提高企业办公室行政效能的探讨

为适应企业科学发展的需要,企业办公室在要大力提高行政效能.以科学发展观为指导,紧持人本理念增强责任意识、服务意识.创新工作思路、机制、方式、方法,努力提高办公室工作科学化水平.充分发挥领导参谋、助手、智囊和企业领导与干部员工密切联系的桥梁、纽带作用,促进企业又好又快科学发展和谐发展.     

中外企业领导行为对企业文化影响差异的研究

企业的领导行为对企业文化的形成起着至关重要的作用.本文以中国国有企业及欧美知名企业为研究对象,通过领导行为的四个评价维度分析中外企业领导行为对企业文化的影响,并对中国企业的发展提出方向性的对策建议.     

浅析如何成为优秀的企业中层领导

中层领导是企业的骨干,承担着承上启下的重任,是企业高层领导与企业职工之间联系的桥梁和纽带.实现证明,中层领导能力的强弱和素质的高低在很大程度上影响一般员工的职业行为,甚至关系企业发展的成败.     

领导行为对群体公民行为的影响途径探讨

维系企业的生存与发展,必须重视组织中的群体公民行为.培育群体公民行为最有效方式之一,便是实施适合的领导方式.本文总结了领导行为与群体公民行为的相关理论成果,初步提出了适合培育与促进群体公民行为发展的企业领导风格.     

刍议企业教练引导技术的新发展

企业领导教练是商业领域最令人振奋的一个新兴领导角色,在欧美发展这个角色与相应技术的20多年中,中国的企业也在逐步实施这个提升团队绩效水平的新领导力角色.在从事领导教练15年的体验中,深刻体会到作为一种新的领导力,企业教练技术需要完善和优化.本文将总结这些年来行业专家已经基本达成共识的新引导力,以期为下一步发展提供参考.     

以人为本——企业发展的必由路径

不同的发展观影响和制约着企业发展,我国企业必须破除原有的发展模式、跳出原有的发展路径,真正把以人为本作为贯彻落实科学发展观的根本出发点和落脚点,企业各级领导必须树立与科学发展观要求相一致的企业发展政绩观.     

超大规模城市综合体开发的有序推进

听了前面各位领导和专家的精彩演讲我受益匪浅,我是唯一一个代表开发商和企业的人,我临时谈一点我自己的感受,第一是时间有限,另外也是听了前面这么多领导和专家的高见,作为企业来说,作为项目来说,更多是关注在宏观条件下项目的运行和企业发展的运行.华东茂这个案例反复被一些领导和专家提起,也受到很多的持疑.     

公路办公自动化管理系统的设计与实现

办公自动化系统从初始到日益发展,已经成为企业和公司不可缺少的组成部分.为大量的人力资源,节省大量的办公费用,大幅度提高办公效率.办公自动成为企业内部的管理运作核心,为企业发展承担不可估量的作用.网络办公自动化,实为各种信息资源的共享;加强员工间的交流,提高整体工作效率;为领导有用数据;方便领导对公司情况的及时了解,提供决策支持.     

企业领导文化就是企业的文化

随着社会主义市场经济的的飞速发展和各大企业竞争力的不断加强,企业的文化在企业发展中的地位显得更加重要了。企业的领导作为企业的倡导者和执行者,必须使得企业在经营管理和运营的过程中形成自身的观念形态、文化方向和价值体系,积极推进自己别具特色的先进企业文化。一个企业核心人物的领导才能和领导艺术充分体现了企业文化的内涵和发展方向,企业文化是企业发展的灵魂,而企业的领导能力又是企业文化的关键。所以,要创造出适合自己企业的先进企业文化,企业领导的文化价值取向显得尤为重要。     

浙江加快技术中心建设为打造先进制造业基地服务

目前 ,浙江省共有258家国家级、省级企业技术中心 ,其中有10家国家级企业技术中心 ,225家省级企业技术中心和23家省级行业或区域技术中心。此外还有一大批市级企业技术中心。一、技术中心建设的主要特点1 .各级政府领导十分重视企业技术中心的建设和发展省政府领导多次提出要加     

建筑工程质量管理存在的问题及其对策研究

随着改革开放的不断深入和发展,我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高.质量管理工作已经越来越为人们所重视,企业领导清醒地认识了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是占领市场和发展企业的根本保证.     

新时期加强企业文化建设的思考

结合大庆煤化公司发展实践,探讨创新和加强企业文化建设的思路和方法.要以科学发展观为指导,以"三相"文化为统领,坚持以人为本,围绕大局创新、谋划工作思路.结合企业发展实际创新体制、机制.提高企业领导文化素质、加强文化干部队伍建设,创新工作方式、方法,大力提高企业文化的科学性、群众性、实效性,为企业更好更快发展提供强有力的文化支撑、精神动力.     

新形势下政工工作创新策略

随着社会经济和科学技术的发展,企业的发展对国家经济形势产生了重大的影响,在社会发展中占据着非常重要的位置.在新的形势下,企业的政工工作显得尤为重要,做好政工工作,改变员工和领导的思想,构建稳定的内部工作机制,才能够稳定企业的发展.本文主要探讨新形势下政工工作的创新策略.     

论企业的有效领导

有效领导是企业生存和发展的关键因素,这已被许多成功企业的事实所证明。如何实现有效领导,应该是企业所有管理工作者认真思考的重大课题。本文就领导的内涵、有效领导的标志,以及企业如何实现有效领导等三个方面的问题加以论述。     

论企业的有效领导

有效领导是企业生存和发展的关键因素,这已被许多成功企业的事实所证明。如何实现有效领导,应该是企业所有管理工作者认真思考的重大课题。本文就领导的内涵、有效领导的标志,以及企业如何实现有效领导等三个方面的问题加以论述。     

企业变革中的领导行为研究

在企业内外部环境处于激烈变革的时期,领导已成为高效管理的核心。本文分析了变革型领导模型和管理者领导企业变革的几个关键因素,指出管理者应努力提高领导效能,统一企业价值观,引领企业战略发展走向,强化企业品牌,带领企业经历住变革时代的洗礼。     

浅谈企业领导素质对企业发展的重要性

本文结合企业的发展要求,对企业领导素质要求进行了探讨,论述了企业领导素质对企业发展的重要性。     

做好思想政治工作 确保企业转型跨越发展

企业应不断适应新形势下的思想政治工作新思路,对症下药,做好思想政治工作,才能转型、跨越发展. 一、思想政治工作对企业发展的意义 1.思想政治工作的一项重要内容,就是要动员和领导广大干部群众,积极学习科学文化知识,努力掌握现代化建设本领.在企业中,思想政治工作的根本作用就是不断改进工作,保证和加速企业生产的发展.     

关于疏浚工程船舶企业文化、安全文化的探讨

企业文化是指一个企业树立的发展理念、价值观念、安全文化、运行模式等,是符合企业自身发展的文化形象,体现在企业正常运营的方方面面.现阶段,对于船舶企业来说,如何在做大做强高质量跨越式发展的关键时期,使船舶文化发挥攻坚克难的战斗力,是其领导和政工思想工作者需要认真思考的问题.对此,必须要对标世界一流企业,做好管理提升,才能更好地为企业转型升级服务.     

提高自身素质适应市场经济需要

中国船舶工业物资总公司为提高领导干部的政治业务素质、领导艺术和领导方法,以适应形势发展,保证"十五"规划的实现,举办了领导干部培训班,并开展了提高自身素质,"做一名合格领导干部"活动.借此机会,本人认真研读了《邓小平同志论领导干部廉洁自律》、《企业领导的方法和艺术》、《给领导者的100个思路》、《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的规范》等书籍.现结合工作中的实际情况,谈谈自己的学习体会,作为今后的努力方向.