99连锁:领跑百元旅店

提供所在区域性价比最高的住宿产品,就是99连锁经济酒店的定位,严格的管理控制使其在微利行业中不断领跑。名不见经传的99连锁,似乎没有如家、汉庭、7天等经济型连锁酒店知名,但其却一直在百元经济型旅店这个细分领域领跑。玖玖旅馆管理股份有限公司(简称99连锁)副董事长兼总裁吴恕成认为:"虽然如家、汉庭、7天等旅店也在打‘经济’牌,     

浅探我国本土经济型酒店竞争策略选择

经济型酒店已成为我国酒店业发展的趋势，中国本土经济型酒店的起步，国际集团的强力介入，中国经济型酒店市场已呈现出明显的竞争态势。中国本土的经济型酒店企业应采取何种策略，以使之在竞争中不败，该文以此为研究，初步探讨并提出了一些可供本土经济型酒店选择的策略。     

市场细分时代经济型酒店的分时计价策略

经济型酒店经过近20年的扩张发展,竞争日益激烈。在目前的经济环境中,部分经济型酒店采用例行降价获取客源的方式具有很大的片面性。本文从经济型酒店消费者利益细分出发,寻求消费者在选择和住宿经济型酒店时所关注的利益点,提出全面提升经济型酒店市场竞争力的分时计价策略,包括市场细分及利益细分的时代要求、分时计价策略的概念和分时计价策略的实施方法。     

基于顾客忠诚的经济型酒店营销策略

本文首先对经济型酒店以及顾客忠诚的概念进行界定,并分析了顾客忠诚对经济型酒店的重要价值,进而根据当前影响经济型酒店顾客忠诚度的因素,提出了经济型酒店基于顾客忠诚的营销策略。     

基于顾客忠诚的经济型酒店营销策略

本文首先对经济型酒店以及顾客忠诚的概念进行界定,并分析了顾客忠诚对经济型酒店的重要价值,进而根据当前影响经济型酒店顾客忠诚度的因素,提出了经济型酒店基于顾客忠诚的营销策略.     

浙江省经济型酒店的市场需求和发展策略

本文从经济型酒店概念及特征出发,分析了浙江省经济型酒店的市场需求,结合浙江省经济型酒店发展现状及存在问题,提出发展浙江省经济型酒店的具体对策:明确发展产业的政策和扶持措施;成立经济型酒店的协会或商会;建立合作机制;制订符合时常需求的发展策略。     

发展经济型酒店的SWOT分析及策略选择

经济型酒店近几年在我国得到迅速发展。通过SWOT分析,评估华天酒店集团发展经济型酒店所具备的优势与劣势以及所面临的机遇和威胁,并据此提出华天酒店集团发展经济型酒店的策略。     

论我国经济型酒店的成本控制

随着经济型酒店的迅猛发展和竞争的日益加剧,如何加强成本控制成为我国经济型酒店面临的一个重要问题。在分析了经济型酒店成本控制重要性的基础上,提出了一些加强成本控制的策略,希望对我国经济型酒店的发展有一定的借鉴作用。     

我国经济型酒店发展策略的一个框架性论述

首先提出了经济型酒店的基本内涵,在此基础上把我国的经济型酒店当作一个战略群体进行研究,并从竞争的角度、按照发展的阶段将其划分为4类,据此建立一个分析框架,对处于不同发展阶段的经济型酒店的发展策略作出了自己的分析和全新的思考,从而为处于不同发展阶段的经济型酒店在发展策略上架起一座相互连接的桥梁.     

经济型酒店服务创新的研究——以长春市经济型酒店为例

旅游业的迅猛发展,带动了酒店业的快速增长,经济型酒店在业内的竞争也愈发激烈.本文通过对服务理论的分析,结合长春市经济型酒店的发展现状和宏观经济状况,提出了经济型酒店服务创新的发展策略.     

绿色饭店市场营销的内涵及措施

绿色饭店市场营销包括绿色饭店理念营销和绿色饭店产品营销。本文介绍了绿色饭店的概念,论述了绿色饭店市场营销的内涵,结合我国绿色饭店实际讨论了绿色饭店市场营销的措施。     

试论温泉度假酒店的发展现状与对策

作为度假酒店的一种特殊产品类型,温泉度假酒店正在我国迅速发展,然而目前我国温泉度假酒店尚处于不断发展阶段,存在着运营模式雷同、产品类型单一等问题。为此,应采取经营方式向多元化发展,开发多样性、个性化的产品;构造温泉文化,向主题酒店发展;在标准化和专业化的服务规范基础上推行个性化的创新服务等措施,不断促进温泉度假酒店健康发展。     

我国饭店管理公司的创新发展研究

首先对我国的旅游和饭店市场的运行态势做了实证性的宏观分析，其次着重研究了饭店管理市场微观运行主体——饭店业主、管理阶层和管理公司的行为特征，并考察了主体之间价值取向的背离。在此基础上，重点研究了目前我国饭店管理公司市场和管理创新的指导思想、总体规划、以及市场与产品、组织与管理、人力资源创新的理论基础和运作思路。主要观点是立足国内旅游市场，投资主导，分阶段扩张     

浅谈主题酒店及其体系建立——以京川宾馆、鹤翔山庄为例

主题酒店作为一种正在兴起的酒店发展新形态，虽然在我国出现的时间不长，但作为国际酒店业发展的新趋势，为处于激烈竞争态势下的我国酒店业的发展提供了新的思路。在简要介绍了主题酒店及其本质的基础上．着重探讨了主题酒店的体系建立。主题酒店的完整体系应包括4个层次：感观层次、产品层次、功能层次、品牌战略层次。这4个层次不是孤立的而是有机融为一体的，共同为顾客营造一个特色鲜明的主题文化氛围。     

中国本土酒店集团发展的品牌构建——对"锦江"品牌发展的研究

品牌是酒店集团的关键资源和核心竞争力。国际酒店集团的进入在给我国本土的酒店企业带来了巨大冲击的同时,也给后者提供了学习先进管理水平和品牌运营策略的机会。锦江集团的品牌推广是国内酒店服务业的成功典范,其品牌战略值得我国其他酒店集团借鉴。我国本土酒店集团要想在竞争中立于不败之地,就必须:加速酒店集团扩张,形成规模和品牌的良性互动;细分顾客市场,明确营销重点,增强顾客对酒店品牌的忠诚度;根据具体情况,灵活运用酒店集团品牌战略。     

试论整体产品概念对企业营销的启示

市场营销理论认为，企业应向市场提供具有核心产品、形式产品和延伸产品三个层次的整体产品。根据这一理论，企业必须开发具有优良使用价值，高化附加值的产品，并将产品营销与服务营销结合起来。     

企业产品战略中的技术创新

市场竞争“短兵相接”的必然是产品或服务。而产品竞争体现了企业能为客户创造怎样的价值和多少价值。因此,产品战略是战略制胜时代的制胜战略,是企业竞争战略的核心。产品战略重在创新,只有建立在技术创新基础上的产品战略才能落到实处,战而胜之。     

论饭店集团化的发展及趋势

21世纪是饭店集团化竞争的世纪.随着国际饭店集团的全面加入,中国本土饭店的壮大,注定给中国的饭店集团化带来新的机遇.如何理性面对中国饭店集团化发展,使之在增加饭店竞争力与效益方面发挥重大作用.为此,本文介绍了饭店集团化基本概念,阐述了中国饭店集团化发展的必然性及现状,提出集团化发展的策略,并预见了这种集团化经营的发展趋势.     

职业教育的产品策略

职业院校几乎年年上演＂就业热招生冷＂,所以,有必要借鉴市场营销的相关理论,促进职业教育发展。职业教育向社会提供的是＂教育产品＂,根据市场营销中的产品策略,可以准确把握职业教育产品的整体概念,科学统筹职业教育的产品组合,面对产品生命周期变化适时推出新专业。     

低碳经济背景下经济型酒店绿色管理探析

在全球低碳经济时代背景下,酒店业的绿色管理理念应运而生。经济型酒店作为酒店业的重要组成部分,其经营理念与绿色管理有异曲同工之处,具有推行绿色管理的独特优势,但是在观念、制度、产品、服务方面仍存在不容忽视的问题。完善和优化经济型酒店的绿色管理,不仅能顺应低碳经济时代发展的要求,还可以提高经济型酒店的整体竞争力。