关于公司战略发展与员工价值追求一致性的调查与分析

员工价值追求是支配员工行为的风向标和动力源,其普遍追求层次的高低直接体现公司的战略发展阶段和层级。了解员工价值追求,引导员工价值追求,最大限度地实现员工价值追求与公司战略发展相契合,是公司战略发展过程中各级管理人员必须面对的一个核心问题。最近,我们围绕这个问题,在工行河南省平顶山分行进行了一些调查分析,以寻求对这个问题的破解之道。     

怎样让员工自觉执行《行为守则》

一要让员工便于执行。《守则》语言凝练,言简意赅,容易理解,便于执行。然而个别单位对《守则》进行了“全面包装”,附加了许多条条框框,使员工执行起来感到莫衷一是。二要让员工敢于执行。要通过企业合规文化的精心培育,营造一种积极向上的工作氛围。员工自然敢于向《守则》看齐,不断自我鞭策、自加压力。三要让员工乐于执行。各级领导干部对于员工的合理诉求要给予足够关注．合理设计员工职业生涯,畅通员工收入与职级正常晋升的渠道,使员工乐意接受并积极遵守《守则》。四要让员工善于执行。不仅要教育员工学深学透和严格遵守《守则》,还要引导员工灵活运用《守则》,保护自身长远利益。     

浅谈银行员工的语言表达艺术

我国的语言文字像苍茫的大海，内涵极为丰富、深邃。同一件事，同一个道理，用不同的语言表述，就会有截然不同的结果。     

心理契约对员工行为的影响——心理契约违背与员工流失

我国企业进入21世纪后,在特定的社会、经济、文化特点的条件下,员工与企业的关系正在发生很大的转变,员工管理策略和手段也发生很大的改变,这种改变对员工的心态产生影响,员工归属感、积极性和创造力等受到冲击并呈现新的特点,这就要求能有一种行之有效的方法来影响员工的行为.因此,在组织中除了正式的雇佣契约规定的内容外,一种非正式的、隐含的心理契约就应运而生.本文着重探讨心理契约的违背对员工离职这一行为的影响.     

员工沉默行为的心理契约分析

对于员工来说,他们是否会对企业具有责任感和热情,能否积极地对企业的经营和决策建言献策,在很大程度上取决于组织与他们之间心理契约的实现程度,这也是员工是否保持沉默的很重要的一个因素.本文从心理契约的概念及特点八手,通过分析组织员工的沉默行为,提出了一些针对员工沉默行为的管理对策.     

关于商业银行员工行为动态管理的研究

银行员工行为既关系到银行的利润,也影响银行的风险,然而,随着环境的变化,员工行为也在不断变化,加强员工行为的动态管理,就显得尤为重要.文章从商业银行员工行为入手,分析了员工行为的模式、行为变化的特点,由此引出商业银行员工行为动态管理,并提出预警机制,监测员工行为的动态变化,最后对员工行为管理提出了对策.     

寿险营销需要怎样的员工制度

1992年，美国友邦寿险进入上海，给我国寿险业的发展带来了一个全新的局面，其营销模式的运用深刻影响了我国寿险市场的发展。但是由于经营环境等各方面的原因，该营销体制也显现出一些问题和弊端。     

对商业银行员工行为管理的几点思考

商业银行员工行为管理是人力资源管理的重要内容。随着经济形势的发展和内外部环境深刻变化,员工行为也不断变化,加强员工行为管理显得十分重要。本文从当前商业银行员工行为值得关注的几个问题入手,分析新时期商业银行员工行为特点、管理现状,并从员工负面行为可能造成的风险角度出发对商业银行员工行为管理提出几点思考。     

员工建言行为影响因素的研究述评

自20世纪70年代"建言"概念被提出来后,组织行为学领域掀起了研究热潮,人们发现员工积极建言可以为组织决策提供重要的信息,提高组织的创新绩效,增强员工对领导能力的认同。国内关于建言行为的影响因素研究已经取得了丰富的研究成果。本文通过对相关文献的回顾,首先介绍了建言行为的概念,然后分别从组织、领导、个体角度对影响建言行为的因素进行了归纳,并对未来的研究提出了展望。     

员工行为排查工作存在的问题和建议

员工行为排查工作很重要,但要真正落实却存在不小的难度。     

强化员工行为管理的着力点

近两年来,农业银行江阴市支行认真剖析在员工行为管理方面存在的问题,吸取孙峰事件的教训,深刻反思、抓好整改。紧紧围绕员工行为管理的重点、难点和薄弱点,统一思想、创新方法、整章建制、完善措施,切实加大工作力度,有效提升队伍素质,全面管控员工行为风险,激发了员工工作热情,助推了业务稳健发展。截至今年7月底,该行各项存款增量名列江苏省县级支行第一;零售产品销售额列无锡分行第一,其中贵金属销售名列江苏省县级支行第一。     

服务型领导行为对员工建言的影响机制与边界研究

基于社会角色理论,依据问卷调研数据,考量服务型领导行为对于员工建言影响机制与边界条件。结果显示:服务型领导行为通过改善领导-员工关系,有助于促进员工产生建言行为,女性领导影响更强。因此,管理者应采取服务型领导行为,促进企业在复杂的竞争中依靠全员智慧得到更好的发展。     

新时期基层央行员工的心理疏导与行为引导

本文分析了当前基层央行员工的心理和行为状况及其形成原因,阐明基层行思想政治工作必须创新思路,与时俱进,科学正确,提出了新时期加强基层行员工心理疏导和行为引导的必要性及其实现途径。     

加强银行员工思想行为动态管理的几点思考

本文通过调查问卷、座谈、个别谈话等多种途径,对银行员工思想行为表现出来的几个特点进行了梳理总结,并提出了相应的措施。     

当前形势下我国银行业员工行为风险管理的几点思考

员工既是银行利润的主要创造者,又是其风险的主要承担者和管理者。如若行为失当,将会给银行带来负面影响甚或重大损失。因此在当前错综复杂的外部形势下,关注并把握员工行为风险的种种形态,剖析其背后的深层原因,采取针对性措施,尤其进行体制和机制方面的设计,乃是推进操作风险管理有效性的关键所在。     

员工动态行为排查的难点与建议

员工动态行为排查是做好案件防范工作的一个重要手段。风险的聚集或者案件的形成,和人的行为是分不开的。银行应通过各种形式的排查,关注员工动态,从中摸排和发现隐患,采取跟进措施,予以消除与化解。当前,员工动态行为排查工作中存在如下难点：一是许多干部员工在认识上重视不够,容易形成走过场的现象;二是由于排查时间的短促、排查场所缺乏私密性,     

积极组织行为在青年员工心理疏导上的应用

可以将积极组织行为应用于青年员工心理疏导实践,通过全方位搭建自我效能的平台、扬起希望的风帆、营造乐观的心理环境、品尝主观幸福的感觉、释放情商的潜能和提升逆境中的恢复力等措施来加强对青年职工(特别是新生代农民工)的教育,使他们形成积极的心理态度,最终让其积极、进取、自信地面对生活和工作。     

学习《农行员工行为守则》做一个有责任心的员工

如何践行《中国农业银行员工行为守则》（以下简称员工守则），做一名有责任心的农行员工，就是要把《员工守则》作为引领行风的一面旗帜，不仅要熟记其内容，还要自觉遵守其规则、践行其准则，自觉维护农行形象和利益，爱岗敬业、诚实守信、依法合规、勤勉尽责。     

加强商业银行员工行为管理的建议

随着经济形势的发展和内外部环境深刻变化,商业银行员工行为也不断变化,加强员工行为管理显得十分重要。本文从当前商业银行员工行为值得关注的几个问题入手,分析新时期商业银行员工行为特点、管理现状,并从员工负面行为可能造成的风险角度对商业银行员工行为管理提出几点建议。