基层税务机关绩效管理困境破解之道

绩效管理是新时期政府公共管理模式转变的重要助推器。2014年,全国税务系统率先全面开展绩效管理,取得了较为显著的成效,但在落地实施上遇到了很多挑战。文章探讨了税务绩效管理的本质,分析了基层税务机关在绩效管理过程中面临的困境,诸如指标设置不合理、过程管理不科学等绩效管理失控问题,激励手段单一、结果运用受限等激励动力不足问题,指出了基层税务机关绩效管理的核心和关键是抓好控制和激励。最后基于控制和激励视角提出具体的解决措施,以期对基层税务机关绩效管理有所裨益。     

信息激励方法与实例

信息激励是研究单纯的、不伴随具体的物质刺激、但却给人的观念造成影响的“消息”对人进行激励的一种激励模式。这种方法在实际生活中被广泛应用，本文拟从理论高度予以概括总结。 一、危机激励──“破釜沉舟” 危机激励是一种很好的信息激励方法，它的实质内涵是刺激人的“安全需要”，让人“居安思危”，不要“盲目自信”，让人们在安全需要上常怀有“饥饿感”，人们才会更加团结、更加努力，警惕环境变化，迎接未来挑战。 危机激励的用法十分丰富，而且各有巧妙。历史上西楚霸王的“破釜沉舟”是运用此法的成功典范。昔项羽率２万士兵…     

论激励在现代企业管理中的运用

<正>激励是现代企业管理中实现有效管理的重要手段,正确有效地运用,能够极大地增强企业的号召力、凝聚力,激发员工工作的自觉性、积极性和创造性。激励的具体运用体现在工作的各个环节中,采用激励方法是实现人尽其才、人心凝聚、经济效益和     

激励理论在企业管理中的应用

本文以南化公司为例，阐述了在改革与发展的新形势下，几种激励理论企业管理中的实践与应用，总结了运用激励理论在实践工作中所取得的成绩，对改进和完善南化公司激励机制提出了几点建议；为深化激励理论在全省国有企业的运用，作者又提出了几点思考。     

论建筑企业管理中的激励与负激励

在管理中运用激励和负激励管理方法，可以有效地提高建筑企业管理效益。正确认识现代管理理念和人性假设理论，认真研究激励与负激励方法的指导思想和运用方法，可以建立起行之有效的激励与负激励管理系统。     

激励理论及其应用方法

摘要：人力资源作为当今企业反战的战略性资源，对企业的任何活动都有着至关重要的影响。企业常常需要通过激励来促使员工的工作热情，提高企业工体绩效水平。本文将通过林肯电器公司的案例，并结合激励理论的相关知识，进行激励理论在企业管理中的运用分析。     

群体行为与团队激励

在团队管理思想已经深入人心、团队管理方式已经被广泛运用的今天，传统的管理制度和管理方法已经显得力不从心。基于团队管理的理论迫切需要发展和创新，其中基于团队的激励模式研究尤为迫切。本文试图把行为主义者有关群体理论的研究成果运用到团队激励模式的研究中去，以建立更为合理、更具实用性的团队激励模式。     

激励理论在高校图书馆管理中的运用

激励理论是现代管理的重要组成部分,高校图书馆应运用激励理论构建激励机制,充分调动馆员的工作积极性,让馆员更加乐于干好自己的工作,更好地为教学科研和读者服务。     

企业管理中如何运用激励理论

随着我国社会主义市场经济的不断完善与发展,当前激励理论作为实现现代企业有效管理的重要措施,其在企业发展与经营建设中的地位也在不断提升.为了进一步分析企业管理活动中运用激励理论的具体途径,文章首先解释了激励理论的分类与特点,其次就当前企业管理活动中运用激励理论开展经营管理活动的价值与意义,最后结合上述内容,提出了有效运用激励理论的途径,以期能够提升企业经营管理的效率与水平,为促进企业综合竞争力做出积极的贡献.     

运用SOP管理方法提升油气初加工企业基层站队安全监管水平

油气初加工企业基层站队安全员监管着质量标准化、环境保护、职业卫生、特种设备、工业安全、施工安全六方面管理工作，日常管理中具体涉及对装置进行日常检查、更新各类文件记录、定期组织培训和演练以及检修施工期间的施工作业监管等内容。本文通过讲解运用标准工作程序（S O P），来强化油气初加工企业基层站队安全管理。     

对激励全过程的认识及启示

激励是通过了解人的需要和动机,设计一定的奖惩措施和工作环境,控制和引导人的行为,使其积极努力地朝某一目标前进的行为过程.企业管理的根本是对人的管理,其核心是调动员工的积极性,高效地完成各项工作任务.如何对人进行有效的激励始终是企业管理工作中的核心问题,关于这方面的理论很多,如期望理论、需要层次论、成就需要理论、强化理论、社会学习理论等等,这些理论在实践运用中都具有一定的价值.但是这些理论都只阐述了激励过程中的某一个方面的问题,而没有全面地阐明激励的整个过程.在这里,我们结合魏格纳和赫兰博克所提出的激励模型来说明激励的整个过程,并讨论实际工作中该如何有效地激励员工工作.     

激励理论在企业管理中的运用

随着激励理论的发展,越来越多的企业开始将激励理论引进到企业管理中。文中会介绍企业管理中激励理论本身存在的问题,分析激励理论对企业发展的作用,最后介绍激励理论在企业管理中的具体应用。     

我国基层政府人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是用现代化的科学方法对人力资源的获取、整合、激励进行控制、调控的过程。基层政府承担了大量的、具体的事务性工作。优化基层政府人力资源管理对提高基层政府的工作效率、实现政府职能具有一定的积极作用。文章总结概括了基层政府人力资源管理中存在的问题,并提出了一些政策建议,以期对优化基层政府人力资源管理有所裨益。     

激励理论在现代企业管理中的运用策略探讨

在现代企业管理中，激励理论占据着至关重要的地位。企业合理地使用激励理论可以有效地把员工的个人目标和企业的发展目标相互融合，最大化地挖掘员工的潜力，从而提高企业的经济效益。本文通过阐述激励理论的含义和组成、激励理论在企业管理中的价值和运用策略，以期提供借鉴和参考。     

激励理论在企业管理中的运用

随着激励理论的发展,越来越多的企业开始将激励理论引进到企业管理中.文中会介绍企业管理中激励理论本身存在的问题,分析激励理论对企业发展的作用,最后介绍激励理论在企业管理中的具体应用.     

浅谈测站管理的一点体会

随着社会经济的不断发展和西部大开发的逐步深入以及新时期水文现代化的建设，对水文工作提出了更高的要求，基层水文测站是水文工作的基础，职工业务技能的不断提高是搞好水文工作的关键。结合工作实际和水文基层测站工作现状，从提高职工对水文业务工作重要性的认识、基层水文测站的管理、建立健全各项规章制度、加强对《规范》、《任务书》的贯彻和规范执行，提高水文业务工作质量、制定切实可行的学习计划等方面，提出了具体管理办法和措施。     

浅谈激励理论在企业管理中的实践运用

随着全球化经济一体化的进程不断加快，企业如果要立足于市场，彰显企业实力，并创新企业管理，激励是不可或缺的一项管理策略。在企业管理中合理的实施激励理论能够有效激励员工，激发员工工作的主观能动性，使其发挥自身最大化潜能。本文概述了当前企业激励制度的实施现状，并对激励理论在企业管理中的应用展开了研究与探讨。     

基层队伍建设中的激励机制

工商行政管理的各项任务,要靠基层工商干部职工去落实。人的动力是由内在动力、外部影响力和目标吸引力三者构成。所以人的工作成效,取决于他的能力和激励水平。因此,要搞好基层工商队伍建设,提高工作积极性和创造性,就必须充分运用目标激励、奖惩激励、评比激励、榜样激励等激     

激励理论及其在管理中的应用

<正>激励即激发、鼓励,是指在管理过程中有意识的将外部刺激转化为被管理者的自觉行动,从而最大限度调动被管理者的工作积极性,实现管理目标的过程。人人都需要激励,激励对人的行为起着至关重要的作用,因而激励被认为是“最伟大的管理原理”。目前在管理中常用的激励理论主要有需要层次论、双因素理论、期望理论、公     

谈激励理论在管理中的运用

运用管理学中激励理论 ,探索如何进行学生工作管理 ,提出学会赞赏、唤起激情、语言艺术、赋予使命等管理方法