浅析如何加强医院财务管理

笔者在本文中分析了医院成本核算对于医院财务管理的重要性,在科学的成本核算、绩效体系的建立以及约束机制的有效建立等方面对医院的经济管理提出了相关的建议.通过对医院财务管理中出现的问题进行分析,提出了提高医院管理现代化水平的有效措施,以希望提高医院的竞争力,确保其可持续的发展.     

基于建立医院成本核算体系加强医院经济管理的思考

随着我国经济的发展,我国医疗服务水平与质量日益提高,市场竞争形式也越演越烈,想要有效的提高医院内部的市场竞争力,就需要在医院的经营管理活动中加强成本核算,从而有效的提高医院内部的经济效益。基于此,本文主要对建立医院成本核算体系加强医院经济管理的策略进行探讨,希望为相关人士提供有价值的参考。     

浅析医院成本核算新法问题与对策

医院成本核算作为医院经济管理的基础工作,为加强医院经济管理具有重要的影响.近年来,伴随着我国医院保险制度改革和医疗体制改革的不断推进,其医疗卫生事业成本费用也大幅度增加,给予我国各医院带来了日益严峻的挑战,在这一挑战环境之下,实现医院成本核算,强化成本控制力度已是势在必行.对于医院成本核算而言,其不仅有助于充分调动成本核算人员的工作积极性与自主性,而且还为企业管理层人员科学、合理的做决策提供了充足的动态发展数据.文章就我国现行医院成本费用失控的原因、医院成本核算的方法以及医院成本控制的重要环节三方面做出全面的分析与研究.     

作业成本法在医院成本核算中的应用研究

随着经济的迅猛发展,医疗体制改革的不断深化,如何有效的控制医院的成本,建立高效的成本核算体系逐渐成为一项重要的问题.文章将从当前医院的背景、医院现行成本核算方法中存在的问题、作业成本核算法的应用以及作业成本核算法应用时应注意的问题四个方面,对作业成本法在医院成本核算中的应用进行探讨.     

完善医院成本核算体系的研究

成本核算是医院经济管理的重要基础,成本核算作为经济管理的一种有效手段,近年来正在被越来越多的医疗机构应用到医疗服务与医院管理工作中.本文首先分析了目前医院成本核算体系中存在的问题,并提出了一些改进措施.     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗.本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨.     

浅论成本核算在医院经济管理中的实践应用

目前医院正面临着激烈的市场竞争,与此同时,医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求也越来越高.加强经济管理实行成本核算,有利于促进医院运行机制改革,调动广大职工的积极性和主动性,树立服务意识,有效利用人力、物力、财力等资源;有利于建立和完善医院内部管理制度;有利于医疗服务成本的测算,达到社会效益和经济效益的最佳结合.本文主要通过对医院成本核算的介绍对加强成本核算在医院经济管理中的实践应用进行论速.     

浅析医院财务管理现状与对策

当前,我国医院财务管理方面存在着投资项目的选择缺乏科学合理性、流动资金充足性有所欠缺、成本核算体系欠完善、应收账款较多、财务管理体制有待完善、财务人员综合素养有待提升等问题。完善我国医院财务管理的对策是:进一步加强财务管理信息化建设;持续完善医院成本核算体系;加强医院基建项目投资相关控制;强化医院应收账款管理;积极拓宽医院筹资渠道;全面提升医院财务人员的综合素养。     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗。本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨。     

国有医院成本核算管理与控制初探

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,国有医院面临着激烈的市场竞争压力,加强成本核算管理和控制势在必行.为保证成本核算的顺利进行,医院应建立完整的成本核算体系:建立健全成本核算组织;做好成本核算的基础工作;制定合理的内部结算价格;科学确定成本责任中心;对成本费用进行合理的归集与分配.同时,在改革程中应处理好管理理论的设计和实践的关系,宏观经济变革和管理模式的过渡关系,市场经济理念和加强内部核算的动力关系,成本标准化、管理与创新的关系、医院管理机制和国内外先进医疗管理规范接轨的关系等,以在竞争中求生存、求发展、求创新.     

医院成本核算方法探讨

近年来,我国医疗卫生事业成本大幅度增加,国家政策投入相对减少,政府、医院、社会负担较重,医疗改革势在必行.如何适应国家政策大环境,在困境中谋求发展,是每一家医院都十分关心的问题.医院成本核算能深入经济与管理层面,是医院经济管理的基础工作,发展成本核算不但能调动医护人员工作积极性,并且还能给管理层提供医院动态发展数据,根据实际情况制定相关策略,使医院资源得到合理利用,提高医院市场竞争力,更好的完成自己医疗任务.本文重在分析医院成本核算的方法及重点、注意点.     

探索医院全成本核算管理中绩效评价的应用

本文立足于我国医院全成本管理的现状和存在问题,分析了绩效评价在医院全成本管理中的应用价值,并结合笔者多年相关工作经验,提出了明确主体和本质、建立和完善相关管理制度、完善体系和机制、提升管理水平、提高管理人员素质和水平等将绩效评价成功应用于医院全成本管理的有效策略。希望能为探究医院全成本核算管理中绩效评价的应用提供部分理论支撑。     

浅析医院成本核算

论述了医院成本核算的概念、范围和管理中需要注意的问题.随着我国经济体制改革的进一步深入,竞争也愈加激烈,医院要立于不败之地,就要降低消耗,增加收入,做好医院成本核算至关重要.     

浅析医院成本核算新法问题与对策

医院成本核算作为医院经济管理的基础工作,为加强医院经济管理具有重要的影响。近年来,伴随着我国医院保险制度改革和医疗体制改革的不断推进,其医疗卫生事业成本费用也大幅度增加,给予我国各医院带来了日益严峻的挑战,在这一挑战环境之下,实现医院成本核算,强化成本控制力度已是势在必行。对于医院成本核算而言,其不仅有助于充分调动成本核算人员的工作积极性与自主性,而且还为企业管理层人员科学、合理的做决策提供了充足的动态发展数据。文章就我国现行医院成本费用失控的原因、医院成本核算的方法以及医院成本控制的重要环节三方面做出全面的分析与研究。     

浅析医院全成本核算后的绩效管理

绩效管理包括绩效计划、绩效管理和实施、缋效考评、绩效反馈面谈、绩效改进五个环节,而绩效考评是绩效管理系统的中心环节,一个好的缋效分配方案,不但能极大地调动广大职工的工作积极性、创造性,还可以促进医院事业的可持续发展.医院自2007年实行了全成本核算下的绩效管理方法,强化了广大职工的成本意识和效益意识,加强了医院和科室的成本核算和管理,逐步建立和完善全成本核算体系及科室绩效评价体系,为医院的发展奠定了良好的基础.     

浅析医院成本核算存在的问题与对策

随着医疗体制改革的不断深入和市场经济运行机制的不断完善,医疗市场的竞争日益激烈,为了保障医院经济效益和医疗水平的有效提升,医院必须通过成本分析和成本核算来降低医院的运营成本,但是目前我国医院在成本核算方面还存在着一定的问题,亟须对成本体系进行优化。文章阐述了成本核算的内容和现实意义,分析了现阶段医院成本核算过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相关措施与建议。     

新形势下医院加强成本核算工作的思考

随着经济的迅猛发展,医疗体制改革的不断深化,如何有效的控制医院的成本,建立高效的成本核算体系逐渐成为一项重要的问题。本文从当前医院现行成本核算工作的现状入手,分析其在医院管理中的重要作用并提出问题,针对问题提出个人的几点建议和对策。     

浅析医院成本核算中存在的问题及解决对策

随着我国社会的快速发展和市场经济的成功转型,我国现代医院朝着市场化不断发展已经成为一种必然趋势。在医院经济管理工作中,医院管理水平和管理成效通过医院成本核算工作的深度及层次来进行反映,因此,医院要实现科学化管理就必须要不断加强成本核算管理。医院要加强成本核算工作,不断增强医院的竞争力,使医院能够适应社会主义市场经济的发展。本文首先介绍了医院成本核算的含义及其特点,然后分析了当前我国医院成本核算工作中存在的问题,最后针对如何解决当前我国医院成本核算中存在的问题提出了一些建议。     

完善医院财务管理与建立良性激励机制

目前,我国现行医院财务管理存在的问题主要体现在：财务管理制度难以真正有效落实和监管,财务投资管理职能未得到体现,筹资渠道狭窄等方面,已形成潜在财务危机。完善医院财务管理,必须建立良性激励机制。应尽快明确医院财务管理目标,建立激励和约束机制,健全成本核算管理体系;拓宽民间融资渠道,建立多元化的投资体制;转变高层考核指标,构建现代化管理体系;建立健全科学的财务评价体系,确保以最低成本实现最大经济与社会收益。     

浅析医院成本核算中存在的问题及解决对策

随着我国社会的快速发展和市场经济的成功转型,我国现代医院朝着市场化不断发展已经成为一种必然趋势。在医院经济管理工作中,医院管理水平和管理成效通过医院成本核算工作的深度及层次来进行反映,因此,医院要实现科学化管理就必须要不断加强成本核算管理。医院要加强成本核算工作,不断增强医院的竞争力,使医院能够适应社会主义市场经济的发展。本文首先介绍了医院成本核算的含义及其特点,然后分析了当前我国医院成本核算工作中存在的问题,最后针对如何解决当前我国医院成本核算中存在的问题提出了一些建议。