日省创造价值

<正>曾子的"吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?"名言,是有关做人的事。在信息化应用中,也需要此类做法。不过,这里说的不是做人,而是系统应用方面的建议。     

李嘉诚纵论管理艺术

管理有没有艺术可言?香港长江实业集团主席李嘉诚有自己的心得和经验。14岁,当李嘉诚还是穷小子一个的时候,他对自己的管理方法很简单:必须赚取足够一家勉强存活的费用。但是,那时的他已经知道,没有知识就无法改变命运。一方面,他紧守角色,虽然只是小工,但坚持每样交托给他的事     

创新之痛

官本位文化导致的科技界、设计界、文艺界的满口疮痍现象, 与其说是“中国之迷”,不如说是中国之痛。一次与上海某经济管理部门的一位朋友聊天,谈起深圳有华为,北京有联想,上海的教育、科技的底子不比深圳北京差,为什么就没有叫得响的本土技术型企业呢?这位朋友的分析很到位:上海的政府太强势了,在企业界是这样,在科技界也是这样。科研人员关心的是如何把科研成果写成报告,参加各种评奖和评定,升职称,提级别,而不是让自己的科研成果面向市场,让市场去证明自己工作的价值。总而言之,还是一个官本位的问题。     

江苏省泰州市信访局局长张云泉撰文谈做人·做事·做官

如何做人、做事、做官?这是我们经常谈论的一个话题,也是每一名领导干部都会碰到也必须回答的问题.事有成败之别,官有好坏之分.不同的人,对这个问题有不同的理解和回答.     

做人·做事·做官

如何做人、做事、做官?这是我们经常谈论的一个话题,也是每一名领导干部都会碰到也必须回答的问题。事有成败之别,官有好坏之分。不同的人,对这个问题有不同的理解和回答。在做人、做事、做官三者中,首先要学会做人。“人”字两笔,一撇一捺,结构简单,却是个合理的支撑。做人,就是要把“人”字撑起来。老百姓要懂得做人,当官的更要懂得做人。“官”是领头的人,是“公众人物”,若连那个“人”字都撑不起。又遑论为官?其次要学会做事。人到世上就要做事,做实事,做好事,做老百姓希望做的事,若连这点儿都做不到,怎能成为一个好官。为官者对官,既要看重也要看淡。看重的,应是那种使命,那份责任,那个实现人生价值的机会;看淡的,则是做官过程中涉及个人的得失进退。所以说,做人、做事、做官,三者紧密相连:做人是根本,做事是基础,做官是职责。     

江苏省泰州市信访局局长张云泉撰文谈做人&#183;做事&#183;做官

如何做人、做事、做官?这是我们经常谈论的一个话题,也是每一名领导干部都会碰到也必须回答的问题.事有成败之别,官有好坏之分.不同的人,对这个问题有不同的理解和回答.……     

服装BBS

艺时:如何考察代理品牌?初涉服装行业,想代理品牌服装,有朋友向我推荐了一个新成立的童装品牌,初步了解后感觉还不错。不过我还是担心选错合作伙伴,给自己的事业带来麻烦。想知道如何考察服装品牌,我到底该不该代理这个品牌?     

享受精神健康—读《王蒙自述:我的人生哲学》

现在,谁有资格来教导大众如何提高思想修养?如何工作?如何生活?如何做人? 这是一个思想飞扬的时代,又是一个信息十分开放的社会,民主和平等为人的尊严垫高加固了基石。尤其是追逐社会潮流的青壮年群体,几乎人人都是自己思想行为的主宰,几乎人人都在亢奋地宣扬着自己,包装着自己,推销着自     

技术争锋

自国Ⅲ开始实施前后,围绕采用何种技术实现国Ⅲ的讨论就在行业内大范围地展开了,无论是共轨还是EGR,各有自己的拥趸,几方相持不下。这是否带来市场的混淆和企业对市场的误判?是与国际接轨还是坚持"中国特色"的道路?哪个才会是正确的选择?在每一个产业升级机会面前,我们应付出怎样的代价?     

他们最受VC推崇

先有伯乐还是先有千里马?这是一个问题;同样,VC和 创业企业家谁成就了谁?这个问题也没有简单的答案。     

仅有勤劳是不够的

听朋友讲了这样一个故事,这个故事耐人寻味。有一位下岗女工,人很勤奋,也很节俭。她家里有三个保温热水瓶,平日里如果哪个热水瓶空了,她总会及时地烧水将空瓶子灌满,所以家里从没有断过开水,但是一家人一年四季却总是喝凉开水。这是为什么呢?原来家里人每次倒开水的时候,女工总是让喝先前烧的,说开水凉点也是花     

认认真真做事 清清白白做人

一、努力构筑人格形象人格形象,说白了就是一种无形的人格力量。这种力量不是组织群体赋予的权力,而是人的道德、品格、觉悟、作风等素质的体现。领导干部只有具备良好的人格形象,推动工作才有影响力,带领群众才有说服力。构筑人格形象,我认为必须重视自己的一点一滴、一言一行,从每件小事上做起,善始善终,并应该注意做好以下几点:1.廉而不贪:做人要堂堂正正,不以一时之小利,铸成日后之大错。在长期与职工群众交往中,我深深体会到,不廉洁自律,一点威信都没有;贪图小利,一点形象都没有。其结果必然会失去"群众公仆"的资格。要做到廉而不贪,重要的是要把握好自己。在市场经济条件下,既要当明白人,也要当清白人,要管好自己的一亩二分田。无论是担任车间工会主席,还是党支部书记,我基本上是这样说的,也是这     

感悟当好班组长

班组长意味着什么?说得直白点,就是多付出。在你付出前就应该做好心理准备,自己都摆不平还谈什么摆平别人。其实我觉得当好班组长和做人是一个道理的。每个人的理念和理解力不同,造就每个班组长管理方式不同。不能单纯说哪一种好也不能说哪一种坏,适合的才是好的。     

和而不同

《论语·为政》子曰:君子和而不同,小人同而不和。孔子说:"君子讲求和谐而不同流合污,小人只求完全一致,而不坚持自己的主见。"孔子认为,"和而不同"是一个人做人处事的最佳选择。君子可以与他周围的人保持和谐融洽的关系,但他对待任何事情都必须经过自己大脑的独立思考,从不人云亦云,盲目附和。同时,他批判小人那种没有独立见解和没有创意的随波逐流的心态。有个故事讲,有位客人到主人家做客。主客相谈融洽。主人向     

下属是上司的朋友该怎么管?

如果你的下属和你的上司是朋友,你做何对应?怕了?躲了?还是该出手时就出手?这位下属有背景……张凯(本文人物均使用化名)是公司的部门经理,最近他遇到了一件非常头疼的事儿:下属王臣总是故意和自己作对。王臣在公司工作了多年,也是比较有竞争力的部门经理人选。而更麻烦的是,王     

三省吾身

《论语·为政》曾子曰:吾日三省吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?曾子说:"我每天多次反省自己,为别人办事是不是尽心竭力了呢?同朋友交往是不是做到诚实可信了呢?老师传授给我的学业是不是复习了呢?"儒家十分重视个人的道德修养,以求塑造理想人格。曾子所说的反省,正是加强自我修养的基本方法。     

规划前程

互联网大潮汹涌，哈姆雷特的那句名言“生存还是死亡?”换成了“创业还是进大公司?”终日萦绕在年轻人心头。有人愿意进入外企，受到更完善的培训，更职业，成长得更快，有一个良好的开端，建立一个良好的背景，为将来铺平道路。有人则认为创业更能全方位地锻炼自己。对此，苏先生的观点是，外企对员工的要求和培训与在国内自己创业所需要的能力是不太一样的。创业还是去外企?看你自己想成为什么样的人。其实在大公训内部也有     

政府应理清解决百姓住房的思路——访中国土地学会副理事长 黄小虎

责任在政府怎么看待当前房地产业?衡量一个事物是由当事人自己的评价为准呢?还是以谁的评价为准?房地产开发公司是当事人,政府也是当事人。我觉得还是用邓小平同志的那句话,关键是     

进退两难的抉择

因为公务,我的一个朋友要到外省参加一项活动,活动有研讨,当然就有报酬(通俗的说法即"红包")。他觉得这研讨和自己负责的公务有关,不该拿那红包,于是想退。但有人劝他:"你要退了,人家怎么好拿?别说驳了东道主的面子,也挡了他人的财路。"他只得收下,但总觉不安,于是又起意交给纪委。又有人说:"你交了,人家就会问,其他参加的人怎么没交呢?这不把别人给卖了吗?""那么,退回去如何?"     

幻想永远是美好的

望梅止渴几乎是家喻户晓的一个成语,“望梅”为什么会“止渴”呢?是因为人们情不自禁的进行联想,仿佛在极度干渴的情况下,“梅到”唾涌。探其根源,这也是由于人们有吃梅的经历才有止渴的回味,如果你从来没有尝试过梅子的味道,恐怕结果就将是熟视无睹。由此可见,联想是在占有信息的基础上实现的。曾经有这样一个发明的故事,一名记者去拜访一个朋友,朋友正在为打扫新近装修的房屋忙得不亦乐乎。记者到访时他正蹲在窗台上,不时用手中的玻璃片的断口处清理因油漆窗框滴落在玻璃上的油漆点,喀哧几下后断口就不锋利了,于是他在窗台上把玻璃再磕掉…