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近年来,随着科学技术的发展,医院引进先进大型医疗设备日益增加,然而,设备闲置或效率低下现象时有发生。本文以公立医院重点大型专业医疗设备(如核磁共振系统、骨密度仪等)为例,选取典型经济学指标进行计算,对大型专业医疗设备的经济性、效率性和效益性进行分析与评价,以提升大型专用医疗设备的经济及社会效益,保证国有资产保值增值、促进增收节支。对提升医院绩效管理水平有重要意义。 相似文献
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随着国家公共医疗卫生体制深化改革,为公立医院带来了全新发展机遇及前所未有的冲击与挑战。公立医院要想更好的适应医疗体制改革及社会发展需求,应当对自身管理方式进行改革创新。本文从公立医院绩效考评体系对运营管理的重要性角度出发,分析了当前医院绩效考评体系建设与应用中存在的问题,并提出了在绩效考评体系下构建医院运营管理框架的设计方向,对其优化策略进行深入研究。希望可以为各大公立医院提供参考借鉴,切实提高公立医院管理水平与工作质量。 相似文献
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当前我国公立医院固定资产中医疗设备所占的比重越来越大,医疗设备逐渐向精密化方向发展。 医疗设备是维持公立医院的医疗、科研以及教学工作正常开展的重要保障。 作为公立医院正常发展的有力支撑,医疗器械在诊疗、教学等方面起到了重要的作用。 对医疗设备的管控与管理较为烦琐,波及许多方面,其中包括到设备的购置、验货、运用、维修以及处理等多个环节。 因此可见加强医疗设备的管理势在必行。 医疗设备管理能力的提升,有利于提高设备利用率、医院管理水平和运营质量。因此,文章通过对公立医院的设备管理中的不足之处进行分析,在此基础上提出了解决问题的对策,从而为医疗设备的正常运行提供一定的帮助。 相似文献
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随着国家医改深入推进,通过控制医疗费用增幅、落实药品耗材零加成、降低大型设备检查化验价格、改变医保支付方式以及公立医院综合绩效考核的落实等诸多医改政策的叠加,要实现医疗机构可持续、高质量发展,公立医院需加强医院的运营与管理,提高资源利用效率,向精细化管理要效益。通过介绍Z医院实施护理绩效垂直管理的背景、具体实施方案、意义、存在的问题以及解决的对策和方法,希望能够为兄弟医院提供一定的参考和借鉴。 相似文献
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在我国公立医院主要承担着百姓疾病治疗防治、医疗教学科研等卫生公共事业职能,其主要运营经费一部分来自财政拨款,一部分来自医院医疗收入。作为医院正常开展医疗救治、科学研究、行政办公的医疗设备、办公用房等固定资产是保证医院完成卫生公共职能的前提,公立医院如何通过加强固定资产管理,在满足医疗工作需要的同时,提高固定资产的使用效率,节约国家财政资金的开支,对我国公立医院具有十分重要的意义。本文通过对目前我国公立医院固定资产管理中存在的问题进行分析,提出若干改进建议。 相似文献
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随着国家新医改政策的启动和公立医院改革试点的推进,全成本核算工作已在各大医院展开,我院于2010年上半年开始实施全成本核算,至2014年上半年,已运行四年。医疗设备成本在医院成本中占有很大的比重,如何提高设备使用效率、降低设备成本已成为为医院全成本核算工作的重中之重。本文结合我院成本核算工作实践对医疗设备的管理提出了几点建议:对大型医疗设备购入进行可行性论证和成本效益分析;引入固定资产管理系统;建立医疗设备维修信息化系统;设计全新设备账务报表系统。 相似文献
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随着国家新医改政策的启动和公立医院改革试点的推进,全成本核算工作已在各大医院展开,我院于2010年上半年开始实施全成本核算,至2014年上半年,已运行四年。医疗设备成本在医院成本中占有很大的比重,如何提高设备使用效率、降低设备成本已成为为医院全成本核算工作的重中之重。本文结合我院成本核算工作实践对医疗设备的管理提出了几点建议:对大型医疗设备购入进行可行性论证和成本效益分析;引入固定资产管理系统;建立医疗设备维修信息化系统;设计全新设备账务报表系统。 相似文献
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公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。 相似文献
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医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。 相似文献
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公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。 相似文献
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随着医疗设备尤其是大型医疗设备投入的逐年增加,医疗设备在医院经济收入及支出中所占比重越来越大。因此,对医疗设备临床运行效益实施科学管理,使医院将有限的资金用在有效益的项目上,是医院实现资金效益最优化的重要途径。本文从医疗设备购前预测到购后评价的整个管理流程的科学化进行陈述和分析,探讨简便、实用的医疗设备效益分析方法。 相似文献
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医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。 相似文献
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