企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同     

企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同时也利于形成现代财务管理理念,利于企业市场竞争力的增强。     

财务信息化发展问题探讨

财务管理信息系统是管理信息系统的核心组成部分.随着现代信息技术手段的不断发展,简单的财务电算化管理信息系统已经不能够满足企业对管理信息的要求.企业需要更健全、更完善的财务管理信息系统,一个集会计核算、财务管理和经营管理为一体的财务管理信息系统.本文就对推进财务信息化建设过程中遇到的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

信息一体化系统在房地产企业财务管理中的运用分析

电算化系统应用于财务工作已有较长的历史,随着社会发展和技术进步,信息化水平不断提高,尤其是已逐渐形成大数据共享的今天,单一的电算化已无法满足企业管理的需求。于是,信息一体化系统应运而生,并在财务管理、财务分析、工作效率的提高方面起到举足轻重的作用。企业通过一体化信息系统的运用,借助科技手段对业、财数据进行融合、分析,以此提高决策效率以及决策的准确性。房地产行业作为国民经济重要支柱产业,因其自身行业特点,对管理要求非常高,本文以房地产企业为例,对目前企业采用信息化的管理办法进行分析,探究信息一体化系统在房地产企业财务管理中的应用与发展。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容。企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平。本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究。     

如何实现企业会计信息化建设的探讨

会计信息化建设是企业管理的重要内容,大力建设会计信息化,有助于保障企业财务信息的安全,提高财务信息的透明度和完整性,同时,会计信息化建设在改善企业管理、提供企业经济效益等方面有着重要作用.本文将对实现企业会计信息化建设进行分析.     

浅议财务信息化之系统整合及重塑

企业财务信息化系统基本基于电算化发展而来,发展过程中,大型企业集团下属部门多,财务业务系统可能多达上万个,地域跨度大,系统分散,组织结构极其复杂,信息系统无法实现高效联合,信息孤岛问题凸显。当前,电信企业基本已经实现了财务信息化,但是,基于上述集团化信息系统特征,企业财务信息化呈现出较强的孤立、分散态势,为集团化运作带来不少困难,阻碍了企业的发展。因此,必须尽快以企业特性为主,实现财务信息化系统的整合与重塑。本文基于工作经验,对当前电信企业财务信息化系统整合与重塑特征进行了分析,从信息化集成角度,探讨了关于财务信息化系统整合与重塑的途径。     

加强财务信息化建设，提高财务运营分析质量

财务信息化对于企业加强财务管理,提升企业整体竞争力、实现发展战略具有重要的战略意义,财务信息化建设为企业实现财务信息集成和共享提供了基础平台,是企业加强自己集中监督和管理,提高财务管理效率,进而提高财务运营分析质量的有效措施和有力保障,同时也为企业的领导决策者全面掌握企业经营状况、指定发展战略和经营决策提供支持。财务信息化建设作为企业财务管理的核心环节,其在财务部门内部管理绩效的提升作用越来越显著,为此,本文从加强企业财务信息化建设的战略意义着手分析,对企业实施财务信息化建设的必要条件给予阐述,并从多方面探讨论述了企业加强财务信息化建设,提高财务运营分析质量的有效途径和措施。     

财务信息安全分析

一、前言 随着财务管理现代化进程的推进,企业财务会计电算化、财务信息化的普及,我们已经进入以计算机化运作为操作平台的财务时代.财务信息化在给传统财务带来质的变化的同时,引发的财务信息安全问题同样令人担忧,特别是涉及企业重大商业机密信息,由于财务信息中包含了许多公司重要的机密,加上财务业务又存在一定的专业性,所以对财务信息安全的管理就有一定的难度.     

地勘单位从会计电算化到财务信息化的几点思考

会计电算化与财务信息化虽然都是利用现代科学技术处理会计业务,提高了会计工作的效率和企业财务管理水平,但企业信息化环境下的财务信息化系统与会计电算化系统相比,无论是技术上还是内容上都是一次质的飞跃.文章对比了财务信息化与会计电算化的区别,并针对地勘单位财务信息化系统建设提出了一些具体的构想.     

试论企业会计电算化的内部控制问题

随着我国经济快速发展,企业数量相应快速增加,企业内部财务管理与会计控制的能力逐渐变弱。企业会计管理的传统化方法越来越脱离现实社会的发展趋势,在信息化社会发展速度加快的趋势环境下,网络化信息技术对企业内部财务信息控制与管理带来了全新的突破与变动。企业内部会计电算化的管理方法是推动企业改善内部财务管理与控制能力的全新发展途径,企业财务信息电算化以及其内部控制对企业发展而言是一种全新的动力。本文中作者主要针对企业会计电算化问题进行分析,针对性的分析了企业电算化的发展途径。     

财务信息化管理工作流程的优化

在现代企业财务信息化管理中,必须进行工作流程的改革与优化。针对财务信息化管理需求,优化财务管理相关工作流程,确保财务信息化管理中信息通路的通畅、保障信息数据的真实性与及时性。信息技术在财务管理中的应用对企业财务管理工作提出了新的挑战,企业财务管理工作中必须以流程再造理论对财务管理业务流程进行设计与优化,最大限度的发挥财务信息化管理优势,实现企业财务管理工作目标。本文就现代企业财务信息化管理流程的优化进行了分析与论述。     

关于医药批发企业财务管理信息化的探讨

随着我国医药体制改革的不断深入以及计算机技术的迅速发展,医药批发企业朝着规模化、网络化方向发展.财务管理信息化是实现医药企业财务和业务一体化管理的一种很好方法.本文根据医药批发企业的现状,分析医药批发企业财务管理信息化的现状和存在问题并提出完善医药批发企业财务管理信息化的对策.     

现代企业财务信息化建设研究

财务信息是企业的关键部分,企业经营决策与企业财务信息有效性紧密相连。企业发展需要应用大量的会计信息,尤其是网络技术的发展以及会计电算化的应用,使得我国企业财务信息制度建设提供了独特的发展环境,信息能够架起企业与外部之间的联系,促进企业及时的根据最新的政策变化获得发展机遇。本文主要从我国企业对于财务信息的要求入手,对企业财务信息建设需要改进的方面和问题进行综合论述,以此完善我国企业信息化建设体系。     

浅谈当代企业财务管理信息化建设的方向

本文主要就当代企业财务管理的信息化建设发展方向进行了讨论.为了实现企业信息化建设的进一步发展,企业应该进一步减少核算环节,坚持效率优先;执行财务规章制度,促进财务管理进一步信息化;建立和完善企业内部科学的控制机制;进一步完善财务信息与业务流程的协调性和一致性.通过以上措施的实行能够进一步促进我国企业财务管理信息化的进一步加强,提升我国企业的市场竞争力.     

企业财务管理新方式探究——从精艺六式码角度

精益六式码的精确思想、DMAIC流程优化方法、以及信息化系统都将对企业财务管理产生积极的影响.合理运用该方法可以促进财务人员注重提供精确的财务信息、提高财务人员的财务分析能力,优化财务管理活动的流程,并促进企业加快企业财务信息系统的构建,从而在整体上提高企业财务管理的效率和质量.     

浅析企业财务管理信息化协同模式设计

本文根据信息化与企业信息化理论等方面的知识分析财务管理信息化模式,并利用现代技术和高科技信息提出一些适应目前社会发展的财务管理信息化措施。企业财务管理信息化模式经过这些方面的改革,不仅实现了财务信息的共享,还能够促进企业财务管理水平的提高,为企业在经营发展中制定科学决策提供依据。     

企业财务会计电算化向信息化发展的思考

企业财务往来账目复杂频繁,其管理内容也较为烦琐,传统电算化已经无法适应企业的管理需求。文章以财务会计电算化向信息化方向发展开展讨论,首先阐述了电算化和信息化二者的关系,并分析目前电算化应用在企业财务管理中的弊端,提出企业财务会计应用信息化的具体措施,以此提高企业财务会计工作的能力,促进各行业的稳步发展。     

企业集团财务信息一体化构建及启示——以京能集团为例

在经济全球化的当代,随着企业集团的规模不断扩大以及集约化、多元化、国际化经营的深度发展,经营管理模式正在从分散经营向集中管控转变,相应的财务管理逐渐从"核算型"向"管理型"转变。财务信息一体化正是一种有效转变财务管理模式的工具。本文以北京能源投资集团有限公司财务信息一体化建设为例,总结了集团财务信息化经历的会计电算化、企业财务管理网络化、集团财务信息一体化三个历程,重点分析了集团财务信息一体化取得的成果,最后通过分享集团财务信息一体化构建的启示为其他企业财务信息一体化建设提供借鉴。     

企业集团财务信息一体化构建及启示—以京能集团为例

在经济全球化的当代,随着企业集团的规模不断扩大以及集约化、多元化、国际化经营的深度发展,经营管理模式正在从分散经营向集中管控转变,相应的财务管理逐渐从“核算型”向“管理型”转变。财务信息一体化正是一种有效转变财务管理模式的工具。本文以北京能源投资集团有限公司财务信息一体化建设为例,总结了集团财务信息化经历的会计电算化、企业财务管理网络化、集团财务信息一体化三个历程,重点分析了集团财务信息一体化取得的成果,最后通过分享集团财务信息一体化构建的启示为其他企业财务信息一体化建设提供借鉴。