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关于加强企业存货管理对策的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
存货管理是企业内部控制的重要环节,它的优劣直接影响到企业的资金占用水平,资产的安全完整,财务收支的合法、会计信息的真实等方面,所以它是企业管理中不可忽视的重要部分.本文通过深入分析企业在存货管理方面存在的问题及原因,阐述了改善存货管理的对策. 相似文献
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现代企业管理体制的建立,出现了许多新的管理内容,如存货管理就成为现代企业管理的新内容.合理有效的存货管理可以保证生产的正常进行,它为生产的全过程服务.存货管理的水平,是直接反映企业管理制度是否健全,存货储备的合理程度以及流动资金占用情况的重要象征.采用合理的存货管理方法会加强企业的存货成本控制,降低企业的经营风险,本文分析了存货管理的相关方法,希望能帮助企业加强存货方面的管理. 相似文献
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为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续进行的必要条件。在理解存货及存货管理的基础上主要分析了存货管理与企业效益之间的关系,一方面从存货的特点分析存货和企业的效益之间的关系;另一方面从物流的观点分析库存管理和企业效益之间的关系。 相似文献
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存货是隶属于流动资产的一部分并且在企业的资产总额中所占的份额相当大。能否良好的管理存货以及是否可以将存货利用起来直接关系到一个企业的运营状况,同时也体现在企业的资金利用效率上。所以存货的管理问题对于企业来讲是十分重要的一个单元。对于企业来讲,尤其是以生产和销售为主的企业,存货管理的好坏是企业得以发展和赖以生存的重要因素。它的存在势必占用大量的流动资金。本文通过分析该存货管理问题,对可能导致存货管理出问题的内外部原因作出分析,继而结合现实社会中的企业存货管理问题提出更为合理的管理策略。 相似文献
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加强存货管理防范企业风险 总被引:2,自引:0,他引:2
存货是企业流动资产中比重较大的项目,存货运营的好坏直接影响企业的获利能力.为此,企业应加强存货管理.企业通过建立健全存贷内部控制制度、实行存货ABC分类控制管理方法以及采用计提存货跌价准备金、加速存货周转、加强协调等措施是加强存货管理,防范企业风俭的有效途径. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(10)
存货是重要的流动资产,它占用着大量的流动资金。存货管理的好坏,直接关系到企业经营的好坏。因此,一个企业要想取得较高的盈利率、有较强的发展前景,必须加强存货的管理。本文阐述了存货的定义及管理目的,就存货管理的现状、问题进行分析,并对存货管理提出了笔者自己的见解。 相似文献
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随着我国经济的发展,中小企业在国家经济中占据的位置也越来越重要。存货是企业资产的重要组成部分,在企业流动资产中占有较大比重,也是企业经营过程中至关重要的经济资源。在我国现阶段的中小型企业中,加强存货内部管理控制,建立合理有效的存货内部控制制度,促进企业营运资本的合理运行,是企业健康发展的重要保证。针对中小企业流动资产至关重要的存货控制管理,本文简要指出了中小型企业存货管理实际面临的问题,并根据存货管理的目标提出了几点对策,希望对存货内部管理控制在中小型企业中得到足够的重视并得以逐步完善。 相似文献
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随着全球经济的快速发展,资金力量雄厚的企业数量不断增多。存货作为企业的一项重要流动资产,其管理情况直接关系到企业资金占用水平、资产运作效率,它是企业管理中不可忽视的一部分。本文旨在结合存货及其存货管理重要性的理论基础上,通过对兰州民百股份有限公司存货的管理状况的分析,找出其存在的问题并提出改进的建议。 相似文献
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存货是企业为保证生产和销售活动的连续进行而持有的一定数量物资,是企业流动资产的重要组成部分.存货管理水平的高低直接影响到企业资产安全、资产的周转速度和盈利能力,因此提高企业的存货管理水平具有重要意义.本文从存贷管理的制度建设、管理方式、风险控制三个方面分析了中小企业存货管理存在的问题和相应的对策. 相似文献
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中小企业存货管理策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策。 相似文献
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目前重形态存货,轻价值形态管理;重存货管理的形式,轻存货管理的实效;重存货的一般管理,轻重大问题处理的存货管理现状等问题,一直在困扰着众多企业。应建立健全财务控制存货管理系统,选用恰当的信用政策,加强存货决策和存货控制。对存货进行不定期抽查审计和积极处理超储积压物资,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径,也是促进其起到现代企业存货的最优化管理的作用。 相似文献
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在当前多变的经济环境,以及内外风险叠加、大宗物料价格波动较大的情况下,公司存货管理的重要性不断凸显.存货是企业生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的各种有形资产,占用大量资金.因此,存货管理的好坏直接影响着企业的资金占用和运营水平,是企业管理中的重要环节.尤其是上市公司,每年的定期报告反映的企业经营状况都会展现在广大投... 相似文献
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良好的存货管理是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分;企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理,以免因存货管理不当,使企业遭受损失。企业在认真做好上述关键控制点的同时,坚持适应性与重要性的原则,切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度,努力优化存货的结构,不断提高存货的投资效率,并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提,加强存货的日常管理,避免企业存货积压或短缺,可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量,提高企业资金的利用率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。 相似文献