现代酒店管理中ERP的运用

随着酒店行业的快速发展,ERP在酒店管理中的作用日益凸显,如何将ERP系统在酒店管理中更好地运用,已经成为管理层迫在眉睫的问题。ERP在一定程度上带动了现代酒店管理走向一体化,为提供个性化服务,提高管理水平,扩展酒店竞争空间和优化内部资源起到了积极的作用。单纯的将酒店管理系统与财务系统、人力资源系统分开运行,显然已无法满足管理者高效获取信息的要求,从而导致管理决策的滞后。酒店ERP系统是实现信息、人力、财力以及管理体系的有机结合,最大程度地适应现代化酒店管理变革的潮流。     

浅谈企业ERP管理及如何成功实施ERP

我国加入WTO以后,国内企业生存、发展的外部环境发生改变,企业将在一个国际化的新环境中,面临更大的发展机遇和挑战。当前,我国企业通过引进国外先进的生产制造技术,产品质量大幅提高,但是在企业管理理念、管理方法方面由于体制等原因,相对比较落后,有待进一步提高和强化。ERP系统作为90年代初期国外管理学者定义的企业资源管理系统,对企业的发展贡献很大,越来越受到国内企业的关注,同时在国际化的大环境     

基于ERP系统的企业信息化管理研究

随着市场经济的快速发展,企业为了在激烈的竞争中获得发展优势,就必须结合自身的实际情况提高信息化管理水平。ERP在近年来的应用越来越广泛,具有系统化、集成化的特点,涵盖了企业财务、企业信息等诸多方面,通过ERP的实施,可以将企业的管理水平有效提升,体现企业管理的科学性。     

浅谈全面预算管理与ERP的结合

全面预算管理是现代企业的管理模式之一,利用预算对公司内部的资源进行管理和控制,能有效地组织企业的生产经营活动,完成企业的经营目标.目前,我国在预算管理的理论研究上取得了很多进展,但是在时间中运用全面的预算管里还存在很多缺陷.鉴于此,在ERP的基础上进行全面预算管理是企业信息化发展的一个重要方向.本文在已有的理论研究的基础上,对我国ERP环境下企业的全面预算管理进行分析,以实现其在企业中广泛合理应用的目的.     

基于ERP系统的中小企业信息化管理与应用研究

ERP系统又称为企业资源计划,是基于信息技术的前提,将信息技术与管理技术进行有机的结合所形成的企业管理平台。信息时代的发展下,各行业都在向信息技术靠拢,而各行业之间不仅仅意识到经营方式需要向信息技术靠近,管理方面也需要向信息化贴合,由此引发了ERP在各企业间的广泛应用。中小企业是改革开放后逐渐发展起来的一批经济主体,中小企业多年来的发展一直呈现出众多问题,而ERP系统的参与是否能够在中小企业的信息化之路发展中体现出价值,是文章所要探讨的问题。     

基于ERP系统的企业信息化管理研究

随着ERP系统的快速发展,企业信息化管理模式的创新迎来了新的机遇,同时也给企业的信息化管理建设提出了新的要求。如何在信息时代背景下改变自身信息化管理模式是企业亟需解决的问题。ERP系统的发展给企业的财务管理、人力资源管理、物流管理等带来了便利,同时也有助于企业加强组织管理,提升整体管理水平,进而为经营效益的提升创造了良好条件。信息化管理建设不仅有利于保障内部经营管理活动的顺利进行,而且对企业增强竞争优势、实现战略目标等具有重要意义。因此本文分析了企业应用的ERP系统的意义,然后探讨了当前应用ERP系统存在的问题,并以此为基础探讨出企业通过ERP系统完善信息化管理的有效途径,以期能够为企业进一步提高在ERP系统视角下的信息化管理提供理论指导和实践指导。     

ERP系统在房地产行业成本管理中的应用

目前我国房地产行业大多企业成本管理仍停留在粗放状态,应用ERP系统实现其成本管理精细化,提高成本管理水平,是提升企业在行业内竞争力的有效途径。ERP系统,能够将各业务部门的信息共享起来,同时能够固化、规范各业务部门应用流程,并能够使决策层实时监控与了解项目各项成本的运行情况。     

浅谈ERP在企业管理中的运用

近年来,越来越多的企业开始引进ERP办公系统,实践证明,ERP系统在企业办公与管理中起到非常重要的作用,逐渐实现企业信息化、现代化的管理方式,促进企业高效而顺利地进行企业管理。但在实施过程中,同样遇到一些问题与不足,这是本文研究的重点,旨在提出合理化对策,以解决实际问题,为企业ERP系统的应用提供一定借鉴。     

ERP系统在房地产行业成本管理中应用

房地产行业也可以通过ERP系统进行成本管理,通过ERP系统的处理能更好的实现成本的最优化利用。     

信息化管理与ERP

随着中国加入WTO和全球经济一体化的快速发展，越来越多的企业意识到信息化管理的重要性，只有在管理上与国际接轨，才能求生存、促进发展。如何实现企业的信息化管理，如何在众多的ERP管理软件中选择适合本企业的管理软件，企业信息化管理中需要哪些人才，这些问题是众多的中国企业正在面对和必须解决的。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速,经济国际化发展的深入,直接导致企业管理决策及业务处理复杂化加剧,管理思想先进化的不断演进,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此可以说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。它将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。     

中小企业运用ERP的方法研究

我国中小企业的信息化管理水平偏低,这一状况严重制赵了中小企业的生存与发展。企业资源规划(ERP)软件包是一种发展较为成熟的企业信息管理系统,本文从中小企业运用ERP系统的可行性出发,分析了中小企业实施ERP过程中可能出现的若干问题,最后总结出了ERP项目实施的重要阶段与步骤。     

ERP在企业管理信息化中的应用效益分析

信息技术应用发展背景下，企业迎来全新的发展机遇，但同时也面临着严峻的发展挑战。传统管理模式是限制企业创新发展的关键所在，企业需要通过新型管理技术引入，为企业高效管理、低成本管理提供支持，进而增强企业核心竞争力，助力企业的现代化发展。ERP管理模式是契合现代企业发展需求的信息化管理模式，是推动企业管理理念更新、管理思维转变、经营机制优化、管理能力提高的重要举措。文章分析了当前企业管理信息化中ERP的应用现状，阐述了企业管理信息化中ERP的主要应用方向及应用效益，并针对性给出了ERP应用问题的化解对策，旨在发挥ERP系统应用优势，提升企业管理信息化效益，驱动企业长效性、稳定性与持续性发展。     

基于ERP的我国中小企业信息化管理研究

在信息化时代,越来越多的企业已意识到企业信息化的重要性,要想实现信息化就必须采用ERP等信息化软件来加强对企业的管理和控制。以ERP系统为基础,对我国中小企业的信息化管理进行研究与分析,从应用现状,存在问题两方面进行了深入挖掘,找出我国中小企业在信息化管理系统应用方面失败的原因,针对上述问题提出相应的对策。希望通过加强对基于ERP的信息管理的认识,加快我国中小企业信息化建设的步伐,利用ERP进行企业资源管理。     

ERP视角下的企业管理信息化建设浅析

科学技术的发展让信息化建设理念走入人们的视野,通过ERP构建有效的信息化管理应当成为企业发展的重要依托。本文中,笔者首先阐述了现阶段ERP系统应用于企业管理对企业的促进作用,进而从ERP的角度,结合我国ERP系统应用于企业信息化管理过程中出现的问题,有针对性的提出了企业管理信息化建设实行的可行性策略,具有一定的理论价值和实践指导意义。     

微创新时代ERP系统的持续化管理改善

企业微创新是一种随着互联网发展而普遍涌现的创新思维,具体到企业管理方面,则需要持续化管理改善。本文分析了微创新时代下,ERP系统的持续化管理改善,指出：ERP系统的实施有利于推动企业持续化管理改善;同时,ERP系统本身也需要持续化管理改善。在此基础上,进一步分析了如何对企业ERP信息系统的成熟度与适宜性进行评估,以及通过ERP系统持续化管理改善促进企业向学习型组织迈进,以保基业长青。     

ERP系统提升电力物资管理信息化水平研究

物资管理是企业管理的重要内容,为全面提升电力物资管理信息化管理水平,加大公司执行力,形成集中、高效统一的管理机制,降低企业运作成本,电力公司可以通过ERP系统实施,优化企业流程,改革管理模式,统一物资管理平台。     

浅谈ERP在企业财务管理中的实践运用

ERP是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业财务管理思想变革的过程。本文阐述了ERP先进的管理思想，并分析了ERP在企业财务管理中的应用及发挥的作用。[编者按]     

浅谈ERP与现代企业管理

自ERP进入我国之后,迅速成为许多企业首选的管理工具,而在一些国内企业的实施ERP系统中出现较多失误,如何正确认识存在失误的可能同时尽量减少失误是那些正在或将要使用ERP进行管理企业正确对待的问题。     

ERP实施过程中人员管理问题研究

ERP（企业资源计划）作为企业信息化管理的重要手段,不是单纯的技术问题,信息化也不只是技术部门的事情,而是一个相当复杂的变革过程。在ERP项目实施中,最大的困难就在于人员管理问题。转变和整合管理人员思想,在某种意义上是系统成功实施的最关键的因素。因此,ERP各层次实施人员只有掌握“管理＋IT”的核心思想,才能保证企业成功实施ERP。