小议“实事求是”

在即将进入２１世纪之际,为什么选择这个话题？这是因为,从实际出发、实事求是是党的思想路线,关系到我们电力工业的发展;而在生活中,不坚持实事求是、不讲真话的现象虽不是很普遍,却也屡见不鲜。为此,有感而发,小议一番。在现实生活中,有情于实事求是的事例,我们耳闻目睹的就不少。比如,不调查敢拍板,情况不明敢决策;不走群众路线,自以为是,听不得不同意见;调查研究,只看成绩,不看问题;总结工作,套话连篇,言之无物;唯上命是从,不敢讲真实情况;不讲实际效果,热衷于搞形式;凭老经验办事,不学习,不接受新鲜事物;…     

“沉默是金”小议

“沉默是金”这句格言，绝大多数人都耳熟能祥。仔细想想也是。大千世界，纷繁复杂，人生处世，确实需要冷静和沉默。     

“感情投资”小议

为什么要强调进行感情投资呢?首先,从人的需要来看,人的需要分为物质和精神两个方面,也就是说,人们在满足了衣食住行等最基本的需要以后,还有"受尊敬"和"自我成就"等精神方面的需求,这是一种高层次的精神追求,这种需要若能得到满足,就能产生持久的动力,激励着自己朝认定的信念、目标迈进。其次,从企业的行为目标来看。社会主义企业与资本主义企业的本质区别就在于生产资料的占有形式不同,在社会主义企业,国家、集体、个人三者利益是一致的,企业的兴衰、经济效益的好坏、能否在激烈竞争中取胜,主要取决于     

小议“顶层设计”

随着改革发展新举措的谋划,"顶层设计"一词开始被引用并引起关注."顶层设计"本是工程学术语,本意是统筹各层次、各要素,从全局的角度,综合协调,寻求解决问题之道.《中共中央关于"十二五"规划的建议》中首次使用,其具体表述为:"要更加重视改革顶层设计和总体规划".目前"顶层设计"被引入企业管理中,成为管理的热词.     

小议“语言沟通”

良好的语言沟通能力,不仅能够协调好人际关系,还能解开人们心中的疙瘩。第5次反围剿失败后,革命力量损失惨重,一些怀疑论者、悲观论者,看不到革命的前途,就连林彪这样的红军将领都提出了红旗到底能够打多久的问题。为此毛泽东写了《星星之火,可以燎原》一文,运用语言智慧、语言艺术这把钥匙,解开了红军战士心头的疑虑,力挽狂澜,引导革命走向胜利。语言沟通运用得当能够化解矛盾,不得当的语言,犹如火上浇油可能引发人生悲剧。武钢某单位曾发生一起命案,起因就是因为在平时工作中,双方都不注意语言沟通,缺乏相互信任,积怨渐生,越积越多,最终酿成命案,给单位、个人、家庭三方造成无法弥补的损失。这一案例给我们敲响了警钟,当管理者与职工发生     

小议“严”与“情”

“严”与“情”是对企业员工管理中经常遇到的问题,能否处理好,关系到企业发展的大计,至关重要。 要处理好“严”与“情”的关系,首先必须解决认识问题。有些人认为,“严”就是扣奖金,处罚人,使员工不敢不听话;“情”就是搞好关系,该迁就的就迁     

小议公司收益质量

我国上市公司造假案从琼民源、PT红光、东方锅炉、大庆联谊、郑百文、ST猴王、蓝田股份到今年披露的黎明股份以及世纪黑马银广夏,虽然一部分原因是由于我国证券市场监管制度的不完善以及审计行业的不成熟和徇私舞弊导致的,但笔者认为最关键的是我国投资者不善于分析公司的财务报告,投资十分盲目。从上述公司造假的数目和时间看,如果投资者能够懂得一些分析公司财务报告的方法,认真细致地分析上述公司披露的报表及相关的财务信息,肯定能发现一些蛛丝马迹,避免如此重大的经济损失。大多数投资者投资时仅看公司披露的每股收益大小,而不去管公…     

“内部收益率”与“外部收益率”小议

(一)内部收益率指标的特性 在企业长期投资决策中,对于资本投资方案进行经济评价时,考虑资金时间价值的各项动态指标包括动态投资回收期、净现值、净现值率及内部收益率等,其中只有内部收益率能够据以了解各个投资方案本身可以达到的具体的投资收益率是多少,这也是上述其他指标做不到的。     

“名贾若虚”小议

“名贾若虚”是一句俗语,其中包含着很深的经营哲理、经营战略和经营思想。意思是说,大凡有作为的、有实力的经营者,往往深藏不露,看不出一点气势凌人,     

“质量过剩”与“魅力质量”

“质量是企业的生命”，已成为人们的共识。但若忽略了产品的功能、用途、价格，也会造成“质量过剩”而使产品滞销。某国有企业生产的油毡，质量过得硬，使用寿命可达20余年，但销路却不好。而另一企业生产的油毡，价格只略低于某国有企业产品，并且只有二三年的使用寿命，反而畅销。何以上。此？原来油毡的用户多系建筑单位，他们用油毡搭临时工棚，工程竣工了，油毡也就完成了它的使命。两三年的使用寿命足够用了，谁肯多花钱买那“质量过剩”的“万年牢”？其实，在日常生活中，“质量过剩”现象随处可见：餐巾纸越来越高级，一次性卫生…     

从“倒逼质量”到“质量索赔”

本刊1996年第8期卷首语（从“倒逼成本”到“倒逼质量”》一文曾提出了“倒逼质量”的概念：依据“下道工序是用户”的市场理念，将用户对企业产品（或服务）的质量需求按工艺规程层层分解、落实到企业内部各部门、各班组、各环节，倒逼到制造这件产品的每一道工序上。对上道工序而言，下道工序就是用户。只有每一个上道工序都符合、适应下道工序的质量要求，从最后一道工序出来的产品，亦即企业的产品才能符合、适应用户的质量要求，产品才能进入市场，企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。这里提出了一个问题：如果上一迁工序不能符…     

树“大质量”意识促“有质量增长”

质量的提升,是一场永无止境的竞赛,因责任和使命而出发,在追求卓越的跑道上不断超越与被超越.如今,我国纺织工业正在逐渐告别以规模优势、成本优势为主的发展模式,走上了一条以质取胜的升级之路,在不断地探索和实践中逐步明确了以树立、贯彻、夯实“大质量”作为行业健康、稳定、可持续发展的基础和长期战略目标.     

“质量日”话质量工作

质量是航天的生命,这个说法丝毫不为夸张。中国空间技术研究院是我国航天器的重要研制部门,狠抓质量不放松是各级领导的一贯作风和工作重点,并已取得了显著成效。特别是自1996年以来,从院到各厂所直至各个班组紧绷质量弦,质量管理层层落实,为几年来研制工作取得好成绩提供了必不可少的质量保障。在“质量日”到来之际,他们对质量工作的看法、说法和做法,再次提醒我们:航天是一个高科技伴随着高风险的行业,在这个行业里,“质量”虽然早已不是一个新话题,但确又是一个常讲常新的话题,每一次的论述绝不仅仅是简单的重复。只有重视它,把它解决好,其他各项工作才有所谈起。     

说到底还是“质量”

7月20日,《欧盟玩具安全指令》正式实施。其实,早在2009年公布细则之后不少企业已经提前在按照相关标准做准备,甚至是与客户的合作中逐步适当的按规执行。     

满足“质量”需求

2010世界汽市低迷,中国独领风骚,地球上几乎所的汽车制造商都对这块巨大的蛋糕垂涎,中国车如何能在自己的地盘上分到一杯羹,成为下一步中国车企要思考的大问题。     

用“质量管控”成就“中国制造”

王宇清总经理不喜欢说自己是软件企业,而强调是一家高科技服务企业。在他看来,苏州狮子星不是在做软件和卖软件,而是为每个客户定制研发出优质、合适、固化的个性化QMCS系统。     

“三重”诠释质量创新“板块”

厦工集团三明重型机器有限公司始终着眼于追求卓越品牌，树立良好的社会形象，企业先后获得了“全国机械工业质量管理小组活动优秀企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“福建省用户满意企业”等荣誉称号，“福重”牌、“三重”牌压路机先后获得省、市著名商标，企业也成为高新技术企业、技术创新示范企业及福建省１００强重点企业，压路机产品的产销量位居全国第三位。推行全面管理的中间环节管理“市场是水、产品是舟、质量是舵、成本是帆”、“质量不上，饭碗难保”、“信誉重于泰山、质量胜似生命”等警言、警示牌，让三重职工有…