浅谈地质勘查行业管理体制改革

本文结合十年来地勘行业改革的实践,认为目前地勘管理体制改革应重点抓好:(1)多方开辟资金渠道,除国家预算内地勘费逐步增加外,要建立勘查基金、增加地方财政对本地区地勘项目的投资和由银行协助吸收社会资金;(2)加强多种资金的宏观调控;(3)促使地质成果商品化的发展;(4)适应地勘单位具有事业和企业性双重性质的特点,实事求是地制订各项政策;(5)进一步完善地质项目管理,提高投资效益;(6)搞好地勘队伍结构调整,发展多种经营。     

论地质勘查行业管理体制

地勘队伍属地化后,地勘行业管理更为必要.政府对地勘企业有四种关系--出资人代表、行业主管部门、行政执法部门、公益性项目业主.地勘行业管理体制基本框架政府主管部门--行业协会--企业.     

论如何完善我国地质勘查行业管理运行机制

完善地质勘查行业管理运行机制是适应社会主义市场经济发展的需要,是政府对地质勘查行业进行宏观调控的重要基础.文章阐述了我国地质勘查行业管理运行机制的基本内涵,比较了市场经济国家地质勘查行业管理运行机制特点,分析了当前我国地勘行业管理运行机制的现状与问题,提出了完善我国地勘行业管理运行机制的对策建议.     

西部开发与人力资源战略

该文对“西部资源开发战略”提出质凝,从对人力资本的论述出发,提出西部开发应更加重视“人力资源”的开发。分析了西部人力资源的的现状及原因,对西部加强人力资源开发提出了政策建议。     

以基础地质为例谈如何加强地质勘查行业管理

基础地质工作问题关系到找矿理论和技术问题,在为经济建设服务的同时还肩负着解决很多基础科学问题。地质工作如果只注重经济效益而轻视社会效益,就会影响社会的和谐发展。当前我国地勘行业存在着市场运作不规范、行业准入制度不合理、行业垄断、恶性竞争等问题。应加大基础地质工作投入力度,实行公益性地质项目公开投标、资质管理社会化,建立完善的地质勘查市场运行机制,以加强地勘行业管理。     

辽宁省地质勘查行业现状分析与探讨

文章在收集全国地质勘查行业监管服务平台2016—2021年辽宁省行业统计数据的基础上,选择反映地勘行业发展状况的5个指标,对辽宁省自地勘事业单位改制以来的地勘行业整体发展趋势进行分析。结果显示：辽宁省地勘行业从业人员数量大幅减少,尤其是中高级技术人员,体现了行业整体下行的趋势;地勘行业总收入有所上升,主要体现在工程勘察施工方面,反映了国家层面推行的产业结构调整;地勘行业人员平均工资的上升在很大程度上是以从业人员减少为代价;地勘行业总资产呈下降趋势,总负债呈上升趋势,资产负债率增加,显示出地勘行业有所衰退。建议：地方财政加大资金投入,降低找矿勘查风险,畅通社会资金投入渠道;加强地勘行业人才队伍建设,吸引并留住人才;加强政策引导,提升国有企业作为找矿勘查主力军的内生动力。     

湖北省地质勘查行业形势分析

2010年以来,湖北省地质勘查行业规模不断壮大,资质数量逐年增长,非油气地质勘查投入持续下降,探矿权数量持续减少。地质勘查趋势呈现出针对矿业的地质勘探工作将持续削减,地质勘查工作进入新常态但仍将继续调整,生态文明建设深入推进,地质调查评价工作热度不减等方面特征。建议:(1)积极探索PPP模式,拓宽地质找矿投融资渠道;(2)推进地质找矿供给侧结构性改革,不断拓展地勘工作新领域;(3)转变矿产勘查方式,逐步提高绿色勘查水平。     

我国地质勘查行业发展现状与走向

我国地质勘查行业经过建国初期的大发展之后,80年代中后期开始三化改革及属地化改革,1999年以来地质工作经过了黄金十年的快速发展,逐步向内涵式发展转变。行业管理促进地质勘查行业发展壮大,但在改革认识、政策落实、资本市场建设、会计制度修订等方面仍然存在问题。在当前地勘单位分类改革发展过程中,影响地勘行业中长期发展的因素可以概括为六大变化:经济转型深刻、产业升级艰辛、动力转换失速、去资源化启动、生态要素介入和税费改革方向。未来地勘行业发展应瞄准公益性地质勘查工作,积极开拓外部市场,充分认识资源安全战略,努力适应我国市场经济体制规律。     

地质勘查行业管理的对象、内容和方法

地勘行业管理的对象是地勘企业和专业市场中介组织.行业管理工作内容包括资质管理,市场培育,基础标准制定,信息收集、处理和传递,行业发展规划制定,经济制度和政策制定等六个方面.工作方法上要区别政府行政、政府委托、行业自律和企业自主权.     

关于加强地质勘查行业管理的几点思考

地质勘查行业管理是国土资源的重要职能之一.当前地质勘查行业面临政策和市场的双重利好因数,整个行业在体制改革、经济发展、行业管理等方面取得积极进展,但也存在改革与发展不同、行业发展结构性矛盾突出、深化改革难以破题等突出问题.建议进一步充实完善地勘行业管理职能,整合行业要素资源,引领行业健康发展,为当前及长远的矿政管理工作奠定基础技术业务支撑.     

以人力资源开发与管理实现地质找矿新突破

随着矿产资源的日益减少,找矿也就越来越难,成本也就越来越高,风险也就越来越大,要想在今后找到能够不断满足国民经济发展所必须的矿产资源,就必须打破旧的找矿模式,用宝贵的人力资源去寻找稀缺的自然资源.因为人力资源是第一资源,是基础资源,是寻找、发现、开发、配置和利用其它资源的资源.人力资源开发与管理水平的高低,就决定着对其它资源寻找、发现、开发、配置和利用水平的高低.     

中国煤炭地质总局地质勘查业务战略定位研究

根据中国煤炭地质总局的情况,按照战略管理相关理论分析其优势、劣势、发展机遇与挑战,中国煤炭地质总局的战略定位是:充分发挥现有综合勘查技术优势,不断拓展地质勘查业务的服务领域和工作区域,充分利用现有资源掌控优势,重点向矿业权经营和矿业开发领域发展,充分依靠科技进步,增强竞争力和盈利能力.为此要建立新型营销模式,完善项目定价机制,落实各项政策,加强地勘技术研究,实施探采结合,参与国际市场竞争,优化资源配置,树立"中国煤地"品牌.     

国有企业人力资源管理与开发

今年是国有企业改革的关键一年,对国有企业而言,要适应市场经济体制和竞争全球化的外部环境,就必须加强和改善企业内部的管理经营水平,提倡创新,提高效率和效益,增强自身实力,迎接新世纪更加激烈的竞争和挑战,而这一切的关键在于各方面的人才及相应的体制。因此,必须把人力资源的管理提上日程并要大力加强。一、我国国有企业人力资源管理与开发的现状不容乐观1国有企业人力资本的投入与输出大幅度减少。近几年来,大部分国有企业对人力资本的投资只是象征性地拨一点教育、培训费,年人均不足10元,大多数亏损企业基本停止了人力资本投资,部分尚…     

人力资源开发战略研究综述与展望

人力资源开发战略是一种提升人力资源管理质量的管理战略和活动,微观层面的人力资源开发活动已被广泛应用于个人自我提升和企业人力资源管理实践。主要从宏观和中观层面探讨人力资源开发战略,对人力资源开发概念、国家及产业人力资源开发战略的相关研究进行梳理和述评,并结合我国国情进行研究展望。     

2016年度我国地质勘查行业发展报告

2016年世界经济增速不及预期,在世界经济艰难复苏、国内长期积累的深层次矛盾凸显的情况下,我国经济运行稳中有进、稳中提质,GDP增速达6.7%。尽管2016年矿产品价格普遍上涨,矿业经济出现复苏迹象,但是持续回暖压力大,矿业市场预期并不乐观,国内地质勘查经济发展仍然处于下行态势。     

人力资源战略管理与竞争优势

本文根据当代企业面临的竞争情况,分析人力资源战略管理的特点,重点研究人力资源战略管理与竞争优势的关系．     

乡村振兴战略背景下农村人力资源开发与创新管理研究

近年来,我国重视乡村发展,在政策方针上给予倾斜。乡村振兴,人才振兴是关键,只有合理、协调的人才机制,才能更好地促进农村发展,加速推进城镇化进程。目前,农村在人力资源开发过程中出现了较多问题,表现在人才流失、教育资源短缺等,需要相关部门密切配合并联系当地的实际情况进行人力资源创新,争取为农村建设留住和培育优质人才,健全教育体系,促进乡村产业健康发展。在乡村振兴战略背景下,文章研究了农村人力资源开发和创新管理体系,以期为乡村人力资源管理提供参考。     

地质勘查项目经费审计难点与管理对策

针对地质勘查活动工作场所的流动性、工作时间的弹性、地质工程的隐蔽性,本研究梳理了地质勘查项目在工程施工费、野外工作津贴和劳务费使用管理方面存在的问题和审计的难点,包括工程施工中土石方量难以计量、野外工作时间难以确认、劳务用工真实性难以核实等。综合运用预算对比法、野外工作日志审查法、询问雇用人员等审计方法,能化解地质勘查项目经费审计的难点。从审计工作的角度,提出了加强地质勘查项目经费管理的相关建议:加强项目经费预算管理,加强地质勘查项目合同的统一管理和加强单位款项支付的管理。