对行政事业单位内部控制制度建设过程中存在问题的探讨

随着各行政事业单位内部控制制度建设工作的开展与完成,内部控制制度在行政事业单位内部管理上发挥了积极的作用。当前,由于各行政事业单位的特殊性,使得行政事业单位在内部控制建设过程中存在着诸多问题。上级部门对内部控制制度的制定政策与实际情况有时存在偏差,针对诸多因素导致许多行政事业单位无法制定适合本单位经济业务开展的内部控制制度的情况,本文结合内部控制制度建设取得的成效和存在问题,就如何制定适合本单位特点的内部控制制度,笔者提出对策建议。     

“治理能力现代化”背景下培训类事业单位内部控制建设研究

治理能力现代化是国家进一步深化治理能力的要求,也是内部控制建设的必然要义。在全面推进治理能力现代化背景下,如何更好构建事业单位内部控制体系,提高事业单位内部控制能力,是提升事业单位拒腐防变和履职能力的有力抓手。本文结合H单位的实际,对培训类事业单位内部控制建设存在的问题进行总结,并针对培训类事业单位存在的问题给出相应的对策和意见,以期为该类单位内部控制建设工作提供借鉴。     

论基层行政事业单位内部控制体系的构建

以基层行政事业单位内部控制为研究对象,对基层行政事业单位内部控制体系的有效构建展开研究。通过对基层行政事业单位内部控制现状进行分析,揭示了目前基层行政事业单位(下文简称基层单位)内部控制工作中存在的突出问题。提出从加强思想重视、扎实智力保障、以联系的角度看待内部控制、完善内部控制管理信息系统建设等方面建设基层单位内部控制体系。希望通过研究和探讨,在理论研究层面为基层单位内部控制体系的逐步完善提供更多借鉴。     

行政事业单位内部控制存在的问题

行政事业单位内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.与企业相比,目前我国行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后.从各地财政监督检查出的一些典型案例,发现行政事业单位内部控制工作存在诸多问题.这些问题的存在,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政“节流”任务的完成和部门预算制度的实施.目前,迫切需要重视行政事业单位内部控制工作的调查研究,并在此基础上制定适合行政事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.完善行政事业单位内部会计控制制度建设,是一项刻不容缓的工作.     

行政事业单位加强会计信息化建设及内部控制的策略研究

现阶段,会计信息化建设已经成为企业财务工作的重要发展趋势,行政事业单位也是如此。为了进一步提升行政事业单位管理效益和水平,必须加快完善会计信息化建设,强化内部控制措施,这对行政事业单位开展相关工作具有重要意义。论述了行政事业单位会计信息化建设的必要性,提出了行政事业单位会计信息化建设和内部控制的有效策略。     

行政事业单位内部控制建设现状分析——基于S省行政事业单位内部控制问卷调查分析

针对行政事业单位内部控制建设现状发布调查问卷，问卷展现了现阶段行政事业单位内部控制建设工作在单位方面、业务方面等层面取得的成效，反映出现阶段行政事业单位内部控制建设工作中存在的内控意识不强、制度更新滞后、自我评价与监督流于形式等问题。针对这些问题，本文提出增强内控意识、完善更新制度、加大自我监督力度等建议。     

中央林业事业单位内部控制实施情况调查研究

采用李克特式五分量表方式设计40个问题,通过问卷星网站向特定对象单位进行调查,以期全面掌握国家林业局中央林业事业单位内部控制实施情况,促进林业事业单位内部控制实施工作,为国家林业局领导对内部控制建设提供决策依据,为中央林业事业单位实施内部控制提供信息支持,并对单位实施内部控制提供必要的指导。     

浅议加强行政事业单位的风险管理

财政部印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(2014年1月1日正式实施),标志着我国行政事业单位内部控制建设又向前迈进一大步,尽管我国对推动单位的内部控制建设做出了不懈的努力,行政事业单位的内部控制建设仍滞后于企业,尤其在风险管理上,行政事业单位缺乏完善的风险管理体系,不利于其内控建设。因此,本文以风险管理作为切入点来探讨如何加强行政事业单位内部控制。     

行政事业单位内部控制现状与思考

行政事业单位承担政府公共事务管理、监督和服务职能,社会责任重大,完善的内部控制体系对其正常履行工作职能起着重要的保障作用。目前还有一部分单位存在对内部控制施行和建设工作积极性不高、重视程度不够的现象,虽然按照要求建立了单位内部控制制度,但是在实际工作中仍然存在内部控制体系不健全、执行不到位的情况。本文阐述了内部控制相关概念,分析了内部控制工作中存在的问题,在此基础上,针对问题提出了相应的建议及对策,以期对行政事业单位完善自身内部控制建设有所帮助。     

事业单位内部控制存在的问题

内部控制能够从制度上保证事业单位财务工作的正常运转,避免财务工作的混乱,保障财务工作有序、顺畅的进行。但是,在实际的工作中事业单位内部控制还存在着很多的问题,需要采取有效的措施来解决,从而使事业单位内部控制不断的完善,促进事业单位的长远发展。本文通过分析当前事业单位内部控制存在的问题,并提出事业单位完善内部控制的对策。     

浅谈行政事业单位内部控制体系的构建

目前，我国行政事业单位受管理体制制约、内控意识不强、内控制度不健全等因素影响，普遍存在内部控制体系建设滞后的状况，单位内部存在的诸多问题已严重制约了工作效率和效果。2012年11月，财务部发布《行政事业单位内部控制规范（试行）》，以加快推进行政事业单位内部控制体系建设的步伐。本文结合《行政事业单位内部控制规范（试行）》，在分析我国行政事业单位内部控制现状的基础上，提出了深化行政事业单位内部控制体系建设的对策建议。     

会计信息化背景下事业单位内部控制工作探讨

本文主要以会计信息化背景下事业单位内部控制为论点,先阐述了其重要性,然后分析事业单位内部控制工作中存在的问题,重点提出了几点有针对性的完善建议,如树立高度的内部控制意识、强化内部审计力度、加强系统操作控制、加强系统安全建设、控制会计权限、构建高素质人才队伍等,确保内部控制良好的执行效果,使事业单位更好地顺应会计信息化的发展步伐。     

浅议事业单位内控制度建设与完善

事业单位内部控制以预防为主,是事业单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动风险进行提前防范和管控。财政部于2017年制定并印发了《行政事业单位内部控制报告制度(试行)》,其主要目的是为了规范行政事业单位内部控制,规范和提高行政事业单位内部控制报告的质量。2012-2017年财政部出台了一系列制度将事业单位内控制度建设推上日程。但现阶段事业单位内部控制方面还存在一些问题,内部控制制度本身也不尽完善。本文从事业单位内控制度建设的重要性入手,首先分析现有内控制度存在的问题,进一步探讨、完善和提升事业单位内控措施对策,为其内控制度建设提供一定参考。     

科研事业单位内部控制体系建设实施路径浅析——以H所为例

加强事业单位内部控制建设,能有效防控风险,进一步提高单位内部管理水平。本文以H所为例,分析了科研事业单位内部控制体系建设的实施路径,探索建设过程中存在的问题并总结相关经验,可为科研事业单位落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》提供一定的参考。     

事业单位内部财务精细化管理探讨

《行政事业单位内部控制规范（试行）》中针对事业单位的内部控制工作做出进一步的指导,并将事业单位的内控管理上升到国家管理层面,可见国家对事业单位内部控制工作的重视。本文主要对精细化管理在事业单位内部财务管理中的作用以及具体应用方式进行分析。     

新时代推进事业单位内部控制体系构建的思考

新时代全面推进事业单位内部控制,强化内部控制制度建设,是加强事业单位职能运行能力和提高运转效率,促进单位事业长期健康稳定发展的重要举措。但是,当前事业单位内部控制建设仍然存在重视程度不够、制度建设不完善、发展水平不平衡等问题。本文从影响事业单位内部控制效果的因素进行分析,进而探讨提高内控效果的对策。     

推进行政事业单位内部控制建设的对策

本文通过对行政事业单位内部控制建设存在的问题及原因进行分析,提出推进行政事业单位内部控制建设的对策。     

水务事业单位内控建设的问题与优化研究

水务事业单位以财政资金收支为主,具有独特的专业性和地域性特点。随着内控建设重要性日益加强,为保障水务事业单位良好运转,需要建立健全内部控制体系。本文从外部环境、深化改革、内控报告等三方面分层次阐述了加强水务事业单位内部控制建设的必要性,进而从人员、事前、事中、事后、整体等五方面分析内部控制建设存在的问题,并提出相应的优化建议,以期帮助水务事业单位更好地推进内部控制建设。     

行政事业单位内部控制研究

2012年11月29日财政部公布《行政事业单位内部控制规范（试行）》,明确自2014年起行政事业单位将实施内部控制管理。内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,是行政事业单位治理的基石。但是,部分单位仍存在内部控制设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题。提高行政事业单位公共服务的能力,加强行政事业单位内部控制建设就显得尤为重要。本文就当前行政事业单位内部控制存在的主要问题进行了分析,并提出了加强行政事业单位内部控制的措施。     

农业农村部事业单位内部财务管理信息系统建设初探

正财务管理信息化是事业单位财务管理的核心内容。只有正确认识财务管理信息化建设在事业单位财务管理中的作用,推进财务管理与单位业务工作一体化建设,通过财务信息系统建设促进单位财务管理的标准化建设、强化内部控制管理,才能充分发挥财务管理信息化对事业单位综合管理中的重要作用。