差别化形象创造企业文化的个性

每个企业有各自不同的存在价值,其中的差异主要来自于企业文化。在现代企业生产的同类商品中,往往很难找到其差异点。因此,就要在制造商品的背景方面,寻求企业的文化内涵与其它企业的差异。创造这种差异并由此形成独特的个性,是企业文化建设的最高境界。 企业形象的塑造是当前企业文化建设的新的热点,也是传达企业文化的一种特殊方式。创造形象差别化,是为了让他人更加明白自己是谁,这实际是企业的自我定位,是企业独立形象的核心,也是企业意欲使社     

企业文化在企业管理中的应用

企业文化作为一种软科学管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。并在当前知识经济的条件下日益展现出强大的精神魅力。随着我国改革开放的深入，企业文化理论进入中国，我国企业面度对很大的挑战，而套保油田在这场市场经济改革中，大胆创新，结合企业自身特点，摸索出了一套具有套保油田特色的企业文化模式，并且取得了显著成绩。     

变更管理在企业中的应用

在日常管理工作中企业在变更管理方面往往很难做好,这不仅与人们习惯有关,而且与制度的严格执行有关。在生产运行中,变更最多是工艺变更、作业程序变更、车间设施、设备变更、组织机构变更及人员的变更。往往由于忽视变更管理从而引起潜在的事故隐患。     

激励在企业管理中的应用

激励是管理心理学的重要理论之一,是需要与动机理论延伸和继续,同时也是重要的领导职能.所谓激励,就是激发职工的行为动机,最大限度地调动职工的积极性.作为企业的管理者,应该认识激励的重要作用,不断探求有效的激励方式和途径,注意处理好激励的有关问题,把企业经营管理水平提到一个新的高度。一、激励在企业管理中的作用第二,对增强企业活力,提高经济效益,实现经营目标起着重要作用。企业活力是企业的生命力,即企业生存和发展的能力,包括经营能力、应变能力、竞争能力、盈利能力等等。企业只有充满生机与活力,才     

管理会计在企业中的应用

管理会计作为会计的一个分支,与企业内部管理相衔接,以财务会计提供的信息为基础,运用现代企业管理的理论和方法,以企业的具体经营活动为对象,为实现最佳经济效益为目标,通过发挥管理会计预测、决策、计划、控制、考核职能,最终实现企业价值最大化或股东财富最大化。本文旨在分析管理会计在企业管理中的应用现状,剖析其具有的管理职能,期望通过完善其理论体系和改进管理环境,更好发挥其作用,为企业管理提供有力帮助。     

系统工程在企业管理中的应用

吉林造纸厂是吉林省推行现代化管理的试点企业。我厂几年来根据国家经委颁发的《企业管理现代化纲要》,坚持“以我为主、博采众长,融合提炼,自成一家”的十六字方针,围绕提高质量,降低消耗,增加效益这个总目标,消化吸收了适应厂情的现代化管理方法和手段,在普遍推广十八种现代化管理方法的基础上,结合我厂连续化、大生产的特点,运用系统工程的理论和方法,切实加强了企业管理,提高了生产技术和经营管理水平。实践证明,这一方法的推广和运用,充分显示了其管理优势。主要表现在:1.企业和职工的改革创新意识明显增强;2.实现了企业管理方法的飞跃,提高了企业素质;3.促进了企业的发展。     

人性化管理在西方企业管理中的应用

在企业经营管理诸要素中，人是关键因素，处于核心位置。现在企业的竞争，最终是人的竞争。人的行为无不受到其精神因素(知识素养、思想意识、工作动机、价值观念、道德情操、思维方式)的影响与制约。企业要调动员工工作的积极性和智慧潜能，就必须善于合理开发企业中客观蕴藏的“精神资源”。这也是企业管理的责任，现代管理研究表明，在现代工业条件下，人的智慧潜能只发挥了一小部分。     

人力资源成本管理在企业管理中的应用

<正>人力资源成本已成为我国企业成本构成中的重要组成部分。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程,其主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。人力资源成本在企业的成本管理中具有一定的前瞻性,既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。人力部要与财务等部门合作,建立人力资源会计体系,在核算人力资源成本的基础上,对其     

党建价值创造在企业的应用

正党建创造价值作为永恒主题,是国有企业提升综合竞争力,促进企业又好又快发展的关键因素。随着国企改革的深入,如何推动党建工作更好地融入中心、创造价值、提高企业的综合竞争实力,是党务工作者应该深入思考的问题。党建工作做实就是生产力,做强就有战斗力,做深就成竞争力。实践证明,党建工作是企业改革发展的重要保证和根本依靠。但在实践中,有的企     

激励理论在企业管理中的应用

<正> 激励理论是管理心理学的重要内容,管理心理学是研究人的行为规律的科学,它从个体、群体心理活动特征出发,研究人的行为规律。管理心理学认为,调查需要、预测动机、控制行为,借以激励职工的积极性,提高工作效率和企业的经济效益。因此,如何激励职工士气,是现代管理者研究的重要课题。     

信息在企业中的管理和应用

在市场经济条件下,信息作为一种资源和财富影响着整个社会经济的运转,竞争的胜负在很大程度上取决于对信息的掌握。在经济社会中每时每刻都会产生大量的信息并反映到我们现实生活与实际工作当中。因此,信息就在我们身边,但必须正确的认识,进行科学的管理和应用,才能使其成为财富。准确及时的信息不仅为企业领导经营决策提供重要依据,更重要的是关系到企业在市场竞争中的生存和发展。     

物资管理信息化在企业中的应用

物资管理信息化是企业提高管理效率和管理水平的需要,对推动和实现企业经营理念创新、管理创新具有重要意义。一、一个企业完整的物资信息管理系统包含以下几个部分：1．物资采购计划的编制、汇总、上报企业根据生产实际需要,按物资名称、规格型号、技术指标、计量单位、数量、用途、使用地点及需用时间等分门别类进     

浅谈心理学在企业管理中的应用

本文中将心理学的知识和技巧融入生产管理中,将“以人为本”的理念贯穿于工作实践,见到了非常好的效果。现将心理学应用于管理中的经验与效果分享给大家,希望有更多的人了解心理学、掌握心理学,更好地打造高效能团队。     

精益成本管理在企业中的应用

精益成本管理是运用现代化的管理方法和手段,促进经济效益提高的重要手段和途径,有效的成本管理对提高企业经济效益和竞争力意义重大.在企业管理中,以充分发挥人的作用为根本,以有效配置企业资源为目的的精益成本管理,成为集团公司推进节能减排、循环经济发展、提高经济效益的重要环节.本文以热电工序为例,探索精益成本管理在企业中的应用.     

物资管理信息化在企业中的应用

物资管理信息化是企业提高管理效率和管理水平的需要，对推动和实现企业经营理念创新、管理创新具有重要意义。     

信息技术在企业人力资源管理中的应用

确定正确的管理思想是在人力资源管理中成功应用信息技术的关键信息技术是一门新兴学科。长期传统的思想观念和工作方式的影响，增加了人们对信息技术的神秘感。特别是企业的人力资源管理者容易被这样一些思想所误导：一是信息技术是一项专门技术，只能用在高科技领域；二是信息技术是高科技，只有计算机专业人员才能做。这些思想误区之所以产生，主要源于我们对信息技术的了解不够。任何先进的技术只有运用到生产实践中才能体现其先进性。信息技术已经在传统企业的技术改造中所发挥的作用就说明了这一点。但是信息技术与企业管理的结合就不…     

管理会计在企业经营决策中的应用

管理会计(Menagement Accounting)是由多种学科相互渗透结合的一门管理学科。在本世纪三十年代初,美国就有一些学者提出管理的会计(Managerial Accounting)这个名词,把会计工作的服务重点放在加强企业内部管理上,在当时没有受到应有的重视。第二次世界大战以后,由于资本主义企业的规模愈来愈大,国际和国内的竞争愈来愈烈,企业的领导者,