我国机械制造业信息化发展战略对策

分析了我国机械制造业面临的机遇与挑战,总结了我国机械制造业的品牌优势、技术优势和成本优势,提出了我国机械制造业的信息化发展战略对策。     

制造业管理会计信息化研究

管理会计信息化能大大提升制造业的管理质量,中国制造业的发展现状和"中国制造2025"行动纲领的提出,我国制造业需要管理会计信息化的深入广泛应用。文章通过探讨管理会计信息化在中国制造业的应用现状,研究其问题,制定对策。在"中国制造2025"的时代背景下,提升管理会计信息化水平在制造业的应用水平,提升制造业的创新力和活力。     

机械制造业成本管理问题研究

随着社会经济发展,机械制造业产能过剩,同质化竞争越来越激烈,企业间打起价格战屡见不鲜,面临着巨大生存压力.机械制造业企业的生存与发展,离不开科学有效的成本管理和控制措施,科学有效的成本管理,能使得企业的降低成本,创造利润空间,赢得社会地位和竞争优势.本文对机械制造业成本管理与控制的现状问题进行研究剖析,并针对性提出优化...     

浅议我国机械制造业管理信息化

随着世界经济一体化的形成,中国机械制造业面临前所未有的国内外激烈竞争。目前,中国机械制造企业管理中存在的问题严重地影响着企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力,因此,采用现代化的管理思想、方法和计算机网络通信技术,实现机械制造企业的管理创新、制度创新和技术创新成为了刻不容缓的任务。     

机械制造业定额成本管理的应用

本文主要以机械制造业定额成本管理的应用为重点进行阐述,首先分析定额成本管理概述,其次介绍机械制造业的定额成本,最后从基于定额编制理念,保证成本控制具备规范性、落实实事求是的原则,动态管理生产成本、引进新工艺与新设备,强化定额成本管理质量、增强员工综合素质,注重定额考核几个方面深入说明并探讨机械制造业运用定额成本管理的有...     

企业加强全面预算管理研究——以机械制造业企业为例

机械制造业企业在全面预算管理的研究内容上,明确理解全面预算对于生产经营中的促进作用和预算执行对企业管理层的及时反馈预警作用,方便了企业管理层对企业全员的发展和运行状况的掌控。在机械制造业企业的全面预算管理内容中,生产经营管理反映了企业的正常经营状况,财务预算计算企业的资金情况和账务状况,资本预算是对机械制造业企业的长期性投资的预估,反映了企业全面预算的前瞻性,符合机械制造业企业的机械化生产特性。     

制造业信息化与数字化管理途径探究

制造业是经济发展建设的支柱主业,近年来,我国的制造业发展水平不断提高,在我国经济建设方面发挥了至关重要的推动作用。同时,制造业的高速发展,也大幅度提高了广大人民群众的生活质量,对改善人民群众生活水平,产生了极为深远的影响。随着科学技术的快速发展,在现代制造业发展过程,应用各种电气化技术、电子信息技术、人工智能技术等,已成为行业发展的必然趋势。随着制造业信息化和数字化发展程度不断提高,传统的管理方式已无法满足制造业的发展需求。在这种情况下,对管理理念、方法和模式进行更新升级已是制造业实现进步发展的必要措施。在制造业中实施信息化与数字化的管理方式,既是社会经济发展对制造业管理工作提出的必然要求,又是制造行业发展的必然趋势。文章对制造业信息化与数字化管理途径进行深入的探究,并结合实际情况,提出科学合理的建议,为推动我国制造行业发展水平的进一步提升以及社会经济的和谐、稳定发展,发挥积极的推动作用。     

新时期制造业管理会计信息化发展路径思考

本文主要分析了新时期背景下,制造业管理会计发展现状,并提出一些发展建议.     

基于制造业企业信息化建设管理问题分析研究

本文首先分析了制造业企业信息化的意义和基本内容,以及制造业信息化改造的技术、信息、物流3条主线,然后论述了制造业企业信息化建设的实施问题,指出要先做好信息化的准备与基础设施建设,尤其要改革企业旧的管理模式,才能实现管理决策和数据处理的信息化,从而实现真正意义上的数字化企业。’,     

论制造业的信息化工程

信息化与工业化、现代化一样,是一个动态变化的过程。这个过程包含三个层面,一是信息技术的开发和应用过程,这是信息化建设的基础;二是信息资源的开发和应用,这是信息化建设的核心与关键;三是信息产品不断发展,这是信息化建设的重要支撑。这三个层面相互促进,共同发展,是工业社会向信息社会、工业经济向信息经济演化的动态过程。     

论制造业的信息化工程

信息化与工业化、现代化一样，是一个动态变化的过程。这个过程包含三个层面，一是信息技术的开发和应用过程，这是信息化建设的基础；二是信息资源的开发和应用，这是信息化建设的核心与关键；三是信息产品不断发展，这是信息化建设的重要支撑。这三个层面相互促进，共同发展，是工业社会向信息社会、工业经济向信息经济演化的动态过程。     

浅论加强企业财务信息化管理的重要性及改进

从一般意义上说,财务信息化是财务管理的重要组成部分之一,它以网络技术和信息技术为载体,并以此为基础实现了财务与业务的协同以及远程报表、报账、查账、审计、信息共享、文件动态发布等的远程管理,实时动态会计核算与在线财务管理,从而达到了各单位财务管理的信息化.因此可见,财务信息化并不等同于会计电算化,其范围和概念要比后者更宽,增加了财务信息管理和决策分析等内容,并可结合用户的需要以信息技术为基础对会计流程进行相关调整.     

基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理研究

在信息技术的更新迭代下,国内外船舶制造业迎来了新机遇和挑战,因此需要对采购供应链管理模式进行创新改革,逐步提升行业竞争力水平。船舶制造业需要迎合市场多元化发展需求,共同提升行业发展质量和经营水平。在构建和完善船舶制造业采购供应链管理模式的过程中,相关企业和机构部门需要充分重视信息技术的应用价值。文章将着重研究基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理要点。     

我国制造业企业信息化绩效的跟踪研究

引入标杆管理、战略互动的飞蝶型结构、麦肯锡IT管理五角图、路径依赖分析、生态信息化概念跟踪研究我国制造业企业信息化的绩效，促进企业利用信息化工程发现企业在组织结构、业务流程和业绩评价等方面的竞争优势和劣势，把国内外企业的最佳业务实践、先进管理方法通过ERP、PDM、CRM、HRM、SCM、EC、CIMS等项目的实施移植到企业中来，提高我国制造业企业信息化绩效。     

如何加强制造业成本核算管理

目前中国的经济的主要类型是出口型经济,我国对外出口大量的商品,以此来赚取外汇和发展国内经济,这得益于我国人工成本的低廉。随着国内用工成本的增加,产品的价格也在水涨船高。以往的提高产品价格的方法已经不能保证企业的收入的增长。与此同时,东南亚的一些国家也在发展,他们的政府对本国制造业的扶持力度更大并且他们的人工成本更低。如何保证我国的制造业的在接下来的一段时间里继续保持发展势头,成为政府和企业关心的问题。由于我国的制造业都是一些技术含量较低的行业,且管理粗放。这对于提升我国制造业的水平是一个巨大的难题。本文就加强制造业的成本核算进行分析,为政府在制定相关的政策提供参考。     

加强医院信息化管理的重要性及措施探讨

社会不断进步的同时,信息技术也不断深入各个领域内,并且在各个领域发挥着越来越重要的作用,而医院现代化发展的结果就是医院信息化的管理,这是提高医院高效率工作的重要手段,但与此同时也存在一些问题。笔者基于这个前提,总结了医院信息管理的现状及其问题,并且对于这些问题提出了应对措施。     

加强医院信息化管理的重要性及措施探讨

社会不断进步的同时,信息技术也不断深入各个领域内,并且在各个领域发挥着越来越重要的作用,而医院现代化发展的结果就是医院信息化的管理,这是提高医院高效率工作的重要手段,但与此同时也存在一些问题。笔者基于这个前提,总结了医院信息管理的现状及其问题,并且对于这些问题提出了应对措施。     

浅谈加强银行管理信息化建设的策略

银行业的改革和发展是一个漫长的过程。面对市场,银行需要分析自己的业务竞争能力,拟定银行的发展策略,实现管理组织的扁平化,优化业务流程,以支撑银行的战略和业务发展。而建成一个基于先进信息网络,能够满足客户、员工、管理者多层次、多元化需求的,给广大使用者广泛受益的,稳定、高效、安全、可信并可持续发展的现代金融服务体系,为银行争创国内乃至世界一流银行提供保障。