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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
李景荣 《交通财会》2000,(11):40-42
企业的经营管理是一个有机的整体 ,管理始终是以经营为目的的行为 ,是人对于一定目标的实现而施加影响的行为过程。管理离不开一定的对象 ,通常认为 :人、财、物是企业管理的基本对象 ,企业管理就是通过人对其财和物的掌握、控制、使用 ,使其发挥效能的过程。●企业管理中的会计管理企业管理是以财产为管理对象 ,而财产总是表现为一定价值的存在形式。它们不是静止不变的 ,而是经常处在不断地变化之中 ,并在变化过程中实现价值增值。在企业管理中 ,财产的管理占有重要地位 ,财产是物的货币表现形式 ,物是财产的具体存在方式。随着我国经济体…  相似文献   

2.
2.人力资源管理。 随着现代工业企业的发展,不断研究对人力资源的管理。但是,在大规模实施自动化和计算机技术之前,管理的对象始终是针对以工人为主体的劳动者进行的。二战以后,工业企业得到迅速发展,市场机制对商品的生产、流通、经销起到主导作用,人力资源管理从简单的人事  相似文献   

3.
财务管理是对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动,是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理工作。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、销售等每个环节都离不开财务管理的反映和调控。因此,财务管理在企业管理中居于核心地位。财务管理的目标决定了其在企业管理中的内容和职能。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。所以,企业管理的目标可以概…  相似文献   

4.
作为一种现代企业管理的新模式,人本管理把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把管理的着眼点从以“物”的管理为中心转向了以“人”的管理为中心。本文以企业内部会议为研究对象,阐述了会议在团队认同、经验积累与知识创造、目标认定与任务分解等方面的作用,提出了会议功效的改进建议,为企业实行人本管理提供了可操作的工作思路。  相似文献   

5.
企业文化 我们想讨论的管理模式的最后一个方面是我们通常称为的企业文化,这是一种模式或称为一种发展途径,它影响着整个企业,渗透在整个企业中。同时它在很大程度上依赖于企业的管理模式。管理领域同其他别的领域一样,管理的概念不断地发生着变化,这也是它发展的一般模式,营销环境高度的动态性要求相应的能够适合于它的新策略。当某个企业处于危难之中时,如果企业文化作某些调整的话,有可能产生预期的奇迹。可以说,企业文化作适当的调整是企业走出困境所必要的。  相似文献   

6.
一个企业为了实现既定的目标 ,保证决策所确定的最优方案在实际中得到贯彻、执行 ,就需要编制预算。预算既是决策目标的具体化、协调化 ;又是在决策目标的执行中落实责任、指导人们行为的重要工具。预算是企业的工作蓝图 ,是一种连接企业内不同部门间内部沟通的桥梁。预算也可以用作比较实际运作结果的标准 ;因此 ,管理阶层可把预算作为一种控制工具 ,用以找出企业内的优势和缺点 ,从而决定采取何种适当的行动。最后 ,预算可用作激励员工为企业的目标更努力工作。虽然预算有以上功能 ,但如果未能适当使用 ,预算也可能对员工的行为带来不良影…  相似文献   

7.
凝心聚力用政治思想工作铸就企业文化魂   总被引:1,自引:0,他引:1  
人是生产力中最活跃的因素,企业的可持续发展关键在人,而政治思想工作的对象是人,它贯穿于人进行劳动创造的整个过程,它渗透于企业发展的方方面面,为企业凝心聚力,是企业铸就文化的魂。  相似文献   

8.
孙娜 《交通财会》2000,(4):21-23
社会主义市场经济客观上要求建立现代企业制度 ,企业面对制度变更的考验 ,相应地 ,企业财务管理面临创新的问题。下面针对企业财务管理的若干问题谈一些自己的看法。一、财务管理体制的重构是做好财务管理工作的前提(一 )面临的主要问题1 未来建立或者完全建立现代企业制度 ,财务管理还在沿用计划经济的下达计划、行政命令、资金调拨等方式管理企业 ,不适应社会主义市场经济的需要。2 企业把“扩大企业自主权”不适当地引入企业内部 ,放权过多过大 ,形成企业各部分及下属企业多级“宝塔型”管理格局 ,财权过度分散。企业财务管理难以进行…  相似文献   

9.
运用激励理论加强人力资源管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
人力资源概念最早是由美国管理学大师彼得·德鲁克在20世纪50年代提出来的。此后数十年间,人作为一种重要的资源,受到企业的空前重视,专门的人力资源部门在企业出现,进行企业的人力资源开发和管理。西方的人力资源管理可分为传统的人事管理、人力资源管理和战略性人力资源管理(人力资源的开发与经营)三个阶段。在传统的人事管理阶段,企业的人事管理职能主要是制度的执行,即按照国家劳动人事政策和上级主管部门发布的劳动人事管理规定、制度,对职工进行管理,人事部门基本上没有对制度的制定调整权,难以根据实际情况对管理政策和制度进行及时…  相似文献   

10.
利用办公自动化系统进行企业知识管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着知识经济时代的到来,企业将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。知识将成为企业最重要的资源,知识管理成为知识经济时代对企业的必然要求。 什么是知识管理 知识管理实际上是一种信息化应用系统,它以企业的网络和信息系统为基础,帮助企业发现和组织已经获取的信息,定位于拥有专门技能的人,通过协作和企业培  相似文献   

11.
企业管理说到底是对人的管理,人、财、物中,人是第一位的。近几年来,首汽集团提出“抓精细化管理,把管理落实到每一个人”的方针,就是要以人为本,立足于细,力求使企业的每一项工作都落到实处,以促进企业快速和谐、持续稳定地发展。[第一段]  相似文献   

12.
党的十六届三中全会提出,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,这是我们党提出的新的重大战略思想。以人为本是科学发展观的基本要求。在企业管理中坚持以人为本,是指企业在管理活动中,坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以提高效率和实现人的全面发展为目的。  相似文献   

13.
徐萍 《民航政工》2004,(5):39-39
在社会主义企业中,“以人为本”强调以人为中心的管理,即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人,通过对人的有效激励来充分调动人的主动性、积极性和创造性,确保职工具备一定的素质,掌握先进的技术,乐于接受先进文化;同时创造条件,使职工按照现代民主管理的程序参与企业管理和企业建设,更好地实现  相似文献   

14.
激励在管理学中是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和.工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持组织成员的行为,以有效地实现组织及个人目标的系统活动。因此,在民航企业人力资源管理中加强对激励理论的应用,有着重要的作用。  相似文献   

15.
企业从事生产经营活动需具备两个最基本的条件:一是占有资金;二是拥有掌握专业技能、从事管理和操作的人员。在这二者中,人的因素更为重要。一个企业的整体素质、结构如何,特别是人力资源的开发使用状况如何,对企业的经营水平与发展具有决定性的作用。人力资源的核心问题是开发人的智力。提高劳动者的素质,一句话就是解决人才问题。人才是企业成败的关键,企业要想在激烈的市场竞争中  相似文献   

16.
以现代电脑技术和现代通讯技术作为主要支持工具的企业信息系统(BIS),越来越成为现今企业管理的一个重要手段和工具。从某种意义上说,现代企业信息系统是对传统管理理念的一种挑战和否定。现代企业信息系统在企业管理中的  相似文献   

17.
施工企业成本管理问题浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
李国彬 《交通财会》2009,(12):27-29
本文以路桥施工行业为对象,通过分析施工企业成本管理的环境和实施控制的各环节,寻找施工企业在成本管理方面存在的问题,提出了以企业战略目标为导向的成本管理新理念,试图为施工行业建立有效的成本管理提供一点参考意见。  相似文献   

18.
如何调动员工的潜能来为企业服务,是众多企业共同关心的问题,优秀的企业大都坚持以人为本理念。可以看出,在众多的伦理理念中,以人为本的理念对现代管理的影响最为深远。何谓以人为本?从企业管理角度可以做这样理解:“人”就是企业中的员工队伍;“本”就是企业生存发展的根基。在企业诸多生产要素中,人是最基本的要素和链接点。其他设施、设备、组织、环境等要素,只有通过人的掌握和调节,才能发挥其应有的作用,人是最大的、最持久的源动力,  相似文献   

19.
合理选择筹资方式,使企业各种资金来源和资本配比保持适当比例,有效控制筹资成本与筹资风险,提高企业核心竞争力和经营绩效,是企业财务战略管理的核心。随着我国金融市场的快速发展,可供企业选择的筹资方式越来越多,企业在发展与购并过程中应充分认识各种筹资方式的特点,结合自身的实际情况选择合适的方式,采取有效管控措施控制筹资成本以及规避或降低筹资风险。  相似文献   

20.
什么是企业文化?企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的、由企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和。它以人的全面发展为最终目标,其核心是企业精神和企业价值观。企业文化与企业管理把企业精神和企业价值观作为核心和基石,强调对员工普遍认同的价值的塑造,在企业内部创造一种和谐一致、积极上进的文化氛围,以发挥群体的文化优势,增强企业的凝聚力。企业文化作为现代企业管理思想发展的一个阶段,是企业建设由技术中心、制度中心、产业中心等向文化…  相似文献   

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