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在国际知名品牌中,星巴克算得上是后起之秀,在过去30多年中,从一家名不见经传的小企业发展成为市值高达200亿美元的知名大公司,星巴克品牌的迅速成长引起了世人的关注。日前,本刊与星巴克咖啡公司大中华地区副总裁翁以登进行了一次深刻的对话,试图揭示出星巴克成功的秘密。 相似文献
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林汐 《当代经理人(中旬刊)》2009,(5):24-24
2008年前,星巴克全球董事长兼首席执行官霍华德·舒尔茨一直思考的问题是:如何将星巴克开遍全球;2008年后,舒尔茨思考的问题却是如何将开遍全球的店合理地部分关掉——不断开张的店与黯然消失的员工魅力成为了侵蚀星巴克最美丽的烈性毒药。2008年,对于舒尔茨来说是痛苦的。2008年底发布的第四季度财报和2008年报显示,星巴克第四季度盈利从2007年同期的1.585亿美元急跌至540万美元,下跌95%;2008全年净盈余3.155亿美元, 相似文献
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10磅垃圾、5美元,星巴克咖啡可以产生怎样的商业创意?答案是:人们可用10磅垃圾换来的5美元去星巴克喝咖啡。这桩看似亏本的买卖却发展迅速,这里究竟蕴藏着怎样的生意经呢? 相似文献
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在国际知名品牌中,星巴克算得上是后起之秀,在过去30多年中,从一家名不见经传的小企业发展成为市值高达200亿美元的知名大公司,星巴克品牌的迅速成长引起了世人的关注.日前,本刊与星巴克咖啡公司大中华地区副总裁翁以登进行了一次深刻的对话,试图揭示出星巴克成功的秘密. 相似文献
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在美国,服务业的小费制度历史悠久,而小费分配制度在今天的星巴克却遇到了新难题。"星巴克小费案"让你不由得仔细思量:好心留在咖啡桌上的小费究竟应该装进谁的口袋?在美国,服务业的小费制度历史悠久,而小费分配制度在今天的星巴克却遇到了新难题。美国加州法院日前判决,星巴克公司应退还其在加州各地分店经理克扣的员工小费1.06亿美元。其中,8700万美元小费,外加1900万美元利息。被列为原告的员工在星巴克工作时间长短不一,有些人因此可能分到1万多美元。 相似文献
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100多年前,星巴克是美国一本家喻户晓的小说里主人公的名字。1971年,3个美国人开始把它变成一家咖啡店的招牌。
1987年,霍华德·舒尔茨和他的律师,也就是比尔·盖茨的父亲以380万美元买下星巴克公司。开始了真正意义上的“星巴克之旅”。 相似文献
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最近一个时期以来,一些消费品牌频频更换标识,比如贵刊5月刊载的星巴克和麦当劳。专家分析,星巴克此次换标是为了配合星巴克未来“全方位消费者产品公司”的定位。显见星巴克不再甘心于仅仅卖咖啡;而麦当劳推出了麦咖啡,它希望通过改变设计风格,渲染一种休闲时尚优雅的氛围,以吸引更多的白领到麦当劳咖啡体验区小憩。有人还八卦地说,它似乎是在向“星巴克体验”发出挑战。 相似文献
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100多年前,星巴克是美国一本家喻户晓的小说里主人公的名字。1971年,3个美国人开始把它变成一家咖啡店的招牌。
1987年,霍华德.舒尔茨和他的律师,也就是比尔·盖茨的父亲以380万美元买下星巴克公司,开始了真正意义上的“星巴克之旅”。[第一段] 相似文献
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移动互联网让梦想式的精准营销走下了神坛。你走在路上,想喝一杯星巴克咖啡,你随手掏出手机上网支付以后,最近的星巴克便下了单,利用定位技术锁定你的位置,然后由星巴克员工以最快的速度把咖啡送到你手里。这种服务你能否想象得到?这不是设想,它在美国多个城市已经实现。 相似文献
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从星巴克诞生之初就一直在其标志(Logo)中沿用的“Starbucks Coffee”,如今成为了历史,“变形”背后,星巴克果真能在多元化的道路上无拘无束吗? 相似文献