浅议虚拟企业的生命周期与风险管理

虚拟企业作为一种新型的企业组织形式,越来越为人们所熟知和重视,人们利用这种先进的组织形式改善和提升企业的竞争能力以应对所面临的日趋激烈的竞争环境。然而,在经营虚拟企业的过程中,仍要面对很多风险。文章从虚拟企业的生命周期角度分析了虚拟企业运营过程中的风险并分析了虚拟企业风险管理的要点。     

基于模糊层次综合法的多式联运虚拟企业风险评价

通过虚拟企业的经营方式将多式联运企业整合起来，可以提高我国多式联运产业的规模化、标准化，实现企业自身功能资源与空间的超越，提高运输效率与效益。在多式联运虚拟企业的组建与运营管理过程中，存在各种风险。文章将系统分析多式联运虚拟企业所面临的风险，并利用模糊层次综合法对多式联运虚拟企业的风险进行评价，以提高多式联运企业风险评价的准确性与科学性。     

虚拟企业风险管理及防范

一、虚拟企业风险管理特点及分类虚拟企业是若干成员企业为共同获得市场机遇而组成的动态联盟,其实质在于突破企业的界限,在更大范围内对企业内部和外部资源进行动态配置和优化组合。由于虚拟企业本身的复杂性和市场环境的多变性,虚拟企业的风险问题及由此带来的负面影响不容忽视。     

跨国虚拟企业风险及其控制

企业风险与控制作为确保企业计划实现的一种管理活动,是企业管理系统的重要内容。跨国虚拟企业虽然是一种特殊的企业组织形式,但作为经济活动的一部分,其存在与运营必然要面临风险及风险的规避和控制问题。然而,由于跨国虚拟企业具有其突出特点,其风险与控制必然也存在其特殊之处。本文在分析跨国虚拟企业的产生、特点的基础上,阐述了跨国虚拟企业面临的风险及其成因,并对风险控制的方法作了探讨,以期为世界各国应对经济危机提供帮助。     

投资控股公司风险管理初探

企业运营和企业风险是一对并蒂莲，如何在企业高速发展的同时有效地控制风险，提升运营的效率和效益是企业持续发展的关键问题。     

虚拟企业:企业可持续发展的新模式

虚拟企业作为一种全新的企业组织形式和先进的经营管理模式,正为越来越多的企业所重视和利用。虚拟企业的实质是在企业资源有限的情况下,借助外部资源进行整合弥补,以最大限度地提高企业的竞争力。对虚拟企业的研究,将为我国目前企业再造与重组提供积极而有效的借鉴依据。     

虚拟企业：21世纪企业管理新模式

虚拟企业的涵义 21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代,企业外部市场环境竞争越来越激烈,市场机遇稍纵即逝,企业越来越感到单靠自身的力量难于适应这种环境的变化.因此,以"双赢"为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式.虚拟企业就是企业的多种合作模式之一.     

模糊综合评价法与虚拟企业财务预警模型的构建

作为一种全新的组织形式,虚拟企业突破了传统企业组织的有形界限,弱化了具体的组织结构形式。与传统企业相比,虚拟企业理财面临更大的财务风险。因此,通过建立有效的虚拟企业财务预警模型,及时察觉、预防和消除虚拟企业财务危机隐患,对保持虚拟企业财务系统的良性运行,提升虚拟企业的财务管理水平无疑具有重大理论和实践价值。本文在分析现有财务预警方法优势和不足的基础上,基于模糊综合评价法,构建了有效可行的虚拟企业财务预警模型。     

"大智移云"背景下企业全面风险管理系统构建与运用 ——以渝富集团为例

文章提出"大智移云"与全面风险管理系统的融合构建设计,并针对渝富集团的全面风险管理系统进行深入评析,研究发现"智慧渝富"全面风险管理系统有效地提升了企业的运作效率,升级了企业的管理模式.渝富集团的成功经验可以为其他地方性国有企业建立健全会计信息化系统,逐步完善全面风险管理和控制体系提供参考.     

构建大型企业"四位一体"合规管理体系的实践与探索

当前大型油田国有企业正以"全面推进依法治国"战略方针为指导,深入贯彻国资委法治央企建设和合规管理体系建设的工作部署,紧密围绕油田企业发展战略和改革发展中心任务,研究和探索全面构建"四位一体"合规管理体系,以切实防范合规风险,促进国有资产保值增值,提升依法合规运营水平,为高质量发展提供坚实法治保障.     

价值规划及其在高速轨道交通制梁基地总平面设计中的应用

建设工程项目前期是价值工程(VE)应用取得最佳效果和效益的阶段,在该阶段实施的价值管理(VM)称为价值规划(VP)。但如同VE的实际应用状况一样,VP虽然重要却也未得到应有的重视,对其应用实施的具体研究也较少。文中探讨了VP的概念、方法,结合在高速轨道交通工程制梁基地总平面布置设计的应用案例,进行了分析。     

A methodology toward manufacturing grid-based virtual enterprise operation platform

Virtual enterprises (VEs) have become one of main types of organisations in the manufacturing sector through which the consortium companies organise their manufacturing activities. To be competitive, a VE relies on the complementary core competences among members through resource sharing and agile manufacturing capacity. Manufacturing grid (M-Grid) is a platform in which the production resources can be shared. In this article, an M-Grid-based VE operation platform (MGVEOP) is presented as it enables the sharing of production resources among geographically distributed enterprises. The performance management system of the MGVEOP is based on the balanced scorecard and has the capacity of self-learning. The study shows that a MGVEOP can make a semi-automated process possible for a VE, and the proposed MGVEOP is efficient and agile.     

An agent-based peer-to-peer architecture for semantic discovery of manufacturing services across virtual enterprises

With the development of virtual enterprise (VE) paradigm, the usage of serviceoriented architecture (SOA) is increasingly being considered for facilitating the integration and utilisation of distributed manufacturing resources. However, due to the heterogeneous nature among VEs, the dynamic nature of a VE and the autonomous nature of each VE member, the lack of both sophisticated coordination mechanism in the popular centralised infrastructure and semantic expressivity in the existing SOA standards make the current centralised, syntactic service discovery method undesirable. This motivates the proposed agent-based peer-to-peer (P2P) architecture for semantic discovery of manufacturing services across VEs. Multi-agent technology provides autonomous and flexible problemsolving capabilities in dynamic and adaptive VE environments. Peer-to-peer overlay provides highly scalable coupling across decentralised VEs, each of which exhibiting as a peer composed of multiple agents dealing with manufacturing services. The proposed architecture utilises a novel, efficient, two-stage search strategy – semantic peer discovery and semantic service discovery – to handle the complex searches of manufacturing services across VEs through fast peer filtering. The operation and experimental evaluation of the prototype system are presented to validate the implementation of the proposed approach.     

价值工程,跨步前行——第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际会议述评

介绍了"第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际学术会议"(the 3rd AICVETI)情况。结合主题报告介绍了VE发展的一些新的发展方向,如领导艺术创新问题;外包革新问题;价值传递中的创新问题;价值创造与烟草工业企业竞争优势的构建问题;VE在教育领域的应用问题;VE应用于新闻媒体;VE在复杂产品制造业成本管理中的应用、VE在的质量分析的应用、国际招标评标方法上的应用、VE在虚拟现实维修培训软件发展过程中的应用,美国、台湾地区VE应用情况等。此外,还对本次会议形成的关于加强亚洲地区、两岸三地VE研究和应用交流与合作做了探讨,并对国内VE组织的协调,未来VE发展等问题作了交流。     

运筹学方法在价值工程中应用的探讨

本文从价值工程与运筹学这两门学科之间的共性入手,将运筹学中线性规划、最短路问题、运输问题及其有关算法应用到价值工程中,以达到丰富价值工程的数学方法及对价值精确描述。     

世界范围VE/VM学术组织的建设及其对实践应用的推动

价值工程/价值管理(Value Engineering/Value Management,VE/VM)问世以来,许多国家和地区相继建立了学术性的组织机构,尤其在发达国家。这些组织名称各异,形式不同,但成立的宗旨、目的都相似。它们在普及VE/VM知识,开展技能培训和职业认证,制定标准规范,引导政府/企业界开展VE/VM实践应用,倡导学术研究和学者交流等方面,起到了重要作用。这些国家深入持久开展VE/VM活动,与这些组织机构的巨大推动作用是分不开的。文中对世界范围的这些VE/VM学术性组织的建设及其对实践应用的推动进行了综述,指出与发达国家的情况相比,中国目前在这一领域尚有很大的差距;如何学习发达国家在VE/VM领域的组织建设经验,对提升中国的VE/VM理论研究和实践发展,具有借鉴作用。     

VE/VM的理论发展:困惑、机遇和挑战(Ⅰ)——国外对VE/VM理论应用出现问题的反思

VE/VM问世以后,在几代人的努力下,其理论和应用方法技术获得了很大的进展,形成了一个比较系统的理论体系和方法技术体系,这些方法技术在实践中也得到不断的检验。但是在国外的VE/VM实践中仍然出现各种问题,例如,将VE/VM技术与成本控制、技术改进技术、质量控制、决策等相关管理技术的混淆、当事者采纳VE/VM技术的愿望程度、VE/VM能在多大程度上解决问题等等。这些问题引起了国外对VE/VM理论技术的反思,一些新的观点开始出现。     

价值工程在家电企业中的应用

本文论述了大批量生产类型的家电企业,运用价值工程的实例。总结了新飞电器有限公司运用价值工程的经验,在冰箱生产中有效降低成本的方法。在实践中自觉的、主动的应用价值工程解决问题,是企业提高市场竞争力的一个重要内容。     

供应链上合作伙伴选择的组合法研究

目前，供应链合作伙伴关系的失效率一直居高不下，其中一个主要原因与合作伙伴选择有关。本文在对原有合作伙伴选择方法进行分析的基础上，提出了合作伙伴选择组合法，并运用案例加以说明。该方法能够有效降低伙伴选择的风险，促进供应链企业间的顺利合作。     

价值工程在贵金属电工材料采购中的实证研究

价值工程是一种将技术、经济与管理各学科结合在一起的先进管理方法。通过价值工程在某贵金属公司原材料采购方案的选择与分析的应用,说明价值工程在贵金属公司成本控制中的重要意义。文章在传统的价值工程应用实践的基础上,提出一种改进的价值工程应用模型。通过对应用价值工程优选的方案进行风险评估并制定应对策略,使应用模型更趋完善。研究旨在探讨价值工程在贵金属电工材料行业的应用,进一步延伸价值工程的应用领域。