现代零售企业供应商关系管理

对于产品采购价占销售价60%左右的零售业来说,供应商控制着其绝大多数的价值。如何做好供应商管理成了零售商的当务之急,而供应商关系管理则是重中之重。本文根据供应商对于零售企业的价值对其进行分类,并进行有针对性的管理。提出通过建立有效的供应商激励机制,对供应商实施绩效管理并且与供应商之间实现信息共享来提高零售企业竞争力。     

现代零售企业的供应链管理

加强供应链的管理，开展供应链再造是中国零售企业实现利润增长的源泉之一。本文在分析了中国零售企业供应链管理中存在的问题的基础上，提出了如何开展供应链再造的问题。     

现代零售企业的供应链管理

加强供应链的管理,开展供应链再造是中国零售企业实现利润增长的源泉之一.本文在分析了中国零售企业供应链管理中存在的问题的基础上,提出了如何开展供应链再造的问题.     

浅谈我国零售企业供应链管理

供应链管理已成为零售企业获取竞争优势的关键因素,而我国零售企业在供应链管理上存在着诸多问题,中国零售企业必须转变传统观念,与供应商实行协同物流,建立一体化信息系统,才能提高供应链管理水平。     

浅论零售企业的供应链管理

20世纪末以来,企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争．归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争,而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现．是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下,我国企业要持续发展．适应与跨国企业的竞争与合作,亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。     

零售企业的供应链管理

我国自经济体制改革以来,产销关系发生重大变化,流通渠道从以生产为龙头变为以零售企业为龙头,但是,零售在对渠道的管理中仍然沿用传统的做法,效率不高。供应链管理是国外现代有关生产和流通渠道管理的一个重要理念,供应链管理的实施为相关企业带来了利益。本文批判的分析了我国工商关系中存在的问题,从零售企业的角度探讨供应链管理实现的可行性以及可能产生的效果。     

零售企业主导型供应链的管理特征研究

在零售企业主导型供应链中,大型零售企业凭借其资金、信息、渠道等优势,对整个供应链的运营和管理拥有主导权,成为整个供应链网络的协调中心。由于零售企业主导型供应链呈现的结构特点,这一类供应链的管理与制造企业主导型供应链管理在核心内容和管理方法上都有很大的不同,本文对此进行了初步研究并提出了若干观点。     

浅析我国零售企业与供应商的关系冲突

随着我国零售行业竞争态势的不断升级加剧,企业之间的竞争也转向了企业之间的供应链竞争。零售企业与供应商的关系冲突会给零供双方带来不利,甚至可能会损害供应链整体的利益,零供关系冲突是我国零售行业亟待解决的一个问题。文章通过分析我国零供关系冲突的表现,借鉴沃尔玛完善的供应商管理系统,提出了解决零供关系冲突的两点建议:建立合理的供应商激励机制、与供应商之间实现有效的信息共享。     

零售连锁企业品类管理研究

随着我国零售业的发展,品类管理意义和作用被行业广泛认同,但在品类管理实际操作中存在很多问题。文章概述了品类管理的定义,从增加便利性、提高顾客满意度和忠诚度等方面阐述了品类管理的作用,并提出通过发展品类舰长合作模式进行品类管理,实现零售商和供应商合作共赢。     

供应商如何做好洽谈做准备

过去的一年里．我们接手了大大小小数十个sourcing项目．有近千供应商被推荐绘了世界各地的买家。然而．获得推荐只能算作获得了参赛资格．买家会依据推荐名单继续层层筛选．最终仅数十个供应商能获得订单。推荐名单中很大一部分供应商在和买家初次洽谈之后就没有了下文。这时．人们往往会把失败的原因归结为价格因素．质量体系不合要求．物流方案不完整等等。诚然,     

赠品促销请一路走好

精明的消费者去超市购物总喜欢买能附带赠送的商品;而赠品促销活动作为一种颇为有效的促销方式被广大超市所运用,并且为商品获得更大的销量起到了一定的促进作用.     

把饼做大的三种策略

对于一些居于市场领导地位的大型企业来说,增加销售的主要方法不再是从竞争企业中抢夺市场份额。开发新的用户群、开发产品的新用途,刺激产品的使用量是这些企业为了把饼做大而采取的三种途径。     

如何用音乐让品牌更“动听”？——访独立音乐人、广告人莫安琪

莫安琪(AngelMo),自学音乐创作,从十三四岁就开始在网络上发表原创DEMO,以说唱和R&B为主。同时,莫安琪也是一名广告人,创立了新锐广告媒体公司——AMMO Production,和小伙伴一起,用音乐让品牌更为动听。莫安琪,这位有着优秀创作能力和很强爆发力的90后年轻歌手,在竞争激烈的音乐比赛中,取得很多骄人的成绩。     

好剧如何营销得力？——电视剧《我的团长我的团》营销模式分析

电视剧给许多电视台贡献的广告收入通常占到60％-70％，有的台甚至更多．电视剧已成为电视台赢利的重要来源。电视剧在电视竞争中所占地位越来越重要，电视台纷纷抢滩电视剧这块市场，并重视电视剧的营销。广告主日益明显地感觉到电视剧广告投放的成本一年比一年大降的趋势。     

关于国资企业如何做大做强的探讨

当前国资企业做大做强已经成为一个热点课题,本文首先简单介绍了国资企业的现状,然后从国资企业领导人市场运作能力不足等5个方面阐述了国资企业所存在的问题点,最后又从制定良好的选拔机制等5个方面阐述了国资企业如何才能真正做大做强.     

怎样合理开发和利用地下水资源

水是生命之源,地下水资源是天然水的一部分,合理开采利用地下水资源的好处是显而易见的,但是,长期超采地下水资源带来的后果也是很严重的,因此,限制开采地下水资源是,必要的,但少采甚至不采,只是权宜之计,应该从更广泛的空间去调节、去开发,以让有限的地下水资源更合理、更充分地为人民、为经济建设服务.