国有企业分类改革与分类治理——基于七家国有企业的调研

文章以"国有企业分类改革与分类治理"为基本思路,根据中国实际情况,将国有企业基于目标和功能划分为公益性国有企业、(合理)垄断性国有企业和竞争性国有企业,并实际走访调研七家中央国有企业和地方国有企业,探索目前国有企业公司治理现状及存在的问题。研究发现,调研企业普遍认可国有企业分类的必要性和合理性,然而,虽然三种类型国有企业的经营目标和社会功能的性质存在显著差异,其公司治理机制设计却没有因"类"制宜。文章因此以调研结果为基础,针对不同类型的国有企业,提出了国有企业未来可行的改革方向和治理机制设计方案。     

深化国有企业改革的本源和路径选择

我国深化国有企业改革的根本原因不是产权不平等而是国有企业的性质不清,深化国有企业改革的推动主体不是国有企业而是政府。我国国有企业性质和功能是多样的,政府深化国有企业改革要设计出以功能分类为基础,涵盖国有企业实现形式、国有经济战略性调整、国有资产管理体制和公司治理结构等内容的全面改革路径。     

当前国企改革面临的问题与对策

国有企业是国民经济的支柱。国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。加快和推进国有企业改革和发展 ,给国有企业注入生机和活力 ,是解决国有企业存在问题的根本出路。１当前国有企业改革面临的问题１ １国有企业的过度负债问题国有企业的过度负债不仅导致企业沉重的债务负担 ,而且严重影响到整个国家金融体系的安全。由于体制上内生的原因和政策上的原因 ,国有企业的负债率一路攀升。据统计 ,１９８０年国有企业的资产负债率为１８ ７ % ,１９８５年为４０ % ,１９９３年猛升至６７ ５ % ,１９９４年更是高达７９ % ,以负债的分布来看 …     

关于公益性国有企业的理论探讨

准确界定不同国有企业功能,是对国有企业进行分类改革的前提。公益性国有企业存在的理论依据不应当从企业社会责任的视角去寻找。具有公益性质的国有企业,代表国家和政府向社会公众提供公共产品(或者准公共产品),是此类国有企业为社会公众提供福祉和利益的一个实现途径。较之私人企业,政府治理国有企业负外部性的成本相对要低。划分公益性国有企业时需要警惕误判。瑞典对国有企业分类管理的改革实践,为我国深化国有企业改革提供了可资借鉴的思路。     

国有企业清产核资中存在的财会问题研究

国有企业资产对于国有企业的发展有关键作用,在国有企业资产管理项目中,清产核资是重要的项目之一,国有企业的清产核资效率和质量对国有企业发展意义重大.本文基于当前我国的国有企业清产核资现状和国有企业实施清产核资的价值,深入探讨国有企业清产核资中存在的财会问题,并寻求有效的解决对策,以提高国有企业清产核资工作水平.     

加强国有企业的财务管理

国有企业财务管理是当代社会国有企业管理的重要内容,科学地对国有企业财务进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,从我国国有企业财务管理中存在的主要问题和加强国有企业财务管理的对策等两个方面对国有企业财务的开发与管理进行阐述。     

新中国成立以来我国国有企业的发展历程与经验

新中国成立以来,我国国有企业快速发展,并在经济发展过程中起到主导作用。从国有企业发展历程看,大致可分为改革开放前30年和改革开放后40年两个阶段。国有企业发展成功经验可以总结为:坚持在社会主义框架内发展和改革国有企业,始终注重发挥国有企业对经济发展的主导作用;坚持与时俱进,高度注重国有企业发展与宏观环境相契合;高度重视企业保值增值能力的提升,努力谋求生产效率的提高;坚持党的领导,构建适合国有企业发展的独特治理结构。以混合所有制和国有资产管理体制转变为主要内容的新一轮国有企业改革,能有效促进政企分开,解决制约国有企业生产效率的体制机制问题,进一步促进国有企业健康发展。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着市场经济的逐步发展,国有企业的财务管理已具有更为宽广和丰富的内涵。激烈的企业竞争环境给国有企业的财务管理带来了更大的考验,而国有企业财务管理面临的种种问题和弊端,制约着我国国有企业的发展。分析了当前我国国有企业团财务管理的现状和存在的问题,提出了国有企业加强财务管理的对策。     

国有企业目标调整与分类改革

由于历史体制的原因,国有企业同时承担了利润目标和非利润目标,双重目标的存在以及国家监管不力导致了国有企业效率遭受的破坏和侵蚀是持续的。这表现在随着国有企业改革的不断深入,国有企业的生产能力不断地萎缩。因此解决当前国有企业改革困境的关键是实现国有企业目标的单一化,把传统国有企业分为两类:国营企业和国资企业,实行分类改革。     

关于国有企业薪酬与绩效考核的思考

良好的薪酬体系对于公司战略的顺利推进。近年来,我国国有企业的绩效薪酬实施效果不佳,如何进行国有企业薪酬与绩效考核是当前国有企业关注的焦点。因此,研究国有企业薪酬与绩效考核具有十分重要的现实意义。本文以薪酬和绩效考核为切入点,在分析国有企业薪酬与绩效考核的困境的基础上,探讨了解决国有企业薪酬与绩效考核困境的对策,旨在说明国有企业薪酬与绩效考核的重要性,以期为国有企业薪酬和绩效考核提供参考。