基于供应链的库存成本控制

结合基于供应链的库存问题和供应链中的不确定性与库存的关系,分析研究了"长鞭效应",进而提出了"供应商管理用户库存模式(VMI)"以及企业选择它的必要性和在实施过程中应注意的问题.供应商管理用户库存模式(VMI)与传统库存管理模式相比,减少了大量不必要的库存成本,为企业获得了更大的利润空间.     

供应链视角下航材库存管理探究

本文应用相关理论知识分析解决航空单位航材管理实际问题,基于供应链视角,以中飞院航材库存管控问题为研究主题,针对航材管理供应链三道防线：需求预测、库存控制和供应链执行,进行逐个分析。从航材分类、需求规律分布、库存管控模型及策略等方面,为航空单位航材管控业务提出总体优化管理方案。     

供应链环境下联合库存管理模型补正研究

本文在对供应链环境下的联合库存管理模型进行简要介绍的基础上,提出其在应用中存在的三个不足,即协调中心内部设计缺陷、协调中心间信息沟通不畅及下游物流线路设计问题,并结合相关文献研究成果,力图对该模型进行一定改进。     

供应链中的成本管理

当今全球市场上的激烈竞争,产品寿命周期的缩短,以及顾客期望的提高,迫使企业日益关注供应链的问题。正如英国著名专家马丁·克里斯当夫所言:“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链联盟之间的竞争。”供应链围绕核心企业,将供应商、制造商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。这种扩展的企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。资料统计,供应链管理可使企业总成本下降10%,供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上,订货到生产的…     

寿光市蔬菜供应链库存管理优化研究

目前,寿光市大型农产品经营企业较少,小型中型企业占其物流中心供应链农产品供应企业的大多数,由于资金不足,这些企业的仓储设施很难达标,无法做到及时保鲜。本文对寿光市蔬菜供应链库存管理现状及其存在的问题进行具体分析,并提出蔬菜供应链库存管理优化模式。     

供应链库存管理在石油企业中的应用

供应链库存管理是企业生产经营过程中的重要一环,在石油企业的生产经营管理中起着重要的作用。本文主要研究供应链库存管理思想、供应链环节中出现的不确定性对库存管理的影响和供应链库存管理存在的相关问题以及石油企业供应链库存管理的不同模式,最后针对我国石油企业在供应链库存管理中存在的问题,提出相关的建议。     

供应链环境下物流成本研究

目前,伴随着电商企业的迅速发展,各个物流企业也相继地涌入了飞快发展的浪潮,但在这些竞争中要想赢得胜利,企业的物流成本起着决定性的作用。所以,在供应链环境下管理好物流成本是企业的核心。     

供应链成本控制体系及其有效性评价

供应链是为适应专业细分的趋势而提出来的一种新的管理模式。采用供应链合作开发的模式,建立一个整合房地产项目上下游企业的协调体系,可以有效率地降低开发成本。本文以房地产项目为例,研究房地产企业如何基于供应链的视角,建立成本控制体系,并基于SPSS主成分分析对其有效性进行评价。     

农产品供应链中的物流成本管理研究

本文主要研究基于加工企业的农产品供应链中物流成本的管理,通过对基于加工企业的农产品供应链的分析,指出存在的一系列问题,并提出相应策略,以有效达到物流成本管理。     

农产品供应链成本管理方法集成研究

农产品供应链包括从农业生产资料阶段到最终消费过程中与农产品生产和转换相关的所有活动。农产品供应链成本管理的对象是整个农产品供应链上发生的活劳动和物化劳动中能用货币表现的部分。     

成本管理观念更新与成本控制新思路

企业要持续稳定发展,就要降低成本,成本管理越来越被管理层重视。成本管理作为一种现代管理理念,已经成为许多企业非常重视的问题,如何在企业发展中实施降本增效,真正发挥成本管理的效用,是值得深思的问题。论述了成本管理理念和成本控制的新思路,以此提高成本管理研究的层次性,更好地促进企业良好运行。     

企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的重要环节,财务管理服从和服务于企业管理。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作。     

浅谈物流管理成本控制

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,对于物流成本的关心日渐浓厚。但是,我们对于物流成本的认识还是比较粗浅的,用以指导物流成本管理的理论和方法还十分缺乏,对于物流成本的某些认识存在偏差。     

工程项目采购管理成本控制

项目管理（PMC）方兴未艾,已成为当今一个备受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的管理内容,本文探讨在工程项目采购管理中,从管理方式和资金使用的角度出发,降低工程项目采购成本,有效进行工程项目投资控制。     

买方市场下的企业成本控制

１９９８年,贯彻十五大精神,国民经济在保持持续、快速、健康发展中,发生了许多深刻变化,从卖方市场过渡到买方市场便是一个明显的例证。买方市场的出现,极大地丰富了市场供给,也是对企业经营者的严峻考验。在买方市场下,企业如何抓住时机,降低成本,力争在竞争中处于有利地位,是一个重要课题。　　一、买方市场的表现及其对企业的影响改革开放２０年来,我国经济经过总量高速增长和结构不断调整的量变积累,已从根本上改变了长期以来供给不足的经济状态。当前在商品市场上,相当大的一部分商品出现供大于求的现象。据统计,与人…     

成本管理观念的更新与成本控制思路

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题,本文拟对此作一些思考。     

助农电商企业供应链成本管理优化研究

乡村振兴战略的提出让一大批资本热钱涌入农业领域,电商平台纷纷开启助农版块响应国家的召号,进一步加剧了互联网农业市场竞争。供应链成本管理是助农电商企业成本管理的重要组成部分,也是其制胜的重要法宝,为企业可持续发展奠定了重要基础。分析了助农电商供应链成本管理的现状及存在的问题,提出成本管理建议,以供涉农企业优化供应链成本管理。     

智慧农业背景下粮食供应链成本管理策略研究

为了正确把握现代智慧农业发展背景下粮食供应链成本的变化规则，推进粮食供应链全过程精细化成本管理，基于粮食供应链采购、种植和销售3个环节构建成本控制指标体系和量本利分析模型，采用层次分析法（AHP）结合湖北国宝桥米有限公司的桥米供应链，从时间和总成本两个维度，对比分析了智慧与传统粮食供应链成本变化关系。结果表明，智慧粮食供应链固定成本的影响在短期高于中长期，并且短期总成本明显高于传统农业，关键在于保本点产量或规模。建议在激烈的智慧农业粮食供应链市场竞争中采取积极的成本管理策略。