中小企业群落内生增长机制分析

中小企业群落是集中在特定区域在业务上相互联系的一群企业和相关机构,具有地域集中性、生产的专业性、合作与竞争的融合性等特点.群落式发展的中小企业组织形式能够促进企业形成核心能力,发挥中小企业内在的竞争优势和技术创新优势,具有巨大的自我发展潜力.     

企业群落理论及其现实意义

实证研究揭示了企业群落在获得竞争优势方面具有先天的优势。企业群落在外在经济效应、交易成本方面优势明显 ,故此借鉴企业群落模式对我国中小企业发展具有重大意义     

探索适合我国西部的产业组织形式——中小企业群落式发展模式

中小企业群落是集中在特定区域在业务上相互联系的一群企业和相关机构,群落式发展的中小企业组织形式能够促进企业形成价格和非价格竞争优势,获得协作发展优势,提高中小企业的创新能力。本文分析了当前我国西部中小企业群落式发展面临的主要问题,并提出了推进我国西部中小企业群落式发展的对策措施。     

中小企业集群竞争理论与集群竞争优势

中小企业集群的发展早已引起人们的关注.企业竞争从过去注重单个企业发展,向企业联盟及企业集群转化.企业集群化发展的优势逐渐体现.中小企业集群是指在某产业领域内相互联系、在地理位置上集中的中小企业和机构的集合体.成本优势、资源优势、市场优势、创新优势是中小企业集群竞争优势的主要来源.我国中小企业集群竞争优势核心来源的分工、创新和网络等机制还远未形成,政府的作用还有待发挥,因此,发展过程中要引导企业集群发展竞争优势.     

我国中小企业技术创新战略探讨

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中具有大型企业无法替代的地位和作用。企业是技术创新的主体,在国内外市场竞争激烈的大环境下,中小企业实施技术创新战略具有重要意义。中小企业应充分利用技术创新机制灵活、见效较快、成果容易被市场接受的优势,实行技术率先创新、技术模仿创新、系列新产品开发和技术合作创新等多种技术创新战略,增强企业的竞争优势,实现可持续发展。     

中小企业开展电子商务的优势分析

电子商务作为一种新兴的企业运营模式受到越来越多的国内外企业的青睐,在全球化竞争中发挥着重要作用。在激烈的市场竞争中,中小企业在人力、物力等诸多方面都不及大型集团公司具有优势,但在应用电子商务提升自身竞争力方面具有其优势。本文就中小企业开展电子商务的意义和优势进行系统的探讨。     

中小企业人力资源竞争力的构筑

在科学技术迅猛发展的形势下 ,企业传统上的竞争优势受到严峻挑战 ,知识作为经济活动的第一生产要素发挥着越来越重要的作用 ,中小企业只有拥有大量的具有知识创新能力的高素质人才 ,才能更好地实现发展目标。人力资源取代资金、技术成为企业的竞争优势 ,这是经济发展的客观结果 ,也是中小企业生存与发展的根本出路。     

企业集群竞争优势及发展战略研究

企业集群作为一种特殊的产业组织形式在市场竞争中具有很强的竞争优势,也为众多中小企业的生存发展创造了有利条件。目前,企业集群化已成为我国经济发展中的亮点,分析总结集群所具有的竞争优势对于集群内企业制定针对性的发展策略具有很强的现实意义。     

西部中小企业竞争力分析

企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平和市场竞争环境等因素的影响,西部中小企业的竞争力整体较弱。为此,西部中小企业必须立足于现有的资源和环境,根据企业发展的实际,制定明确的竞争战略,开展管理创新,注重品牌的塑造和经营,加强技术创新,着力打造企业文化,逐渐形成企业独特的竞争优势,进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。     

西部中小企业竞争力分析

企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平扣市场竞争环境等因素的影响,西部中小企业的竞争力整体较弱。为此,西部中小企业必须立足于现有的资源和环境,根据企业发展的实际,制定明确的竞争战略,开展管理创新,注重品牌的塑造和经营,加强技术创新,着力打造企业文化,逐渐形成企业独特的竞争优势,进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。     

基于资源基础论的我国中小企业成长战略研究

企业竞争优势一直是企业战略研究的核心问题,资源基础论从企业内部资源能力角度研究企业的竞争优势。中小企业在我国国民经济中越来越重要,但在市场竞争中却常常处于不利地位。在分析资源论的基础上,从资源的角度提出我国创业型企业实施战略管理的对策,以促进我国创业型中小企业健康快速发展,保持竞争优势。     

中小企业的技术创新战略初探

我国的中小企业应该主动调整自己的产业结构,产品和服务结构,退出没有竞争优势或无望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产,进入并加强有竞争优势或有望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产,寻找市场空间、提高技术创新能力是一条光明之路。中小企业还必须提高企业自身的素质和技术创新能力。     

我国中小软件企业战略探析

我国软件企业在数量上目前仍以中小企业为主,本文针对我国软件产业的竞争环境,根据中小软件企业自身的优势和劣势,探讨了不同情况下中小企业可以采用的竞争战略。     

企业创业期的战略选择

企业在创业期如果战略选择不当,便会在企业竞争中失去竞争优势,从而在行业领域中消失。对创业期企业战略进行研究,可以为中小企业顺利度过存活期提供借鉴,具有一定的实践指导意义。     

谈中小企业集群竞争优势及发展战略

企业集群作为一种特殊的产业组织形式在市场竞争中具有很强的竞争优势，也为众多中小企业的生存发展创造了有利条件。目前，企业集群化已成为我国经济发展中的亮点，分析总结集群所具有的竞争优势对于集群内企业制定针对性的发展战略具有很强的现实意义。     

中小企业员工招聘问题探析

招聘工作是企业人力资源管理的前提和基础,对企业保持竞争优势、实现战略目标至关重要。然而,中小企业在人才招聘中存在着诸多问题,导致招聘效果不理想。因此,通过本文的研究,提高招聘工作绩效,对中小企业来说具有十分重要的理论及现实意义。     

中小企业的技术创新战略初探

我国的中小企业应该主动调整自己的产业结构,产品和服务结构,退出没有竞争优势或无望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产,进入并加强有竞争优势或有望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产,寻找市场空间、提高技术创新能力是一条光明之路.中小企业还必须提高企业自身的素质和技术创新能力.     

基于核心竞争力培养的中小企业特色发展模式研究

在激烈竞争的市场经济环境中,中小企业往往处于竞争的弱势地位,导致其弱势地位最为突出的因素是中小企业在发展中缺乏企业个性、缺少企业特色,使企业在市场竞争中没有形成差别化优势使企业处于被市场挤压、排斥的境遇。中小企业提升核心竞争力,必须选择、确定企业的战略发展模式,通过一定的路径来实现。     

不是名牌也畅销──浅析中小企业产品如何畅销

面对名牌产品咄咄逼人的营销攻势,中小企业非名牌产品与名牌产品的竞争已经不是单纯的产品、资金、技术、品牌等方面的竞争,而是观念的竞争,思维方式的竞争。实践证明,企业的营销优势是可以创造的,营销思路上具有优势,其产品就具有竞争力,不是名牌也畅销．     

我国中小企业品牌建设的途径与实践

随着经济全球化的发展趋势,市场竞争日益激烈,企业之间的竞争更是进入白热化阶段。中小企业要在与大型企业的竞争中突显自身优势,建立属于自己的独特的、具有个性化的企业品牌是必由之路,而品牌的建立又需要利用科技手段提高产品附加值。本文就当前我国中小企业品牌建设情况的情况、问题进行分析,通过对西安三个不同类型的中小企业品牌建设的成功案例进行分析,获得有益的经验启示,并提出几点实现我国中小企业品牌建设的方案。