浅议企业财务管理创新

本文就知识经济时代 ,对企业财务管理所产生的深刻影响和新的要求 ,提出为适应新时代企业财务管理所应采取的创新手段和新举措。     

浅议施工企业财务管理创新

随着我国市场经济迅猛发展,建筑施工企业在竞争激烈的环境中要得到持续、高速发展,增强其自主经营能力势在必行。而财务管理作为企业管理的核心,并作为施工企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动,对提高企业经营管理水平和提升企业经营效益都有着十分重要的作用。本文就施工企业面临的财务管理问题及其原因予以分析,并就此提出一些科学、合理的创新的建议。     

浅议知识经济条件下的企业财务管理创新

知识经济赋予企业财务管理新的内涵，也给企业财务管理提出了新的要求。本文通过对知识经济条件下企业财务管理内涵的变化分析．提出了企业财务管理工作要适应经济发展的要求．就必须立足于现在．着眼于未来，积极寻求发展与创新。     

浅议知识经济条件下的企业财务管理创新

知识经济赋予企业财务管理新的内涵,也给企业财务管理提出了新的要求。本文通过对知识经济条件下企业财务管理内涵的变化分析,提出了企业财务管理工作要适应经济发展的要求,就必须立足于现在,着眼于未来,积极寻求发展与创新。     

浅议建筑施工企业财务管理

财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一,本文从建筑施工企业财务管理工作的实际出发,通过揭示了实际工作中的现状,分析了建筑施工企业财务管理工作中存在的问题,提出完善改进建议.     

浅议企业财务集约化管理

财务集约化,作为一种新型的财务管理模式,在加强企业内部资源的有效管理和利用,提高企业内部控制等具有重要作用。目前,我国大部分企业一直都使用传统的管理模式,这使企业内集权与分权不合理,企业预算管理工作较散,财务制度不完全适合生产经营活动,财务管理机构权限与职能有待于通过集约化管理提升其效用。对此,企业应合理设置组织架构,协调财务管理工作的集权与分权,建立多元化的财务管理制度,加强预算管理,制定科学合理的财务规划。     

浅议旅游企业财务管理

随着社会经济的飞速发展,我国居民收入也得到了增长,人们对于生活质量的要求也随之提高,对旅游需求增长也在不断扩大。旅游行业也就在这样的形势下得到了快速的发展。然而对于旅游企业来讲,若在企业财务管理方面存在问题,不仅会影响企业在当短时间经济效益的获得情况,并且还会影响到企业的未来发展。因此,本文提出了当前我国旅游企业财务管理的突出问题,并提出切实可行的建议和对策。     

浅议企业财务成本管理

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,财务成本管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化财务成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的财务成本控制是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。煤炭开采行业是一个投入成本较大的行业,在市场日益激烈的竞争环境下,企业的生存和发展,不仅要在市场上挖潜,更重要的是要注重产品质量加强自身成本的管理。     

浅议企业财务管理新理念

企业财务理念,即企业财务管理的观念,是进行企业财务管理工作的重要基础。近年来,随着国际国内经济的深刻变化,我国企业的生存环境发生了巨大变化,客观上要求企业财务管理人员在吸收和保留过去的资本结构理念、资产组合理念、资金时间价值理念、财务杠杆理念、资本保全理念等重要财务理念的同时,必须树立新的财务管理理念,以更好地适应新形势下企业发展的要求。     

浅议企业财务战略管理

本文从财务战略及财务战略管理的基本特征等角度阐述了实施财务战略管理的基本思路与具体措施     

浅议企业财务会计目标创新

财务会计目标是企业财务会计理论研究的首要任务,是构建财务会计理论结构的起点,是关于财务会计系统所应达到境地的抽象范畴,是期望财务会计达到的目的。企业财务会计目标对于企业会计工作质量的高低具有十分直接的影响。本文针对企业财务会计目标的基本内涵,以及确定企业财务会计目标的必要性,浅谈了企业财务会计目标的创新。     

浅议铁路施工企业财务管理

随着我国现代企业的组织管理形式日趋复杂化和铁路建筑市场的改革,铁路施工企业面临的挑战也越来越多,其发展环境也日趋严峻。我国近年来加快了铁路、高铁等公共交通项目的投资建设。作为铁路施工企业管理中的重要部分,如何加强铁路施工企业财务管理对于建设施工企业的经济效益都有着重要的影响。     

浅议施工企业财务预算管理

本文论述了施工企业实施财务预算管理的必要性,分析了施工企业财务预算管理工作存在的不足,并结合施工企业的特点探讨了如何做好财务预算管理工作.     

浅议现代企业财务战略管理

现代企业处于复杂多变、竞争日趋激烈的环境中,传统的财务管理模式已无法跟上时代的步伐和企业的需要,尤其是我国市场体制逐渐融入国外贸易元素,使得国内企业发展严重两级分化,造成大部分企业面临资金实力不足,无法抓住机遇,与大型企业抗衡的情况。为了在这种夹缝中获得一线生机,各大企业必须要提高其财务战略管理观,指导企业有效地筹集资金,并优化配置企业资产,最大限度地控制财务风险和经营风险。     

浅议民营集团企业财务管理

本文首先解释财务管理的涵义,进而分析了民营集团企业财务管理现状及问题,并提出如何加强民营集团企业财务管理,着重强调民营集团企业财务集中管理。     

浅议企业财务管理内部控制

财务管理是企业管理中最核心的环节,财务管理水平直接影响企业的生存发展,财务管理失败必定导致企业经营失败,而财务管理失败的原因一般是没有进行有效的内部控制。文章从财务管理内部控制的必要性出发,针对目前企业财务管理内部控制存在的管理层重视程度不够、制度建设与企业实际情况脱节、制度执行不到位等问题,提出一些具有针对性的解决措施,以期为企业及其他研究者提供参考。     

浅议企业财务管理信息化建设

信息技术的发展极大的方便了人们的生活,企业财务管理信息化建设借助于先进的信息技术成果对企业财务管理资源进行开发和利用。财务管理是企业后勤保障的重要一环,利用信息技术将企业财务管理透明化、规范化、智能化、科学化,是企业现代化建设的重要组成部分。     

浅议企业财务管理的战略目标

企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行的综合性管理。战略管理则是一系列决定企业长期绩效的管理决策和措施。企业财务战略目标的制定强调从企业优势和劣势出发,来检测、评估外部的机会和威胁,从而为企业找到新战略方向、达到提高企业绩效的目的。     

浅议企业财务管理信息化建设

随着我国社会的进步和科学信息技术的发展,企业财务管理信息化也成为必然的发展趋势,是加强管理、深化改革、规范建立现代管理制度的一项重要工作,通过加强自身企业财务管理信息化建设,可以保障单位预算、结算、监控等财务工作规范化、高效化,更好的促进企业的持续发展。     

浅议我国企业财务管理目标

关于企业财务管理目标,目前流行的说法有企业价值最大化、股东权益最大化、企业经济增加值率最大化等等。应该说,各种说法都有其科学的地方,只是考虑的角度不同而已。一、关于股东权益最大化持股东财富最大化观点的学者认为,股东创办企业的目的是扩大财富。他们是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来收益,包括获得股利和出售股权换取现金。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。他们认为,股价的高