“百年一遇”的统计真相

我们常在新闻和报纸上看到"百年一遇"和"千年一遇"这样的词,比如百年一遇的洪水,千年一遇的灾害,等等。而很多人都把这两个词想当然解释成一百年发生一次和一千年发生一次的事。其实从统计学上看,"百年一遇"却绝对不是一百年内只发生一次的意思,它真正的意思是事件发生的概率是百分之一。相应地,"千年一遇"则是指事件发生的概率为千分之一。事件发生的几率为百分之一和千分之一,这表明事件发生的概率很小。据此,很多人便以为,用到这两个     

季琦史玉柱等人的六大方程式

季琦终于松了口气,他说,我希望这一次是我创业的终点.从创办携程、如家到汉庭,每一次成功都将他带向下一个成功的路口,这样的"幸运儿"在创业家群体中并不多见,也因为如此,公众用镁光灯和掌声对他的意志和创造力表达敬意.     

中国最雄心勃勃的企业家"──鲁冠球纵论成功之路

鲁冠球：万向集团公司董事局主席,被美国《商业周刊》称为"一个中国最成功、最雄心勃勃的企业家"。鲁冠球富有开拓精神,"万向"的产品成功进入美国汽车零部件市场,并在英美等六国设立子公司,实现了跨国经营。1991年5月,他成为《商业周刊》的封面人物。在中国,他被称为"不倒的企业家"。这篇文章是鲁冠球先生在一次国际研讨会上的演讲。在这篇激情洋溢的讲演中,他回忆了艰辛的创业历程,并向我们展示了他对未来的渴望。我们企业成立于1969年,当时只是一个7个人、4000元人民币资本的小"铁匠铺"。在计划经济中,乡镇企业不能进入国家计划…     

“墨菲定律”与“闭路循环”在企业管理中的效应

在数理统计中有一条重要的规律：假设在1次活动中发生意外事件的概率为P，则在n次活动中至少发生一次意外的概率将越来越接近1——这就是著名的墨菲定律。墨菲将其应用于安全管理中，他说：只要客观上存在某种错误做法，或者存在发生某种事故的可能性，不管可能性有多小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。也就是说，只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生。     

告诉你不知道的故事"小企鹅"QQ是这样长大的

11年前,深圳大学计算机系学生马化腾与几位同学,第一次在网络上打出"小企鹅"的图标.今天,这个"小企鹅"不仅改变了中国人际交往和信息沟通的方式.而且也成就了中国互联网最成功的企业之一--腾讯.目前,这个从5万元开始创业的广东本土互联网企业,单季收入已达到了人民币20.245亿元,经营盈利也超过8.105亿元,即时通信注册账户总数更是高达8.562亿个.     

“金点子”圆就业梦

正为了引导高校毕业生实现自主创业就业,湖南省张家界市人力资源社会保障部门建立了"创业培训、创业项目库、专家咨询服务、申贷绿色通道、后续跟踪服务"五位一体全程服务高校毕业生创业与就业的工作模式,形成了具有张家界特色和更具操作性的就业"金点子"。受益于"金点子""如果没有创业培训指明方向,如果没有国家的扶持政策大力支持,我现在还是一名待业者,更不可能取得现在的成绩"。这是张家界市创业培训班上,成功创业的鲁鹏向学员们的现身说法,同时他还介绍了运用所学知识及在国家扶持政策支持下成功创业的     

新派浙商谢卿宝的创业传奇

谢卿宝,浙江瑞安人.1964年出生.第一次创业,他以一个运作相当成功的浙江瑞安市基础工程公司享誉业界.近几年来,他以"浙江广信"命名的"广信系"企业,特别是浙江广信建筑工程有限公司,更是业绩骄人.     

创业何以成功——基于能力、傻劲和运气的案例解析

作为小概率的创业成功背后的机制和因素究竟如何,传统文献多指向创业者能力。文章融合中国传统智慧与西方管理文献,以中国典型的大学生创业成功案例解析,提出创业成功方程式,即创业者能力固然必不可少,但还需要秉持傻劲精神孜孜以求,运气与否同样关键。创业成功需要能力、傻劲和运气的复合作用,才能获得相应的人力资本、社会资本、金融资本和营运资本的匹配,并最终收获创业成功的喜悦。     

成功创业必须顺势而为

到底怎样创业才能成功呢?我认为创业成功80%是运气,无论谁都不例外.有一本书叫<异类:不一样的成功启示录>,我很欣赏,作者认为,如果有人说某某人士的成功是因为他是一个天才,那么作者会毫不迟疑地对他说"不!"因为持这种论调的人往往忽视了成功不能缺失的两个环节:机遇和文化传承.让我们首先看看这本书中讲到关于成功两个要素的案例.     

罗永浩身边那个男人,又创业了

<正>他想再创业一次的关键原因是,想赢朱萧木又创业了,这一次是减龄咖啡。算上锤子科技,这已经是朱萧木的第四次创业了。他曾是锤子科技0001号员工,是“罗永浩身边的男人”。2018年,他离开罗永浩创办电子烟品牌Flow。2020年,他又与罗永浩一起做了交个朋友直播间。但在朱萧木过往的创业经历中,他似乎就是一个失败者,而他还想再创业一次的关键原因是,想赢。     

败绩 创业者身份的标配

草创意,守城难。脚踢石头,疼也疼在鞋里。2007年,韩国人尹汝杰带着在韩国成功的企业搜索技术到中国创业,但没有成功。此前,尹汝杰分别在美国、日本和韩国成功创办了多家公司。对此,他认为,如果给各个国家的创业难度进行排名,那么美国最容易,韩国是美国的1.5倍,日本是2倍,中国则达到5倍。时过境迁,今日中国的创业环境已发生了天翻地覆的变化。"大众创业、万众创新"的政策环境不断破除藩篱,使创业数量实现井喷式增长。是不是政府这只手一松开,创业难度就降低了?     

深海探险的壮举：11000米深海之行

在人类直接进入深海探险的历史中,最重要、最精彩的事件发牛皮1960年1月23日。“的里雅斯特”号深潜器从太平洋关岛海域下潜到马里亚纳海沟的最深渊11000米处,从而为人类征服海洋揭开了最壮丽的一幕。那年,A·皮卡尔已经76岁了。他对自己设计的“的以雅斯特”号深潜器充满信心。自1953年与小皮卡尔一起探险以来,他对儿子的深海探险精神与技术也十分信赖。这一次,他决定由小皮卡尔和一位勇于探险的美国海军上尉沃尔什一起去实现这前无占人的深海探险伟业。实际上,皮卡尔』已呈很明白,这一次探险也是后天来者的,如果这一次探险成功,…     

高管人员股权激励六步法

许多中国的优秀企业在经历了第一次创业的成功后,已经进入到"第二次创业"的战略提升阶段.对于那些在股权分置改革后的上市公司而言,在企业的激励机制上迫切需要找到与之相适应的中长期激励办法,以确保公司的战略转型与长期稳定发展."股权激励"方案为解决这一问题提供了思路与方法.     

王俊煜:做"高品质"的内容产品

他是原豌豆荚的CEO,去年豌豆荚被阿里移动重金收购以后,他又选择了重新创业,成功打造了一个手机兴趣杂志"轻芒",被苹果 App首页推荐;他还以自己10年的创新创业经验设立"光涧实验室",为有志于创新创业的青年人提供创业服务,短短的3个月时间已成为近10家创客公司的"合伙人".     

一“门”心思的韩召善

<正>在中国的商界有这样一个种群:他们即便腰缠千亿也总是低调行事,他们热心公益事业,还普遍有一个好脾气,他们甚至被鲁迅称之为"国的脊梁"。毫无疑问,韩召善足以跻身这一行列。即便他长得五大三粗,看起来极有威严,但却经常与工人混在一起。他说:"当初创业的时候,我依赖了他们,现在企业小有规模,我更不能忘了他们。这是每一个从基层创业成功的人都有的一种情结。"     

毕业·就业——727万高校毕业生就业创业观察(二)

正"在各类创业群体中,大学生是最富有激情和潜力的群体,做好大学生创业工作非常重要!"在5月21日的国新办新闻发布会上,人社部副部长信长星谈到了大学生创业问题,"北大硕士张天一开了个‘常德牛肉米粉’,我想去尝尝,他说过一句话,‘北京不缺我一个金融律师,但是缺一碗正宗的常德牛肉米粉。’不管这个话怎么理解,至少他是找空缺,这才是发展空间。"对于刚刚走出大学校园的大学生来说,是找份工作,还是自己开个小店、小公司?大学生创业到底需要得到什么样的支持?     

我最喜欢的硅谷创业故事

这是一部真实的创业史,读起来却像小说一样精彩;这是一段不为人们熟知的创业故事,故事的主角却几乎把整个硅谷搅得天翻地覆:这是一次以失败告终的创业历程,但创业中一次次真实的磨难却比那些充斥着成功的故事更有价值。我很早就读过Startup:A Silicon Valley Adventure这本英文书。主人公Jerry Kaplan(杰瑞·卡普兰)和他创建GO公司(GO Coporation)的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。从1987年创立公司研发手写便携电脑,到1994年被AT&T收购并销声     

大时代 大事件

不知道是不是所有人都觉得自己生活的时代是一个大时代，在他身边发生的事件都是大事件。但我自己创业10年间碰到的事件，在人类社会上不能算是小事情，尤其在经济领域：2000年的互联网泡沫；2003年的非典；再就是2008年的金融危机。     

一心创业,一路坚持:青年创业者创业韧性影响因素的扎根研究

近年来,国家不断部署深入推进"大众创业、万众创新",重点支持高校毕业生等青年群体就业创业。然而,创业是一项高风险活动,我国青年创业平均成功率仅有约2%。创业韧性有助于青年创业者在创业过程中应对各种困难和挑战,从而获取创业成功。尽管如此,"青年创业者的创业韧性如何产生,受哪些因素影响,其形成机理是什么"这一问题还少有考察。本研究以我国青年创业的主力军大学生创业者为研究对象,运用扎根理论方法 ,通过对30个青年创业大学生的深度访谈,构建出"重大事件激活—动机形成—动态能力形成"的理论模型,包括重大事件等13个子范畴以及创业期望的形成等7个主范畴,并运用事件系统理论、自我差异理论、社会转型理论和场理论分析形成此模式的深层次原因。在此基础上探讨促使其增强创业韧性行为的外部干预措施,研究结论对发展创新创业教育的理论和实践都有一定的促进作用。     

决定创业者能否成功的五大关键因素

决定一个人创业能否成功的因素有很多种，今天本文为大家总结的五大要素是创业者创业能否成功的关键因素。一、创业要有足够的资源很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。