年来,我们坚持“抓住重点、破解难点、放大亮点、把握时点、找准切入点”的工作思路,围绕市委中心工作,狠抓督查落实,为加快沈阳老工业基地全面振兴做出了积极贡献。     

论国有控股公司财务决策机制的构造

设立国有控股公司并由其代表政府对授权范围内的国有资本行使出资者权利,是我国国有资本运营管理体制改革的一种重要尝试,国有控股公司作为一个特殊法人,如何行使对授权范围内国有企业的重大财务事项的决策权,这不仅是国资本运营管理体制改革面临的一个现实问题,而且是构建出资者财务管理理论体系需要研究的一个基本问题,本文拟对此进行分析和探讨。