华北石油通信公司构建和谐企业的做法

有人把信息化比作蓝海,意在说它的广博与浩瀚。华北石油通信公司,这个10年前还在“石油围城”打转转、全部依赖传统业务的华北石油专网通信企业,如今其业务范围已拓展到国内20余个省市、海外18个国家,社会市场收入占企业总体收入65％,总收入中技术贡献率达70％以上。公司连续8年被评为河北省文明单位,连续9年被评为省级优秀企业、省级“重合同、守信用”企业和省级“消费者信得过”单位。2005年被中国企业文化促进会授予“全国企业文化工作先进单位”荣誉,并获“河北省企业文化优秀成果一等奖”、“河北省社会治安综合治理先进单位”。2006年被中国产品质量协会授予国内服务领域的最高荣誉——“AAA”级。华北通信公司之所以在信息化服务的蓝海中乘风破浪,在国内外激烈的市场竞争中高歌猛进,夺取效益、技术、文化、精神各方面累累硕果,其中重要的一条,就是该公司以建设和谐企业文化为支撑,走和谐企业的发展路子。     

加强企业文化建设促进企业全面发展

企业文化建设已经成为当今推动企业成长，推进企业发展的重要手段．广西送变电建设公司在实践和探索中，进行了有益的尝试。十多年来，通过倡导、创建和积累，已形成了浓厚的广西送变电企业文化特色。     

大庆电力集团企业文化建设巡礼

大庆油田电力集团在大力弘扬集团公司企业文化的同时,着打造切合本企业实际的特色文化,为实现企业可持续发展提供了化支撑。践行文化理念,促进人企合一。在对文化资源进行整合的基上,明确了适合公司发展的文化价值理念体系。通过发动全员、泛征集,编辑了公司《文化手册》。使企业文化成为统一广大职思想认识,构建人企合一的精神动力。全面导入CIS战略,发挥化优势。确立了理念识别系统,提出了“打造强势电力,共创百油田”等个性化的理念;完善公司管理控制体系,实现了行为规养成和规章制度硬管理的统一;确立了视觉识别系统,统一“电蓝”标准色,树立了企业良好形象。建设“双百五型”特色文化实现文化创新。公司在提出“为百年油田提供百年电力支撑”发目标的同时,针对油田电力企业具有的5个生产经营特点,提出设与之相适应的以学习文化提素质,以团队文化聚合力,以管理     

石油企业文化建设与管理制度创新

石油企业不同于一般的企业,其企业文化具有鲜明的管理属性,是石油企业经营管理的重要组成部分。石油企业作为战略能源企业,企业文化建设对企业的发展有着重要作用,也是石油企业的价值理念所在。在新的历史时期,石油企业要想获得更好的发展,就要加强文化建设和管理制度的创新。本文就石油企业文化建设创新方法进行分析,并提出了石油企业加强文化建设和管理制度创新的办法。     

石油企业文化建设的思考与对策

企业文化建设是促进企业管理现代化，推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径，其重要性已为国内外专家学者所认同，并为实践所证实。世界著名的管理行为学教授约翰·科特说：“企业文化在下一个１０年内可能成为企业兴衰的关键因素。”来自美国的一项调查结果显示：在过去的１１年中，重视企业文化建设的公司股票价格增长了９０１％，净收入增长为７５６％，而没有企业文化建设特征的公司，这两个数据仅为７４％和１％。但是，从我们石油企业实际情况来看，企业文化建设还处于初创兴起阶段，真正理解、重视企业文化并从中受益的…     

华北石油第一机械厂企业文化掠影

华北石油第一机械厂始终坚持把先进文化兴企作为引领工厂持续快速发展的重要战略来抓，积极探索，大胆创新，初步形成了以“追求卓越、真诚回报”的价值观为核心，以坚持科学发展观为统领，以“内化于心灵、固化于制度、转化于行为”为主要途径的企业文化建设实践模式，使之成为引领全厂员工凝心、集智、聚力的强大精神动力，推动了全厂各项工作的更好发展。     

努力建设具有石油特色的企业文化——集团公司企业文化建设工作会议掠影

为更好贯彻落实党的十八大精神,推进社会主义核心价值体系建设,进一步建设中国石油特色企业文化体系,打造石油文化优势,提升企业核心竞争力和文化软实力,为集团公司科学发展提供强大的精神力量,3月29日至30日,集团公司企业文化建设工作会议在北京召开。集团公司党组成员、副总经理李新华出席会议并发表讲话(全文已刊发)。集团公司副总经济师关晓红做了题为《弘扬大庆精神铁人精神,发挥石油特有文化优势,为建设世界水平综合性国际能源公司提供强大力量》     

创新企业文化建设 推进企业和谐发展

当今时代全球经济一体化,科学技术飞速发展,市场竞争加剧,有权威经济人士断言,世界经济已经进入知识经济时代。新的形势迫切要求我们重视"企业文化"的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注     

优秀文化助推企业发展——北京石油机械石加强企业文化建设掠影

北京石油机械厂（简称北石）坚持企业文化建设与企业经营有机结合,把企业文化建设作为助推企业发展的重要抓手,不断强化建设力度、提升建设水平,有力地促进了企业建设的全面发展。     

构建充满活力的企业文化——吉林石油集团公司企业文化建设透析

最适合自己的企业文化才是最好的企业文化。但什么样的企业文化才是最适合自己的,这种文化的活力又在哪里？面对这个问题,几年来,吉林石油集团公司深入追寻吉林油田的文化源泉,借鉴和吸收各石油企业的优秀文化成果,围绕公司的产业定位和发展规划,量身打造独具特色的石油工程技术服务文化,同时按照构建和谐企业的内在要求,不断扩充文化内涵,提升文化品位,使企业文化建设愈加生机盎然,活力无限。     

塑企业灵魂 扬发展风帆——桂林供电局企业文化建设巡礼

一、引子：桂林电力谱新篇。越来越多的桂林人感到桂林供电局变了，昔日被称“电老虎”的霸气不见了，“老虎”变成了“电猫”；脸上写着温和、热情、亲切和诚信。     

凝心聚力助发展——冀东油田企业文化建设巡礼

冀东油田坚持把加强企业文化建设当作提升企业软实力的核心内容来抓,通过科学规划和持之以恒的文化建设,逐步构建了具有鲜明冀东特色的企业文化体系,为油田持续快速发展提供了强有力的精神动力和文化支持。     

深化廉洁文化建设推进企业和谐发展——对企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化作为企业文化的重要组成部分,对企业干部职工具有约束、激励、教育、引导作用。在推进企业发展,提升企业和谐氛围,激励职工积极向上,逐步形成“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁氛围,发挥着重要的作用,为积极构筑惩治和预防腐败体系,提供了重要的思想保证。在开展廉洁文化建设时要注重结合单位的特点坚持做好三方面的结合。     

企业因文化而繁荣——湖北石油加强企业文化建设扫描

“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个优秀的企业一定有着优秀的企业文化。湖北石油是一个拥有50多年发展史的企业，在长期的生产经营实践中，形成了自身特色的“开拓、求实、安全、高效”的企业精神和“开拓经营、竞争取胜、抓住机遇、发展后劲”的经营理念，强化管理，不断创新，在改革中发展，在开放中壮大，曾多次荣获“集团公司思想政治工作先进单位”、“集团公司群众体育活动先进单位”，“湖北省国资委系统文明单位”、“湖北省五四红旗团委”、“湖北绿化先进单位”等省、部级以上荣誉近30余项。     

用企业文化提升企业核心竞争力

近年来，河南石油勘探局通信公司实施“文化兴企”战略。紧密结合实际。突出企业特点。大力加强企业文化建设，用优秀的企业文化提升企业核心竞争力。每年都超额完成勘探局下达的各项任务，经济效益逐年提高，先后被评为南阳市“消费者信得过单位”、“文明单位标兵”。2006年被河南省委和省人民政府命名为“文明单位”。     

推进新时期企业文化建设促进企业和谐发展

在落实科学发展观和建设和谐社会的今天，化与经济相互交融，化在综合国力竞争中的地位日益凸显，而企业化显示出了强大的生命力和浓烈的时代气息，并形成了区别于其他化的鲜明特征，认识并把握企业化的这些特征，是新时期推进广州供电企业化建设的重要基础。     

建设有特色的石油企业文化

管理是企业发展永恒的主题，以人为本的企业文化在管理中的作用越来越受到企业家的重视和青睐，有人形象地比喻“人管人累死人，制度管人管死人，文化管人管住魂”，正说明了这一道理，文化的作用是潜移默化、持久而有效的，能很好地提升企业的核心竞争力，为企业发展插上腾飞的翅膀。     

石油企业文化建设中的问题分析

我国石油企业在几十年艰苦创业的过程中，形成了具有丰富内涵的石油企业文化，为企业的发展提供了极大的精神动力但不可忽视的是，在石油企业文化建设中也存在诸如对企业文化建设主体认识产生偏差、把企业文化建设局限于思想政治工作、企业文化和企业战略缺乏互动等方面的问题文章对这些问题进行了分析，并提出了相应对策。     

推进企业文化建设促进企业和谐发展

宁波星箭航天机械厂最早是一家生产教学器材的小型地方国营企业,20世纪70年代中期,一个很偶然的际遇,工厂成为为航天产品配套的企业。     

关注石油企业的安全文化建设

石油企业的安全文化建设，任重道远。正因为石油企业有着其本身的行业特殊性质，其安全行为、安全保障和安全结果影响到许多民众的生活。因此，石油企业的安全文化建设越来越成为人们关注的问题。