财务分析在财务管理中的作用

财务分析是根据企业财务报告中的财务指标进行比较分析,提供重要的财务信息,评价企业的财务状况和经营成果,提高企业资金使用效率,提高企业发展的动力,以供企业内部改进财务管理工作和做出科学、准确的经济决策。财务管理是提高企业内部管理的重要手段,而财务分析又在财务管理中起着至关重要的作用。本文从财务分析的内容及作用入手,意在强化企业财务管理理念,提高企业财务分析方法,优化财务分析程序,提高企业财务管理水平。     

林业企业财务管理存在的问题及对策

建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展。因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实、稳固。一、林业企业财务管理存在的主要问题1.领导重视程度不够。一般来说,多数企业正职领导主管财务及全面工作,因工作繁忙,虽然财务管理重要,作为企业主管财务的领导也很难平衡各项工作轻重程度,从而很难抽出精力去抓财务管理。再加上财务人…     

浅谈现代企业制度下如何做好企业财务管理工作

现代企业制度是适应社会主义市场经济体制要求建立的,企业是国民经济的细胞,经济体制的转变必然导致企业制度的改变。现代企业制度下的财务管理工作应是以企业为主体,自主筹划自身财务活动,自行承担财务风险的新型财务模式。这种新型财务管理工作具备独立性。灵活性、保密性三个重要特征。为了适应市场经济的发展,应制定系列行之有效的方案、措施,使企业的财务管理工作充分发挥作用。一、加强各项财务管理基础工作要强化企业管理,必须加强各项财务管理基础工作,健全各项管理制度。财务管理的基础工作包括：1．建立健全原始记录和财…     

浅析“互联网+”背景下企业财务工作的优化措施

在"互联网+"背景下,企业必须加强财务工作的规划,完善财务管理制度,实现动态化的财务管理跟踪,建立扁平化的财务组织架构,利用大数据和商业智能等信息化平台,应用"互联网+"思维,提高财务管理及工作人员的水平和质量。分析了"互联网+"背景下企业财务工作中存在的问题,提出了优化企业财务工作的对策。     

加强财务管理 提高经济效益

市场经济越发展,财务管理越重要。企业要想发展,就要求领导者重视企业的财务管理,加强财务管理的基础工作,提高企业的财务人员素质,建立财务监控体系,防范财务风险,提高企业的经济效益。     

财务共享背景下企业集团财务管理模式创新思考分析

围绕财务共享背景下企业集团财务管理模式创新,分析了实现服务集中化、节省企业运营成本、实施战略发展目标、提升整体工作质量等创新管理模式的必要性,提出了形成个性化财务管理模式、正确选用实施方案、强化财务共享中心、成立独特的财务共享门户网站等策略,旨在增加企业发展机会,也为相关研究提供参考。     

浅析细化财务管理有效规避财务风险的措施

财务风险是每个企业都会存在的问题,如何细化财务管理有效规避财务风险,是企业财务人员工作中的一项重点内容。在企业中,细化财务管理能帮助企业有效规避财务风险,了解财务管理中各部分的详细情况,找到风险存在的因素,并进行有效解决。     

浅析财务共享对企业财务职能的影响及优化建议

财务共享能够有效提高企业财务的效率,降低企业财务工作的风险。阐述了财务共享的基本概念,分析了财务共享对企业财务职能产生的影响,提出了优化企业财务职能的建议,以帮助企业提高财务管理水平。     

探究企业财务管理创新影响因素及改进策略

财务管理工作在企业生产经营中具有重要作用,财务工作的开展可以帮助企业规划理财方式,推动企业发展。因此本文通过分析影响企业财务管理创新的因素,总结出企业财务管理中存在着忽视财务管理创新、缺乏创新能力、财务管理手段传统等问题。进而提出了促进企业财务管理创新的改进方法,从丰富财务管理手段、健全财务管理制度、建设信息化平台等角度展开论述,旨在促进企业财务管理创新,增加企业经济效益。     

企业财务管理目标探讨

财务管理目标是财务工作的方向标,财务目标的选择体现了财务人员的工作立场。企业应确立一个有利于企业长远发展的理财目标,在这样的理财目标中,体现资金的时间价值、投资的风险价值和长期效益,企业价值最大化目标作为企业公认的财务管理目标应首先解决风险和收益、长期利益和短期利益、职工利益和股东利益的矛盾,才能有效地指导财务管理工作。     

财务共享在财务管理中的实证研究

财务共享是大型企业和集体企业财务管理中一种比较新颖的模式,主要是通过设置财务管理中心的方式,针对企业内部分支机构和财务资源进行优化,借助财务共享服务中心为分公司或者子公司提供统一的财务管理服务,强化财务管理效果。本文就财务共享模式下财务管理存在的问题进行分析,并就其应用策略进行研究讨论,以期促进企业管理水平提高。     

企业管理视域绩效效应模式下的财务会计工作探究

企业进行财务管理和绩效考核,完善财务管理制度和会计工作流程,对于企业创新发展以及财务绩效的全面评估具有重要意义。从严格意义上来讲,财务管理是现代企业管理体系建设的核心环节之一,而绩效管理又是其中不可或缺的一项内容。故此,面对新时期、新经济形势下的行业竞争和市场竞争,越来越多的企业将工作重心转移到财务管理、内部治理和技术创新方面,最大限度控制生产与运营成本,实现市场利润与企业效益的最大化。从最近几年的发展来看,企业的财务工作暴露出了一系列问题和矛盾,主要体现在企业内部财务会计管理工作与绩效考核方面[1]。分析了企业绩效效应影响下的财务会计工作及其内在关系,针对常见问题,提出改进措施。     

强化高校财务分析之浅见

近年来,财务分析在高校财务管理工作中的地位与作用凸显,而目前高校财务分析工作中存在的诸多问题正成为提高高校财务管理水平的制约因素。在对高校财务分析存在问题分析的基础上,提出健全高校财务分析指标体系、完善财务报表种类、构建财务风险预警系统、培养高素质的财务管理队伍等初步设想。     

科学事业单位智能财务应用初探

本文基于科学事业单位财务信息化的现状,提出财务管理工作中存在的问题,重点分析了智能财务对财务管理工作的应用优势,并提出适当的建议,旨在通过对智能财务的思考,从而使智能财务更好地服务科学事业单位,推动科学事业单位财务管理的发展。     

财务管理是企业管理的核心

近年来，许多国有企业财务上、经营上存在困难，当然原因是多方面的，但我认为财务管理好坏，对企业摆脱困境至关重要。故此，本人认为财务管理应该是企业管理的核心。一、为什么说财务青理是企业管理的核心（－）财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位1．财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理2．财务管理是一个完整的循环过程，一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节，这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于“关键点”。而“关键点…     

试论企业财务管理目标

试论企业财务管理目标余春宏一、财务管理目标的特点财务管理目标是企业评价财务活动的基本标准。我们进行任何工作，都应根据需要，确定要达到的预期目标。确定财务管理目标必须考虑财务管理目标的以下特点：首先，财务管理的整体目标与企业的总体目标具有一致性。财务管...     

浅谈如何成为一名成功的财务管理人员

企业管理的核心是财务管理,财务管理的主角是财务主管人员。财务主管在主持企业财务工作、协助企业完成财务目标方面起到了非常重要的作用。本文就财务管理人员应具备的各项能力进行了研究阐述,认为一名成功的财务管理人员应该提高五项工作能力和熟练掌握三项领导艺术。     

对农垦企业当前财务工作的主要问题和解决思路的探讨

对农垦企业当前财务工作的主要问题和解决思路的探讨胡绍森一、实行所得税制下农垦企业的财务管理体制农垦企业自创建以来，经历了统收统支和财务包干两种财务管理体制。这两种体制在农垦企业发展的不同历史时期都曾发挥过较大的积极作用。特别是１９７９年以来实行的财务...     

强化高校财务分析之浅见

近年来，财务分析在高校财务管理工作中的地位与作用凸显，而目前高校财务分析工作中存在的诸多问题正成为提高高校财务管理水平的制约因素。在对高校财务分析存在问题分析的基础上，提出健全高校财务分析指标体系、完善财务报表种类、构建财务风险预警系统、培养高素质的财务管理队伍等初步设想。     

基于“网中网”财务决策平台的财务决策实验教学研究——以江苏师范大学科文学院为例

财务管理工作具有较高的综合性和应用性，因此企业对财务管理专业毕业生的实践技能要求较高，需要高校在财务管理专业教学中重视实验教学。江苏师范大学科文学院依托“网中网”财务决策平台开展的财务决策实验教学，能够显著提高学生的实践技能水平和创新思维能力。本文先介绍“网中网”财务决策平台，然后分析江苏师范大学科文学院基于“网中网”财务决策平台的财务决策实验教学优势和存在的问题，最后提出改进财务决策实验教学的相关建议。