高速公路收费的常见问题及其思考

随着高速公路在市场经济背景下的快速发展,企业面临投资运营成本和投资收益的问题,企业通过公路收费进行经济收益,而政府站在公众利益的角度考虑使用者的承受能力,在公众利益和经济效益的左右摇摆下,政府应该如何做到合理科学的公路收费呢？本文针对目前常见的高速公路收费问题展开此问题的思考。     

浅谈施工企业应收账款管理对策

应收账款不能按期收回,极易形成企业的坏账,严重影响了施工企业的正常经营,直接加大了资金风险和经营成本,降低了施工企业的经济效益。如何加强对应收账款的有效管理,降低生产经营风险和资金成本,本文从管理制度和收款对策方面进行了分析探讨。     

浅谈如何更好地开展高速公路建设中的成本控制工作

随着我国高速公路建设项目的不断增多,如何充分利用现有的人、财、物等资源优势,提高成本控制的有效性,成为很多企业非常关注的话题。本文结合高速公路建设成本控制中存在的主要问题,提出了更好开展成本控制工作的有效对策,旨在进一步提高高速公路建设项目的经济效益。     

浅谈如何更好地开展高速公路建设中的成本控制工作

随着我国高速公路建设项目的不断增多,如何充分利用现有的人、财、物等资源优势,提高成本控制的有效性,成为很多企业非常关注的话题。本文结合高速公路建设成本控制中存在的主要问题,提出了更好开展成本控制工作的有效对策,旨在进一步提高高速公路建设项目的经济效益。     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

高速公路经营企业加强对固定资产的管理能降低企业的运营成本,提升企业的经济效益。长期以来,我国高速公路经营企业在固定资产的管理上,存在资产明细化程度不够、管理制度不完善、企业不能掌握固定资产全生命周期内的动态变化情况等问题,严重影响了企业固定资产管理的质量和效率。本文针对高速公路经营企业固定资产管理中出现的问题进行分析,同时针对具体的问题提出相应的对策。     

加强企业资金管理,提高企业经济效益

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产.同时,资金也是企业重要的财务资源,是企业进行生产、经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起.因此,在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,就必须不断地加强资金管理,从而不断提高企业的经济效益.本文就现阶段企业资金管理存在的问题及对策进行了探讨,以此加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

制造业企业的标准成本管理应用研究

随着可持续性发展战略的提出,制造业企业已经进入转型关键期,并逐渐趋于节约型和环境保护型方向发展,但是制造业企业如何进行标准成本管理,提高经济效益逐渐成为一个发展性难题。文章从制造业企业成本管控的角度和标准成本与作业成本相结合的角度进行了阐述,探析如何高效应用标准成本管理的对策,以期优化企业生产成本,提高标准成本管理效率,降低生产经营成本,最终提高生产经营效率。     

浅析如何加快商贸企业资金周转提高资金使用效率

对大多数商贸企业而言,由于其经营周期短,资金周转快,如何合理地运营手头有限的资金,正确防范财务上的风险,加快企业资金的周转,提高资金使用的效率,对该类企业的兴衰成败至关重要。本文通过强调提高资金使用效率在商贸企业发展的重要性,挖掘商贸企业资金周转和资金使用效率制约因素,进而提出相应的对策,以促进商贸企业的财务管理,提高资金使用效率,进而提高企业的经济效益。     

试论企业控制经营成本与提高经济效益的关系

近年来,市场经济的快速发展为各大小企业带来机遇的同时,也带来了激烈的竞争。一个企业只有提高了经济效益才能在现代竞争激烈的市场上占有一席之地,才可能站在时代的前列,而企业经营成本的控制是提高企业经济效益的关键之一。本文主要探讨企业控制经营成本与提高经济效益的关系,文中首先阐述企业经营成本管理的概念及相关组成要素;其次从企业经营成本的组成与各因素分析与企业经济效益之间的关系;最后提出如何通过控制企业的经营成本来提高企业的经济效益。企业的经营成本与经济效益是相辅相成的,控制经营成本是提高经济效益的重要前提之一,经济效益也是进一步优化经营成本的重要保障。     

国营酒店经营成本管理初探

随着市场竞争日趋激烈和外部经营环境不断地恶化,努力减少及加强经营成本管理得到了各个企业的重视.而经营成本管理已经随之成为现代企业经营的核心组成部分.国营酒店可以通过降低和控制经营成本达到提高酒店经济效益和增强竞争能力的目的.本文就如何进行国营酒店经营成本管理进行了探讨,介绍了国营酒店经营成本的构成和特点,通过对国营酒店经营成本管理的现状的进行了分析,提出了相应的经营成本管理建议.     

简述企业加强成本管理的重要环节

成本管理是企业提高经济效益的重要环节,如何降低企业成本,提高经济效益,是企业生产经营中必须时时研究的重要课题。本文通过对企业成本管理的各个环节和阶段的简要分析,以及企业在各环节如何采取相应措施抓好成本管理,为企业所有者和经营者建立成本控制系统提供会计方面的几点浅见。     

浅析高速公路服务区成本控制的问题及对策

如何把企业的每一分钱用在最恰当最需要的地方,这是每一个企业要想获得最大经济效益都必须面临的问题。高速公路服务区是高速公路企业的附属单位,是保证高速公路运行的重要配套设施,具有社会效益和经济效益。高速公路企业作为服务区的管理者,应如何管理控制好服务区的成本,也是摆在高速公路企业管理者面前的一项难题。本文针对当前我国高速公路服务区成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以期为服务区成本控制体系的完善提供思路。     

浅谈如何做好高速公路收费站运营管理中的成本控制

提高高速公路收费站运营效益必须有效控制成本。本文以高速公路收费站运营成本的经营因素与技术因素分析为基础,运用现代成本管理理论与方法,探索高速公路收费营运成本控制,降低成本消耗,对提高高速公路的整体营运效益有着重要的意义。     

高速公路施工企业工程项目成本管理分析与研究

在日趋激烈的市场竞争中,高速公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前高速公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是高速公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对高速公路工程项目费用构成分析的基础上,分析施工企业工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对高速公路工程施工企业如何提高经济效益提供一些参考。     

加强内部控制确保资金管理有效性

衡量一个企业的经营管理水平高低优劣和经营效益好坏,离不开企业资金管理这一重要环节。提高企业经济效益的一项重要任务便是加强企业的资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果。针对我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题,如何把现有资金用好、用活,最大限度地发挥其作用,解决资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文从当前企业在资金管理中存在的问题出发,提出一些对策和建议。     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

新企业会计准则下高速公路企业筹资管理

资金是高速公路企业的"血液",是高速公路企业设立、生存和发展的物质基础,是高速公路企业财务活动的起点.加强资金筹集管理,合理选择筹集资金方式,对高速公路企业规范管理、防范风险、优化资本结构、降低资金成本具有重大意义.在新企业会计准则下,加强高速公路企业筹资管理是推动高速公路企业快速发展的重要举措,本文首先分析了新企业会计准则下高速公路企业筹集资金的目的和高速公路企业的筹资方式,其次,对新企业会计准则下高速公路企业筹资管理的原则进行了深入的探讨.同时,对新企业会计准则下如何加强高速公路企业筹资管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

讨论如何通过完善经营成本控制强化医院财务管理

要提高医院资金的应用率,就要加强对医院财务成本的管控.公立医院主要以公益形象示人,虽然医院具有公益性的特点,但是也需要提高效益来维持医院的经营,从医院经营成本的长远控制对策来说,成本控制质量对医院的经济效益造成直接影响.从当前阶段分析,成本控制与医院现实利益有密切联系,对医院财务管理工作造成极大的影响,本文通过分析医院...     

加强工程项目成本控制提高企业经济效益

企业实现了成本控制,降低了生产经营过程中的成本,也就提高了企业的经济效益.工程项目实施阶段是各个项目建设过程中时间持续最长、涉及面最广,影响因素最多的阶段.要真正有效实施对这一阶段的造价控制,提高企业的经济效益,采取什么样的对策非常重要.