南京市供销社重新“下乡”获生机

2003年落户南京江宁区铜井的淮海酱品厂,是江宁区供销社从安徽引进的企业。该厂每天需要10吨包菜,都是供销社组织当地农民种植并收购上来的。目前,当地农民种包菜已有267公顷,下一步将扩大到1333公顷。引进淮海酱品厂并组织当地农民按订单生产,这是南京市供销社系统重新挺进农村的一个缩影。该社为了明确自身的定位,发挥在农村经营了50多年的网络优势,一方面自办或者引进龙头企业带领农民闯市场,另一方面大力发展综合为农服务社,占领镇村市场。从2002年起,南京市供销社开始在农村兴办综合为农服务社。该社的经营范围,已从开办初期传统的日用…     

供销合作社完善农业服务体系的思索

供销合作社是在国家扶持下,由农民群众集资入股建立起来的合作经济组织。目前,全国80%以上的农户是供销社社员,社员股金达50亿元,经营服务网点近80万个,自有资金500多亿元。职工470万人,其中农业技术辅导员20万人。四十多年来,供销社坚持为社员生产、生活服务的办社宗旨,在支援农业生产、服务农民生活,沟通城乡物资交流等方面,发挥了     

水活才能鱼壮——山东省文登市供销社联农办工业纪实

<正> 山东省文登市供销社坚持以“农”字为核心,发挥资源优势,联合农民的物力、财力大办工业,使社办工业快速发展。到1994年社办工业已发展到23个行业,46个项目,品种达128个,工业总产值及加工农副产品产值两项共计2.14亿元,创税利87.2万元,固定资产达到3200万元,为农民解决剩余劳力8200多人,增加收入1528万元,使供销社壮大了经     

四川省供销社系统发展社办工业的调查

<正> 现在,四川省供销社的社办工业已从“附营业务”的地位,上升成为与农业生产资料供应部门并驾齐驱的支柱性产业。实践证明:贸工农结合的路子,有利于供销社发挥综合经营服务,城乡紧密结合等优势,在市场竞争中有更广阔的天地,能更好地实现“以农为本,富民兴社”的目标。这具体表现在以下几下方面: ——社办工业推动了农产品的销售、增值和农民增收。汉源县供销社办了花椒油厂和水果罐头厂,使农民出售花椒每公斤价由6元提高到30多元,樱桃由每公斤0.3元提高到2元以上,这两个品种一年就使农民多收入1300多万元。苍溪县供销社办了     

“非凡集团”的非凡之路——记山东省梁山县供销社非凡集团公司

<正> “宝得利”是山东省梁山县供销社非凡集团公司所属宝得利制衣厂的商标,在当地“穿宝得利服装,潇洒又漂亮”的广告词家喻户晓。就是从创这个名牌服装开始,梁山县棉花加工一厂由单一的棉花加工企业逐步发展成为拥有4个骨干企业的集团公司,1995年实现销售收入2334万元,创利税130万元,1996年被省供销社评为“10强工业企业”之一。 1989年梁山县供销社所属兔毛纺织厂产品大量积压,企业陷入     

蘖变——江苏省射阳县供销社壮大商办工业总体规模和综合实力

<正> 江苏省射阳县供销社充分发挥自身优势,大做棉花深加工文章,使商办工业总体规模和综合实力跃上了一个新台阶。1995年实现工业产值4.5亿元,实现销售收入2.96亿元,完成工业利润1090万元,分别比上年增长47.9％、113.8％、57.9％,并涌现出两个产值超亿元、利税过千万元的规模企     

对供销社办工业的几点思考

<正> 一、供销社从单一从商变为工商兼容,是农村商业改革的现实选择。10多年来,供销社体制改革的种种模式说明,仅靠供销社内部管理体制改革,靠动员农民入股扩股,难以达到预期的效果。而供销社围绕农业办工业,企业行为与“农”字紧紧连在一起,逐步结成利益共同体,天地则更加广阔。华容县供销社把为农业服务的领域从生产资料和生活日用品供应、农副产品收购扩展到农副产品的深精加工,给农民带来了看得见摸得着的好处。供销社已拥有6.5万吨籽棉的加工能力,基本上能全部吃完全县所产的棉花。由于采用了目前国内先进的加工设备和工艺,加工出的锯齿棉能比老式皮辊棉平均提高一个等级,可为全县农民增收1400万元左     

雄起荆楚地——湖北省襄阳县供销社工业发展纪实

<正> 湖北省襄阳县供销社共有独立核算和简易核算工业企业70家,固定资产3000多万元,涉及棉花系列加工、印刷、榨油、纺织、修理等20多个门类。1997年该社实现社办工业产值5.02亿元,创利税1100万元,其中利润510万元,分别比1996年增长21％、12％、5％,进入全国供销合作总社“社办工业国家队”行列。他们的主要作法是:     

不坠青云志 发展靠自己——江苏省张家港市供销社工业跻身全国先进行列

<正> 江苏省张家港市供销合作总社1996年1—10月完成工业产值4.52亿元,实现综合经济效益2384万元,跻身“全国供销社工业国家队”行列。 确立“三种意识”,进行“三个调整”,坚持为“三农”服务,是该供销社工业高速、高效发展的法宝。     

崛起在中原——河南省供销社系统改革与发展纪实

河南省供销社在新一任党组、理事会的正确决策下,坚持以“四项改造”统揽系统工作全局,以参与农业产业化经营和网络改造为重点,紧贴“三农”作文章,一举扭转长期亏损局面。2002年,全省供销社系统盈亏相抵后实现利润2676万元,与2001年相比净增利润1.26亿元,经济效益在全国排名前移了22个位次,荣获全国供销合作总社经济效益单位一等奖,初步探索出符合河南实际的供销社改革发展新路子。目前,以龙头企业为龙头,以“三社一场”(即专业合作社、村级综合服务社、城市消费合作社、各类专业市场)为龙身,联系千家万户农民(龙尾),开展贸工农一体化、产…     

培龙基 举龙头 壮龙脊 活龙体——记南县棉麻公司

<正> 湖南省南县供销社棉麻公司下设6个门店、6个站库、4个棉花加工厂和1个油脂厂,现有干部职工580人,年商品购销总额达2.18亿元,年创利税2030万元。为县域经济的腾飞和南县供销社工业经济的崛起作出了积极的贡献。     

抓住叩门之“砖” 敲开效益之门

<正> 江津市供销社塑料制品厂,1991年只有工业产值29.75万元,利税4.89万元。他们在进一步理解“科学技术是生产力”的深刻道理后,于1992年先后投入技改资金60万元,当年就完成工业产值210万元,比上年增长6.06倍;实现利税25万元,增长4.11倍,荣获了重庆市人民政府设立的技术进步奖和江津市供销社     

创出三个一流

<正> 1997年,江苏省射阳县供销社实现工业总产值3.64亿元,工业销售收入达4.09亿元,工业综合经济效益达3600万元,五个社属企业跻身“全国供销社工业百强企业”的先进行列。 射阳县供销社为什么能在短时间内从名不见经传到名闻全国同行业?他们的成功经验有以下三方面。     

江都市供销社借外力实现改革发展新突破

江苏省江都市供销社在系统企业改制后,投资近千万元,建成了占地5公顷的废旧金属交易市场,目前已有10多家客商洽谈入场经营事宜。这只是江都市供销社借助外力寻求发展的一个缩影。针对供销社企业改制后的实际情况,江都市供销社在加快组建为农综合服务社的同时,为发挥原有的资源和网络优势,寻求更大的发展空间,积极组织招商引资,在大投入、大调整中发展大型的现代商业设施、现代购物中心。江都商城继成功引来“肯德基”落户后,2003年又与一外商联手,共同投资1.25万美元,兴建江都百乐门外商俱乐部;日前,江都市供销社又组织专人与正大集团所属的…     

2002年全球转基因作物种植面积继续大幅增长

根据一个非盈利组织———国际农业生物技术应用采购服务组织(ISAAA)于2003年1月中旬发表的一份报告,2002年,全球转基因作物种植面积连续第六年保持两位数增长,达到1.45亿英亩(5800万公顷),比2001年增长了12%,即增加了1500英亩(600万公顷)。全球种植的大豆、玉米、棉花和卡诺拉油菜籽中有五分之一以上是转基因作物。2002年,全球共有16个国家近600万农民选择种植转基因作物;相比之下,2001年,全球只有13个国家500万农民选择种植转基因作物。这些农民中的三分之二以上都是发展中国家的资源贫乏的农民。这表明了农民对转基因作物的信任、需求…     

“天裕米业”的农业产业化实践

<正> 安徽天裕米业股份有限公司是由安徽省六安市裕安区的10家粮食购销企业共同出资组建的股份制企业,拥有固定资产4 000万元,是安徽省农业产业化龙头企业。2002年我公司实现销售收入4 010万元,税后利润为210万元,开发了6个新产品,原料生产基地发展到6 700公顷,受益了4万多农产,实现了农民增收企业增效。 一、发挥龙头作用,优化农业结构 六安市是全国商品粮基地百强市之一。然而多年来,当地农民种植品种单一,缺乏市场竞争力,导     

一条自强路——河南省扶沟县扶荣纱厂兴业纪实

<正> 河南省周口地区扶沟县扶荣纱厂历经八年风雨,现已发展成为拥有固定资产4300万元,职工1700余人,占地15公顷,生产规模4万枚纱锭,年产值5000万元,利税300余万元的中型棉纺企业。他们走的是一条自强之路。 扶荣纱厂1990年7月开工投产时,不得不面对这样一个现实:国际国内棉纱市场大幅度滑坡,本厂技术力量薄弱,缺乏现代管理人才。勉强支撑了两年,企业已亏损数百万元。摆在扶荣纱厂面前的是:要么破产倒闭,这意味着千万元的巨额投资将付诸东流;要么破釜沉舟,大胆改革,启用能人。 扶沟县供销社党委选择了改革之路。1993年初,他们任命原棉麻公司经理     

攥紧兴工的“金钥匙”——河南省扶沟县供销社兴工富农壮社散记

<正> 河南省扶沟县供销社下辖43个单位,拥有固定资产1.8亿元。“八五”之初,县供销社确定了工业发展思路:围绕农副产品加工增值,多轮驱动,整体推进。在这一思路指导下,扶沟县供销社工业的发展经历了三个阶段。 第一阶段:巩固基础,更新改造棉花加工设备。从“七五”末到“八五”初,供销社集中三年时间,投资2000多万元,对原有14个棉花加工厂所有老设备进行了更新改造,使棉花加工能力和加工质量都上了一个大台阶,年加工能力达到5万吨以上。同时,通过棉花的精深加工,增加了企业的效益,为以后工业的发展奠定了基础。     

实施兴工战略 发挥商办工业的整体合力

<正> 近年来,山东省潍坊市供销社实施“三个带动”战略,使全市供销社工业获得长足发展,跻身全国供销社工业国家队行列。 ——龙头带动战略。围绕肉鸡、肉鸭、蔬菜、棉花、草编工艺品等主导产品,发展基地87处,培植了一批带动能力强的龙头企业,带动农户2200余家,安置农村剩余劳动力4.2万人,为农民增加收1.3亿元。潍坊市乐港食品有限公司从种鸭饲养、雏鸭孵化、饲料加工到肉鸭宰杀、加工、销售、出口形成一条龙,现已形成饲     

从单一购销型向生产、经营、服务型转化——浙江省衢州市开化县供销社体制改革调查

近年来,浙江省衢州市开化县供销合作社联合社立足于改革创新,开拓经营,实行综合服务,不仅促进了农村商品生产的发展,而且增强了供销社本身活力和生机。1985年1至10月份,开化县供销系统已提前超额完成全年采购、销售利润计划。农副产品收购额达1,407.1万元,比1984年增长6.2%;商品零售额3,482.8万元,比1984年增长25.5%,实现利润307.4万元,比1984年增长45.5%。