新形势下食品企业经济管理的市场竞争力优化与对策分析

社会主义市场经济体制的确立,激活了我国企业的发展活力,逐步形成了以市场为导向的企业竞争模式。但是新形势下市场经济政策的变化,改变了企业参与市场的方式,由之前的劳动力为主转变为新思维、新理念为主,价值市场竞争日益激烈也导致传统的经济管理模式已经不能适应企业创新经营与发展的需求。在这种背景下,以食品企业为代表的传统企业应综合市场竞争力与自身实际经营情况制定出新的经济管理体制,进而促使食品企业获得较大的市场竞争力。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

随着我国经济改革步伐的不断加快,当前的经济发展形势已经形成了新的发展态势。在这样的背景下,企业要想提高在市场中的综合竞争力,就必须要积极研究分析企业经济管理创新策略。只有这样,才能够帮助企业在面临更为复杂的市场环境和经营环境时,让企业以最低的生产和人力成本,极大地满足企业在生产经营当中遇到的迫切需求,提高企业的经济效益。然而在现阶段,虽然我国很多企业已经迈出进行新形势下企业经济管理创新策略的改革步伐,但是由于缺乏科学理论和实践的支持,还没有获得十分可观的效果。因此,本文将主要从新形势下企业经济管理的发展现状和遇到的问题进行分析,紧密联系当今世界上先进的企业经济管理创新思想,分别从理念创新、战略创新、组织创新等方面,为我国企业在经济管理方面的创新道路提供具有中国特色的理论和实践指导。     

现阶段林业企业理财模式的探讨

随着经济体制改革的逐步深入，社会主义市场经济体制的建立和发展，特别是现代企业制度的建立和完善，对林业企业财务管理工作要求将越来越高。财务管理作为林业企业经营管理中的一个重要组成部分，在新形势下，越来越发挥着举足轻重的作用，原有的理财模式已无法适应新形势下的要求，因此，如何搞好林业企业财务管理工作，建立新的理财模式以适应现代企业制度的要求，更成为急需解决的问题。为此，本文提出以“企业价值最大化”为理财目标，以“资金管理”为中心，以“成本管理”为重点，以“网络财务”为发展趋势的理财新模式。一、以“企…     

国有粮食购销企业深化改革刍议

国有粮食购销企业生存和发展受到广泛关注.面对新形势下的机遇和挑战,国有粮食企业必须深化改革,以市场为导向,加快现代企业制度建设,加大管理力度,在国家宏观决策下保证粮食安全,实现顺价销售,最终达到企业增效,农民增收,政府满意的目标.     

烟草专卖管理队伍建设探讨

烟草专卖制度是烟草行业可持续发展的基石和生命线,加强烟草专卖管理,维护烟草专卖制度,离不开一支纪律严明、作风过硬、业务精通、秉公执法的烟草专卖管理队伍。随着近年来行业改革的不断深入和快速发展,烟草专卖管理队伍建设有了明显的提高,但面对新形势下日益复杂的卷烟、烟叶等市场环境,当前的专卖管理队伍建设水平还不能完全适应形势发展的需要。因此,在当前烟草行业进入改革发展的新阶段,烟草专卖管理队伍如何去了解企业、加强内管,打击非法产销活动,保护合法生产经营,维护市场秩序,提高专卖动态管理水平,队伍建设工作显得越来越重要了。本文通过对专卖管理队伍建设内涵的剖析,积极探索队伍建设的思路与措施。     

浅谈财会工作如何适应市场经济发展的需要

随着建立社会主义市场经济体制的深入推进和发展,特别是在党中央提出要实现“两个根本转变”的新形势下,对财会工作提出了更高、更新的要求。财会工作如何适应市场经济发展的需要,笔者就此谈,或初浅的认识。一、市场经济环境发生变化,财会管理工作发生根本转化上。今,国有企业直接走向市场,企业进入市场、迈向市场经济的轨道,其经营和管理向集约化规模经济发展。财会工作不仅参与市场经济,而且直接参与企业的预测和经营决策,财会工作从原来算账中走到预测、决策、经营等事先控制。事前决策,保证和提高企业经济效益,资产经营转为…     

国有粮食购销企业经改革刍议

国有粮食购销企业生存和发展受到广泛关注。面对新形势下的机遇和挑战，国有粮食企业必须深化改革，以市场为导向，加快现代企业制度建设，加大管理力度，在国家宏观决策下保证粮食安全，实现顺价销售，最终达到企业增效，农民增收，政府满意的目标。     

加强施工企业质量管理的思考

我国加入世贸组织后,国外发达国家的施工企业更多地进入我国的建筑市场,如何提高我们的实力与之竞争是一个十分重要的问题.质量是企业的生命,施工企业的质量更是与施工企业的命运息息相关.而管理和技术是推动企业发展的两个轮子,缺一不可.所以在新形势下,搞好管理创新和技术创新特别是加强施工企业的质量管理更具有十分重要的意义.     

管理会计运用中存在的问题及对策

<正>随着我国逐渐融入国际市场,对于企业而言,既提供了发展机遇,又迎来了严峻的挑战。这必将对处于企业管理中心的财务管理工作产生深远的影响。我们必须认真研究市场环境的变化和基本要求,迅速适应发展环境的变化、不断进行创新,根据我国企业的实际需要,按照国际惯例,实施企业财务管理     

海尔的“市场链”管理

海尔集团利用信息技术辅助企业管理,可以迅速缩小与国际大公司的差距,甚至保持同步。海尔集团物流管理在国内是一流的,在国际上也是第一的。海尔集团的市场链改变了企业直线职能式的结构。在国内无序竞争或过度恶性竞争中,企业要适应市场的要求变化,适应加入ＷＴＯ后,中国市场将成为国际市场的一部分。所以,每个人都与市场挂在一起就显得非常重要,否则组织结构制约了员工去迅速解决问题的积极性,企业就会对市场变化适应不了,被竞争对手打倒。如果海尔不实施市场链、不用计算机辅助企业管理,不树立市场是每个人的上级的观念和互相咬合的“Ｓ…     

管理会计发展必然趋势:战略管理会计

战略管理会计(简称SM A)是为适应企业战略管理的需要而逐渐发展起来的。战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物,旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息,帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。1981年英国学者西蒙斯最早将管理会计与战略管理联系起来,提出了     

大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究

随着全球企业经济快速增长,我国各行业经济发展已进入白热化阶段,数据信息时代的加入促使企业综合市场竞争力日趋激烈,企业在关注市场定位的同时逐步意识到企业管理的重要性,尤其是行业竞争激烈的环境下日益突出,为此企业在注重外部综合竞争力的同时也在逐渐注重企业内部管理,只有内外部管理有效结合才能使企业稳定快速发展。回顾过去企业单一管理方式,数据信息时代的管理方式无疑打破了传统管理理念,使其管理方式更加适应现代化管理需求,玩转共享数据转变为企业管理所用,是现代社会管理方式的一种新趋势,而创新无疑在企业管理上承担着输送新鲜血液的重要作用,使企业在管理上能有效的抗击外部市场压力,巩固内部管理秩序,帮助企业朝着持续、健康与稳定方向发展。     

管理创新模式与方法

管理创新是新形势下企业发展的客观要求,构建管理创新模式,要促使企业管理激励机制、人力资源管理、经营战略、企业文化等方面的创新,使企业在激烈的竞争中掌握主动,赢得发展。     

浅析人力资源管理在水利事业单位中的应用

基于经济发展新形势下,水利事业单位更加强调与凸显人力资源管理工作。人力资源管理是市场上近些年提出来的新兴产物,被广泛应用在各个行业领域中,是现代企业建设管理发展的根本前提。通过加强人力资源管理工作,不仅能够帮助水利事业单位提高人力管理质量和效率,还可以促进水利事业单位经济稳定可持续发展。     

加强施工企业质量管理的思考

我国加入世贸组织后,国外发达国家的施工企业更多地进入我国的建筑市场,如何提高我们的实力与之竞争是一个十分重要的问题。质量是企业的生命,施工企业的质量更是与施工企业的命运息息相关。而管理和技术是推动企业发展的两个轮子,缺一不可。所以在新形势下,搞好管理创新和技术创新特别是加强施工企业的质量管理更具有十分重要的意义。质量管理起源于美国,发展于日本。随着时间的推移及科技的进步,人们对质量管理的认识也在不断提高,质量管理也经历了一个漫长的发展过程。从质量管理的第一阶段即从1920年到1940年的质量检查阶段也叫事后检查…     

加强企业党的建设

为了充分发挥企业党组织政治核心作用,促进企业的改革和发展,根据中央关于进一步加强和改进企业党的建设工作的通知精神,现就加强供销社企业党的建设工作谈几点意见。一、充分认识新形势下加强企业党建工作的重要性建立社会主义市场经济体制,实现跨世纪宏伟目标,给企业发展提供了不可多得的机遇,同时也使企业面临着市场激烈竞争的严峻考验。供销社企业,不论是经营管理服务型公司,纯经营型公司,企业化管理的事业单位,还是股份公司,都要面向市场,深化改革,加强管理,实现两个根本性转变,提     

企业预算管理现状与创新

伴随着我国市场经济的快速发展,企业需要一套现代化管理系统来适应竞争日趋激励的市场环境,内部管理制度的建立与完善成为现代企业发展的基础,预算管理制度也已经成为提高企业经济效益、推动企业长远发展的重要制度保障。本文主要阐述了企业预算管理的概念、特点、前提条件以及实施程序,分析了我国企业预算管理中存在的问题,并提出了企业预算管理的创新对策,以期为我国预算管理水平的提升提供理论指导,推动企业的长远发展。     

我国企业实行战略管理会计的必要性

一、战略管理与战略管理会计的关系 自上个世纪八十年代以来,高新技术的蓬勃发展和广泛运用,使世界经济呈现一体化趋势,企业经营环境日益复杂多变。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代。同企业其他管理一样,战略管理也需要管理会计,而传统的管理会计只是一种注重短期利益的战术性管理会计,不能适应企业战略管理的要求。战略管理会计就应运而生了。战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。正因为管理由传统的仅注重内部管理发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,管理所需要的信息范围必须加以扩展,管理会计向战略管理会计方向的发展才成为必然。     

对主销区农业产业化与农发行信贷政策的思考

主销区粮食流通市场放开之后,国有粮食流通企业积极参与发展农业产业化,走集团化、规模化经营是一条必由之路,这也是主销区农业发展银行如何更好地支持农业发展,更好地在新形势下发挥自身作用的一个切入点,同时也是适应我国加入WTO后,实现国家农业补贴政策由流通领域向生产领域转移的有效方式。一、国有粮食企业如何参与农业产业化国有粮食企业参与农业产业化应该打好三个基础:第一,深化改革,建立现代化企业制度。现有的国有粮食购销企业占据着粮食流通市场的主体地位,但是也深深地留下了计划经济的烙印。从近几年的粮改情况看,真正实现主…     

强化财务 管理推动 地勘企业 稳步发展

文章从转变理财观念促进资本经营发展 ,转变理财目标促进资本保值增值实现利润最大化 ,加强成本控制强化资金管理 ,适应外部环境变化 ,不断提高财会人员素质 ,适应市场环境变化 ,提高整体经营水平等五个方面对地勘企业如何强化财务管理 ,提高经营管理水平进行了分析和阐述 ,提出了促进地勘企业发展的新思路。