大型煤炭企业保证持续稳定发展的决策问题

文章从供应链的原理出发，联系大型煤炭企业的生产数据和客户对煤炭的需求教据，结合煤炭企业的实际经营情况，由浅入深、从理想到实际的方向逐步建立不同假设情况下该煤炭企业的生产和供给模型，并以这些模型的求解结果为依据为企业的生产和供给问题提供决策建议，最后给出企业在不同情况下保证持续稳定发展的相应对策。     

适应市场经济规律的煤炭企业行为研究

煤炭工业能否步入良性循环的轨道．最终还是取决于能否振兴煤炭企业。我国煤炭企业长期处于计划经济体制之下．企业行为严重扭曲．根本不能适应市场经济的要求。必须纠正和改变我国煤炭企业的不合理行为．在转轨期间逐步使煤炭企业行为合理化，为煤炭企业进入社会主义市场经济奠定良好的企业行为起点和基础。企业行为．就是企业为实现某一（或某些）特定目标的决策和实施决策的过程。显然，生产经营工作是煤炭生产企业的基本行为，故此，本文重点讨论在市场经济的条件下，煤炭企业生产经营工作所应遵循的基本原则。一、煤炭企业生产经营工作…     

浅谈煤炭企业现代成本管理

随着产能扩张和供需矛盾日趋紧张,煤炭企业生产经营环境发生了很大变化,建立在传统经济体制下的煤炭企业成本管理的手段也随之不断发生改变。如何进一步加强煤炭企业生产成本管理,建立现代成本管理制度,实施成本领先战略,提高企业经济效益就摆在了管理者面前。     

煤炭企业循环经济绩效评价与分析

依据循环经济理论,结合煤炭企业生产经营特点,明确了煤炭企业循环经济内涵和特征。在此基础上,借助德尔菲法等科学方法,借鉴矿区可持续发展综合评价体系等评价指标体系,构建了煤炭企业循环经济绩效评价指标体系。根据循环经济系统的“灰色性”特点,建立了煤炭企业循环经济绩效灰色综合评价模型。运用评价模型对某煤矿2006-2010年循环经济绩效水平进行了综合评价,既体现了企业循环经济发展的成效,又体现了与理想标准的差距。因此,煤炭企业应挖掘资源节约型、环境友好型经济增长点,继续推进循环经济的发展。     

煤炭企业成本核算与管理探讨

随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,生产经营环境发生了较大变化,进一步完善煤炭企业成本核算与管理已成为一个突出而又迫切的问题。本文针对当前煤炭企业成本核算和管理中存在的各种问题,结合煤炭企业财务特点,就如何完善煤炭企业成本核算与管理进行了探讨。     

论提高煤炭企业内部会计控制管理水平

在市场竞争日趋激烈的当今社会,煤炭企业要生存、发展已离不开内部会计控制管理。只有建立现代企业的管理制度,才能使煤炭企业内部会计控制管理更加完善,建立合理高效的企业财务管理制度,这样才可以将企业资本进行合理整合,真正实现煤炭企业的根本改变。本文就现代企业制度下如何提高煤炭企业内部会计控制管理水平进行了探讨。     

按照商品经济原则改革物资流通体制

我国现行的物资(即生产资料)流通体制,是在五十年代初期的高度集权的经济体制模式下,与计划体制和生产企业管理体制配套建立的。在这种体制下,生产资料生产企业生产什么、生产多少、为谁生产都由国家下达指令性计划规定;企业所需生产资料由谁供给、什么时候供给、供给多少也都必须按照国家物资分配计划执行。     

试论新形势下如何提高国有煤炭企业员工整体素质

在国家供给侧结构性改革政策指导下,国有煤炭企业必须贯彻落实新发展理念,做精存量,做优做强,进一步强化内部的改革创新,以创新掌握市场先机,以创新引领企业发展,从而适应市场不断变化的环境,提高国有煤炭企业的经济效益。人力资源作为企业改革创新的重点内容,对于促进现代化企业的发展具有重要意义,尤其是对国有煤炭企业来说更是如此。文章指出,许多国有煤炭企业员工存在着整体素质普遍偏低、创新意识不高等问题,因此,必须借力发力,对国有煤炭企业的人力资源管理与开发进行创新。同时,对提高国有煤炭企业国企员工整体素质的相关措施进行了探讨。     

山西省煤炭企业自主创新环境评价——基于系统动力学的实证分析

在梳理企业自主创新环境评价相关研究文献的基础上,针对山西省煤炭企业的特点,提炼出煤炭企业自主创新环境的影响要素,运用系统动力学工具软件绘制出山西省煤炭企业自主创新环境系统因果关系图、系统存量流量图,建立了系统模型方程式。利用统计年鉴中的数据,对山西省煤炭企业自主创新环境系统模型进行仿真模拟,得出山西省煤炭企业创新投入与创新收益的仿真图。最后对创新环境系统中的各影响要素进行了灵敏度分析。     

促进煤炭企业循环经济体系的完善建立

循环经济体系的科学建立是促进煤炭企业可持续发展的必要保证,因此本文从煤炭企业生产经营发展现状入手,科学引入了循环经济发展理念,并探讨了如何强化其经济体系的完善建立,对提升煤炭企业经营管理效益、规范行业秩序,促进企业综合竞争力的全面提升有重要的推进作用。     

促进煤炭企业循环经济体系的完善建立

循环经济体系的科学建立是促进煤炭企业可持续发展的必要保证,因此本文从煤炭企业生产经营发展现状入手,科学引入了循环经济发展理念,并探讨了如何强化其经济体系的完善建立,对提升煤炭企业经营管理效益、规范行业秩序,促进企业综合竞争力的全面提升有重要的推进作用.     

生态视角下的能源生产企业核心竞争力要素评价模型研究

基于生态视角,分析了企业核心竞争力的研究现状;构建了油气生产企业核心竞争力指标体系,包括4个一级指标和16个二级指标;建立了基于不确定性的油气生产企业核心竞争力评价数值模拟模型,讨论了运用蒙特卡罗方法(Monte Carlo)求解模拟模型的算法,并给出了应用实例。应用结果表明,该数值模拟方法能够较好地解决油气生产企业核心竞争力指数计算问题。最后,讨论了提高核心竞争力的几点对策。并建立竞争力指数评价模型,最后对研究结果进行了初步应用。     

基于模糊神经网络模型构建煤炭企业绩效评价体系研究

文章指出了我国煤炭企业的特征,分析了我国煤炭企业绩效评价现状,详细论述了煤炭企业绩效评价指标体系的构建、应用模糊神经网络理论基础和绩效评价模型的建立。     

煤炭企业发展中资金筹集与管理及财务风险防范问题刍议

近些年,伴随着社会经济的不断发展,创建大规模煤炭基地,协调控制煤炭生产置,变成了我国煤炭企业的首要任务。各个国有煤炭企业纷纷响应国家号召,不断扩大运营规模,对资源进行重组。这类活动需要建立在充足的资金前提下,然而,对于煤炭企业来讲,其自身就属于高危险性领域,具有较大的安全隐患,再加之其建设时间较长,不稳定因素较多,风险较大,所以,需要相关工作人员予以高度重视。本文简要探讨了煤炭企业当前情况及资金筹集的原则,重点分析了资金筹集及管理工作需要注意的内容,论述了增强企业资金管理水平的方法,并提出防范财务风险的具体措施,目的在于进一步提高煤炭企业的管理水平,推动煤炭企业进一步健康发展。     

煤炭生产运营总承包模式下的考评体系构建

随着煤炭行业投资主体的多元化的发展,煤炭生产运营总承包模式不断的盛行,而运营机制考评体系的建立,又促使总承包模式下的煤炭企业的竞争优势凸显,并且为煤炭企业的可持续发展奠定基础作用.因此本文在生产总承包模式下建立考评体系为切入点,通过利用绩效考核方法,总结和提炼出一整套完善的考评体系,为煤炭生产运营总承包提供支持.     

煤炭企业物资管理中存在的问题及其对策分析

现代企业物资管理工作涉及面广,工作量大,对于大型煤炭企业而言更是如此,煤炭企业必须高度关注物资管理工作,确保企业的正常生产和运营。文章结合工作实践对国有煤炭企业如何做好物资管理做了简要分析。     

典型市场下食品企业的质量安全投资力度

建立优化模型,分别分析了完全垄断下消费者和企业共同承担质量安全投资成本以及企业完全承担质量安全投资成本两种情况下食品企业的质量安全投资力度和价格决策,以及寡头垄断下供给高、低质量安全水平食品的两类企业的质量安全投资力度和价格决策,并分析了需求价格效应和供给价格效应、需求投资力度差、投资边际成本对质量安全投资力度和价格决策的影响。最后,总结了研究结论对提高中国食品安全水平的相应启示。     

煤炭企业社会责任监管机制研究

在我国注重资源节约和环境友好的社会背景下,煤炭行业生产安全事故、环境污染事件数量并没有出现缓解的趋势,这就使得加强和创新煤炭企业社会责任监管的呼声越来越强烈。纵观我国煤炭企业社会责任监管的现状,不难发现在监管主体方面过于倚重政府,长期忽视了企业和社会的参与。文章提出构建一个政府、企业、社会三方共同参与的煤炭企业社会责任监管机制,并从政府层面、企业层面、社会层面三个角度阐述了监管机制的运行保障措施,从而更好地推动煤炭企业积极履行社会责任。     

谈如何完善煤炭企业的内部会计控制

随着市场经济深化,我国国有大型煤炭企业大多由原计划经济时的矿务局改制为公司。在市场经济环境下,为使企业的管理得到加强和提高,必然要求企业加强内部控制。煤炭企业内部控制的建立,应当以内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的其他企业内部控制。然而由于煤炭企业的内部控制体系的不完善,使企业相关的权益人的利益得不到充分维护,加大企业的经营风险和财务风险等问题依然存在。因此,切实解决煤炭企业内部控制存在的问题,成为困扰国有企业发展的一个难题。     

浅析煤炭企业物资供应与管理

物资供应与管理是保证社会生产不间断进行的重要条件,是企业正常生产运转的依据,更是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。本文就当前煤炭企业物资供应与管理重要性进行了分析,以此为我国的煤炭企业管理提供借鉴和对策。