人力资源管理效能评价指标体系研究

随着当前市场经济发展过程中企业竞争力的不断加强,人们对人力资源管理在企业竞争的主要作用也在不断的增加.为了提高企业发展过程中企业的竞争能力,人力资源管理是当前企业在发展过程中最为重视的管理模式,更是提高企业员工积极性和凝聚力的主要方法和方式.在这个过程中,随着人力资源管理应用的不断加大,评价人力资源管理对企业的贡献也已成为当前人们研究的重点.人力资源在企业管理过程中有着重要作用,是促进企业发展的前提和基础.     

对强化和创新企业经济管理的思考

企业是市场经济体制中的基础和重要的组成部分,企业管理是加强企业效益,提高企业发展水平的最佳方法也是解决企业存在问题的最佳方法.管理是企业发展的必要条件和内在要求,是现代化企业在市场竞争中获得立足之地的有力保证和基础前提.当前社会发展过程中各个企业为了加强对市场的控制力和占有额,是企业能够健康稳定发展的必要因素和赢得市场竞争力的前提.在管理过程中要做到严字当头.     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

在当前社会发展的过程中,人力资源管理已成为当前社会发展过程中企业的主流,是当前企业生产和经营过程中的主要因素.随着市场经济在发展过程中企业竞争的不断增大,人们从开始的对市场竞争逐渐转变为当今的人才竞争过程.在企业当前战略目标中,人才竞争已成为当前企业竞争的主力.人力资源管理已成为当前企业管理过程中的重点核心.本文借鉴企业人力资源管理实践的各种经验提出当前人力资源管理过程中的问题.     

基于可持续发展的企业经济管理研究

在现代市场经济环境下,企业的经济管理活动在企业的发展过程中发挥着重要作用,它是企业所有业务活动开展的基础。企业要更好地适应新时期市场经济环境,就需要对现有的经济管理体系进行创新和完善,扩大其作用覆盖范围,从而实现内部资源的优化目的,提高自身综合竞争实力,以实现长远发展。本文就以可持续发展为切入点,对当前市场经济环境下的企业经济管理创新进行了分析。     

金融企业财务管理创新

随着市场经济体制的不断改善和社会的经济的发展,市场竞争也逐渐加剧。企业之间的激烈竞争,一个企业能否在竞争中胜出已经成为了企业的生存的根本。金融企业的财务管理是企业管理企业的财务经济的一项工作,组织企业的财务工作和处理平时企业的财务活动在金融企业管理中,财务的管理是一个重要的组成部分,是企业实力提升的关键。因此,在金融企业的管理中,加强财务管理工作以及探究财务管理的创新对于企业的发展来说,有着很重要的作用该文主要就金融企业财务管理创新问题深入思考探究.     

论国有大中型施工企业的人力资源管理

现代社会市场竞争激烈,提高生产力实现技术创新是各个领域竞争的关键,因此高素质人才竞争就变成了实现所有竞争目的的前提和基础。近年来,外部市场竞争实力逐步增强,日益冲击了国有施工企业的生存和发展。国有施工企业作为市场经济的主体不断受到影响。人力资源作为一项重要的生产要素有着不可忽视的能动作用,实现现代人力资源管理的创新迫在眉睫。     

人力资源管理部门如何建立企业绩效管理体系

在我国的市场经济发展的过程中,竞争永远是推动企业管理变革的原动力.随着竞争的日益加剧,企业的竞争力将主要体现在高效的管理体系和制度上.人力资源管理的参谋作用与咨询作用,以及在制定和执行企业方略方面的作用日益加强.越来越多的企业意识到人力资源管理的优势在企业获取竞争优势方面的作用.因而绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,其重要性是不言而喻的.但是建立有效的绩效管理体系总是最令企业头疼的一个方面.人力资源管理部门作为企业的专门职能机构,它的作用是任何其他部门都无法代替的.所以,人力资源管理部门在帮助企业建立绩效管理体系的建立、完善和发展过程当中,发挥着极为重要的作用.     

市场经济条件下企业筹资渠道的管理探讨

在我国市场经济繁荣发展以及利率市场化改革的背景下,企业竞争日趋激烈。对于企业而言,资金是其正常运转和发展的基础与源动力,企业在有了充足资金的前提下方可正常生产经营。基于此,以企业经济利益为着眼点,推动企业不断获取经济效益的筹资方式对于企业来说具有重要的现实意义。本文针对企业在筹资管理过程中出现的问题进行分析,并提出应对策略。     

关于集团公司的财务管理创新的几点思考

近年来,我国的市场经济正在发生日新月异的变化,经济体制也在这种时代进展中产生变革.企业要在市场经济中占据一席之地,就得顶得住来自各方面的竞争.所以,财务管理在企业内占据着不可小觑的重要地位,对财务加强管理力度,是实现高效益经营与提高企业整体竞争能力的前提条件.企业财务管理的主要目标是提高企业的经营效益以及管理水平,财务管理的方法是随着市场经济管理的强化而改变的,并随着市场经济的发展而发展.本文主要分析了当前集团公司财务管理存在的问题,进而提出创新集团公司财务管理的对策,以期对集团公司的长远发展有所裨益.     

试论新时期企业成本会计创新的思路

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越发激烈,为了更好的实现利润最大化,企业自身必须重视对于成本的管理。 文章主要通过介绍企业成本会计的创新趋势,并分析当下企业成本会计管理过程中存在的问题,最后对如何在新时代优化与创新企业成本会计进行了讨论。     

浅述企业货币资金控制管理

货币资金是企业资产的重要组成部份,是当前企业发展过程中的重要管理核心和基本发展手段.货币资金作为企业运行的基础和重要组成主要包括现金,银行存款及其他货币资金.是当前社会发展中各个行业和企业单位生产经营中都不可缺少的基础前提,更是进行生产经营活动的前提和基本条件,资金是企业流动新最强的资产形式,更是企业发展和生存的基础保障.控制资金的运行风险是加强企业发展的基础和前提手段,更是实现企业良好发展的前提.本文就企业货币资金管理控制的手段和方法进行分析与阐述.     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着我国经济快速发展,市场经济竞争也越来越激烈,怎么样才能使企业在激烈的竞争中占据其特有的位置,使其一枝独秀,这是一个重要问题。想要解决这一问题,需要提升企业管理水平和力度。在企业管理过程中,人力资源是非常重要的,这是企业的基础,如果将企业人力资源做好了,就会提升企业的管理和发展水平。文章对人力资源管理绩效考核问题进行研究并为解决提出一些对策,希望具有一定的参考意义。     

对于现代企业管理创新的探究

企业是促进国民经济持续发展、增加就业、维护社会稳定的重要保障。随着我国社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。要想在激烈的竞争中占据优势地位,增强企业的经济实力,就要通过创新改善企业的管理。企业的管理创新是企业提高核心竞争力的根本保证,它作为企业未来发展的趋势,是企业保持活力,推动整个经济发展的根源。本文将分析企业管理创新的必要性,从我国企业管理创新的现状入手,针对发展过程中存在的问题提出相应的应对策略。     

企业经济管理创新模式探讨

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争变得越来越激烈,加强企业经济管理模式的创新,是企业经济发展过程中的一项重要内容。本文对企业经济管理创新过程中存在的问题与对策进行分析和探讨,旨在促进企业可持续发展。     

浅议公司运营资金管理

资金是企业生产经营活动的基础,是企业进行生产经营活动的必要条件。而运营资金管理更是企业的重中之重。在市场经济激烈竞争环境下,营运资金管理成了企业生存和发展过程中的一个重要内容,本文针对运营资金管理的特点、基本要求及意义提出了一些见解。     

管理技术的引进与创新

一、管理技术的引进是企业战略管理的主要任务之一随着社会主义市场经济的日益发展,国有企业将不再可能依靠计划手段和垄断力量在资源配置中获得任何特权,而是与其它企业处于平等竞争的地位.随着我国加入世界贸易组织,我国企业将更直接地与拥有巨大技术实力和管理优势的世界级跨国公司同台竞争.因而只有吸收和创造先进的生产和经营技术,通过技术创新和管理创新获取竞争优势,才能在     

试论企业形象塑造与文化创新

随着中国市场经济的迅速发展,企业形象竞争加剧,企业文化创新势在必行.本文通过阐述企业形象塑过程,提示出在我国企业文化创新过程中,企业形象塑沉淀成为企业文化.     

谈经济管理中信息系统的应用

当前社会是一个经济高度发展的社会,是一个信息化时代.经济是当期社会发展中的主要衡量标准.经济管理是当前经济发展过程中实现其快速良好发展的前提,实现经济管理信息化是通过自动化数据对经济发展中各个信息数据进行收集和分析处理的综合性过程和系统过程.提高当前经济管理过程中的信息应用是实现经济平稳快速增长的前提和基础.本文就经济管理过程中信息系统的发展现状及其应用进行分析与探讨.     

实践战略管理创新加速中小企业发展

战略管理创新是企业生存和发展的永恒主题.随着我国市场经济逐步完善和全面融入全球化,中小企业进入了一个与狼共舞的时代,面临的竞争形势更加严峻.中小企业,想要立于不败之地,必须要构建新型的战略管理.不断实践战略管理创新,树立与时俱进的思想理念,完善企业运营模式,推行专而精的经营战略,培育企业公信力,塑造企业文化,增强生存和发展能力,以此加速企业发展.     

浅析如何开发人力资源及其经济协调发展

随着当前市场经济发展过程中企业竞争力的不断加强,人们对人力资源管理在企业竞争的主要作用也在不断的增加.人力资源婶于地区协调发展有着非常重要的影响.为了提高企业发展过程中企业的竞争能力,人力资源管理是当前企业在发展过程中最为重视的管理模式,开发人力资源是不可避免的趋势.作为经济发展的关键要素之一,本文针对我国东、中.西部地区人力资本的差异,提出开发和合理配显人力资本.促进地区经济协调发展的政策建议.