加强电力施工企业财务管理与成本核算必要性及对策

随着我国市场经济体制的建立,市场竞争加剧.电力施工企业也不例外.如何能在竞争中占据有利位置,最有效的办法是加强企业财务管理,控制施工企业成本,为业主提供工期短、质量高、造价低的建筑产品.本文从电力施工企业财务管理现实状况出发,分析了电力施工企业在财务管理和成本核算方面存在的问题,指出了电力施工企业加强财务管理与成本核算的必要性,在此基础上,提出了有效的对策.     

电力施工企业财务管理中的责任会计要点探究

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,企业的发展越来越多元化,在新的经济发展背景下,尤其是当下竞争最为激烈的建筑环境中,电力施工企业的财务管理成为了最为重要的问题。在电力施工企业的财务管理中管理会计包括责任会计,因此,本文对电力施工企业财务管理中管理会计的重要性、责任会计和管理会计的总体概况以及目前在施工企业中影响管理会计运行的因素进行分析,总结出提高财务管理中责任会计应用水平的措施。     

施工企业会计核算存在的问题及对策

在施工企业财务管理中,会计核算是关系到财务管理效果的关键措施,对财务管理有着重要影响,只有不断提高会计核算的准确性和整体质量,才能保证施工企业财务管理取得积极效果.但是从目前施工企业的会计核算来看,受到多种因素的影响,施工企业的会计核算还存在较多的问题,不但制约了施工企业财务管理的发展,同时也对施工企业财务管理的实效性产生不利影响.因此,正确分析施工企业会计核算存在的问题,并制定完善的解决策略,是提高施工企业会计核算的关键,对满足施工企业会计核算需要和提升施工企业会计核算水平具有重要作用.     

浅谈现代施工企业的财务管理

财务管理是现代企业管理的核心.本文首先分析了现代施工企业加强财务管理的必要性,然后针对现代施工企业财务管理存在的问题提出加强施工企业财务管理一些对策建议.     

加强施工企业财务管理之我见

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段.本文介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议.     

小议地铁施工企业中的财务管理问题

规范的财务管理有利于调动地铁施工企业广大职工的积极性,有利于强化地铁施工企业的内部管理,有利于提高地铁施工企业经济效益.因此,良好的财务管理对于地铁施工企业的生存发展具有极其重要的意义.本文首先阐述了新时期地铁施工企业中的财务管理工作存在的问题,其次从合理确定筹资数量,努力提高筹资效果;强化地铁施工企业财务会计人员的素质和行为准则;加强信息化系统软件在地铁施工企业财务管理中应用;地铁施工企业应重视员工的发展,规范地铁施工企业文化;完善地铁施工企业货币资金业务的内部会计控制活动;建立健全地铁施工企业财务管理的规章制度等几个方面时如何改善地铁施工企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

加强我国企业财务管理的一些思考——以电力企业为例

企业财务管理对企业的生存和发展至关重要。本文结合电力部门企业,指出了我国企业财务管理暴露出的一些问题,如缺乏精细全面的财务预算管理体系、财务管理核算制度的不完善性等,由此提出我国企业财务管理要在风险管理意识、全面预算管理、财务管理信息系统以及提高财务管理意识等方面做出改进。     

浅谈电力施工企业财务管理

电力属于能源供应主体,资金规模较大,电力施工企业在经济活动中也有相应现金流产生,因此电力企业的经营效果不仅对自身生存有着直接影响,还会影响社会经济。随着电力施工规模的快速发展,电力施工企业财务管理暴露出一些问题亟待解决。对于电力施工企业而言,要想增强经济效益,就一定要提升财务管理水平,因此需与国家发展战略相符,扩大投资规模,对财务管理体系予以优化,以更好达成企业建设目标。本文先探讨电力施工企业财务管理存在问题,再提出针对性措施,以供借鉴和参考。     

电力施工企业财务管理与成本核算必要性

在当今市场经济的影响下,要求每个电力施工企业都要以财务管理作为核心,因为电力施工企业中只有具有良好的管理体制,才可以让整个企业的投资、经营等各种活动得到健康发展。本文根据以往的经验,对电力施工企业财务管理中所出现的种种问题进行了归纳和总结,并作出了进一步分析。     

交通施工企业财务管理模式再造

作为交通运输行业基础的交通施工企业建立现代财务管理体系具有十分重要的意义.本文通过对交通施工企业财务管理中存在的问题进行分析,在此基础上做出对企业财务管理模式再造的探讨.     

关于强化施工企业财务管理的思考

随着经济的不断发展,施工企业正处于改革发展的关键期,而财务管理的强化改革,关乎企业的长远发展.本文立足当前的经济环境,阐述了强化施工企业财务管理的必要性.并以此为契入点,从强化资金管理、树立新型财务管理观念、支出管理等内容,论述了强化施工企业财务管理的若干措施.本文旨在强化认识财务管理的重要性,并通过若干措施的提出,为施工企业的健康发展提供理论指导.     

关于企业施工项目财务管理的探讨

财务管理是企业管理的中心,财务管理在企业施工项目管理中具有同样的地位.施工项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏有直接的影响,进而影响整个企业的生存与发展.本文主要对当前大多数施工企业在施工项目财务管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了一些相关的改进建议.希望以此能够加强施工企业财务管理的基础工作,提高企业的投责效益.     

企业财务管理面临的困境与出路分析

当前,财务管理已经成为现代化企业经营管理制度中的重要组成部分,对企业创造经济效益、获取稳定发展起到了至关重要的作用,同样石油施工企业经营发展中也需要健全自身财务管理系统,但就目前而言,国内石油施工企业财务管理面临着困境。因此,本文首先阐明了石油施工企业财务管理的重要意义;其次,分析了现阶段石油施工企业财务管理发展困境,在此基础上研究了企业财务管理发展的出路,认为应当树立正确财务管理理念,建立健全内部控制制度与财务管理体系,提高财务管理人员综合素养等,最终才能充分发挥出财务管理的价值。     

论知识经济时代下施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的重要组成要素,其管理水平的高低将对施工企业的运营与发展产生重大影响。随着知识经济时代的到来,给施工企业财务管理带来了诸多新的挑战。本文就施工企业如果应对挑战,提升财务管理水平,展开论述:首先分析指出知识经济时代下施工企业财务管理所面临的新问题、新挑战;然后重点探讨了知识经济时代下施工企业财务管理应对策略。     

水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

浅析水利工程施工项目的财务管理

我国的水利工程施工企业财务管理自改革以来取得了较大的成绩.在施工管理中财务部门是成本管理的重要组成部分.随着推行市场化、无标底招投标,施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志.施工企业之间的竞争日趋激烈,如何加强内部管理,提高经济效益,成为每个施工企业的根本目标.由于工程项目的财务管理在企业竞争中占据至关重要的地位,加强工程项目的财务管理,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义.为此,现结合公司情况对水利工程施工项目的财务管理进行探讨.     

新形势下优化工程施工企业财务管理的相关措施

随着市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争越来越激烈。施工企业要想提高市场竞争水平,提高经济效益,必须要优化财务管理。尤其是在工程施工企业中,财务管理发挥着重要的作用,直接影响到企业的正常发展。在新形势下,优化财务管理成为工程施工企业中最重要的工作内容之一。文章通过分析新形势对企业财务管理的影响,阐述了财务管理在工程施工企业发展中的重要作用,针对目前企业财务管理中存在的问题,提出优化工程施工企业财务管理的有效措施。     

加强施工企业财务管理的思考

施工企业要想在激烈的市场环境下生存、发展、壮大,必须重视财务管理.本文阐述了施工企业财务管理的重要作用,从制度建设、风险管理、资金使用、成本管理等方面对加强施工企业财务管理进行了思考.     

小议地铁施工企业中的财务管理问题

规范的财务管理有利于调动地铁施工企业广大职工的积极性,有利于强化地铁施工企业的内部管理,有利于提高地铁施工企业经济效益。因此,良好的财务管理对于地铁施工企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了新时期地铁施工企业中的财务管理工作存在的问题,其次从合理确定筹资数量,努力提高筹资效果;强化地铁施工企业财务会计人员的素质和行为准则;加强信息化系统软件在地铁施工企业财务管理中应用;地铁施工企业应重视员工的发展,规范地铁施工企业文化;完善地铁施工企业货币资金业务的内部会计控制活动;建立健全地铁施工企业财务管理的规章制度等几个方面对如何改善地铁施工企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.