经济全球化采购目光投向中国

随着全球经济一体化和信息技术的不断发展，世界每一个角落都已卷入全球性竞争。传统的生产与流通观念受到越来越多的挑战，一种全新的企业关系管理理念——供应链管理正在逐步兴起，并改变着全球市场的竞争模式。21世纪不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。作为供应链中最关键的环节之一。采购越来越被企业关注和重视，采购管理已经成为企业核心竞争力的要素之一。     

探究电子商务对传统营销策略的挑战

世界经济的全球化和信息技术的发展、网络的普及,为电子商务的发展提供的强大的发展平台,使人们能够足不出户购买到自己想要的产品和服务,电子商务作为网络上的新式商业模式,正在改变的企业的组织结构和经营方式,它也正在改变着企业的营销环境,一个企业想在这样的新型商业模式中取得竞争优势和赢得利润,就必须对本企业的营销方案进行不断的创新。     

让信息技术为企业增效

信息技术已经并且正在改变着我们的生活，如果你对这种改变不习惯，说明你需要学习许多新知识。信息技术正在各个领域里发挥着重要的作用。目前，我国商品流通领域也开始应用信息技术为企业服务，许多企业都购买了先进的信息技术和设备。然而从总体应用效果上看，信息技术在商品流通领域里的应用不太理想，有些设备只有10％左右的功能得到利用，甚至有些信息系统不仅没为企业增加效益，反倒为企业增添了不少负担。造成这种情况的原因是多方面的，其中有一条比较重要，即利用信息技术为企业服务的目的不明确。有些企业领导并不了解花费巨额资…     

21世纪的人力资源管理

伴随着知识经济时代的到来，组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着深刻的变革，组织的各种管理职能必须顺应潮流不断改变自身以应对正在改变着的世界。在这种形势下，人力资源管理要重新设计，利用网络信息技术改善管理工作，这必将给企业带来新的生机与活力。     

浅谈企业竞争性财务管理

处于高度竞争的经济时代,财务管理已经或正在发生着新的变革。围绕企业竞争优势,以实现顾客价值为目的,以培育和发展企业核心竞争力为宗旨,服务于企业竞争战略的财务管理,即竞争财务管理将会应运而生。一、竞争时代财务管理的环境变化首先,知识经济改变了企业配置结构,以厂房、     

我国中小企业发展电子商务存在的问题及对策

随着经济进入一个全球化,整个商业竞争格局正在发生改变,所有的企业在面临着新的机遇的同时也面临着巨大的挑战。电子商务作为一种全新的经济贸易模式,已经成为企业走向发展壮大的必由之路。相对于大型企业来说,中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱,中小企业如何发展电子商务是一个值得研究的新课题。本文首先介绍了目前我国中小型企业电子商务的现状,分析中小型企业发展电子商务存在问题,探讨了适合我国中小型企业发展电子商务的对策,以供借鉴。     

美日跨国企业人力资源管理模式的启示

人才永远是一种稀缺资源,具有不可模仿性,企业的竞争在很大程度上体现为人才的竞争,在知识经济和信息技术愈未愈深刻地改变着竞争规则的今天,企业的人力资源管理已经无可争议的上升到了企业发展的战略高度。美日跨国企业的人力资源管理分别代表了当代东西方两种典型的人力资源管理模式,对我国企业的发展具有一定的借鉴意义。     

现代市场竞争的新特点

21世纪,经济和现代科技的突飞猛进,正在改变着传统的生产方式、经营方式、管理方式以及我们的生活方式。生产力的发展,买方市场的确立,世界经济一体化进程的加快,信息浪潮的到来,预示着一个新的经济时代已经到来,企业间的竞争呈现出一系列新特点。 市场竞争国际化 随着以电讯业为代表的信息技术产业的发展,国际间通讯产品零关税方案及金融服务贸易协议的实施,世界经济一体化的到来,经济竞争呈现出国际化趋势,跨     

传统采购向供应管理转型难点及对策分析

随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业之间的竞争已经从单个之间的竞争发展为供应链与供应链之间的竞争。在这样的大背景下,企业的采购管理面临着由传统采购模式向供应管理转型的问题,而企业在转型过程中还存在着很多难点,分析这些难点,并提出相应的解决对策。     

现代企业大客户管理部的运作与完善

信息技术的飞速发展和全球经济的一体化，改变着企业同竞争的战略和,传统的以产品为中心的竞争已经没有多大优势。目前，以客户为中心，倾听客户的呼声和需求，对不断变化的客户期望迅速做出反应，这是一个企业成功的关键。为此企业必须与客户建立良好的关系进行长期跟踪，以保持较高的市场占有率和客户忠诚度。本拟对现代企业大客户管理部的运作与完善予以分析和研究，以期引起我国企业界的重视。     

企业信息技术的价值挖掘——某集团ERP系统实施为例

信息技术价值的挖掘关键在于信息使用者,随着信息技术的广泛应用和不断发展,未来以电子商务、软件和通信技术为核心的IT技术对企业经营和管理将产生重大而深远的影响。企业也需要创造性地运用信息技术才能改变整个行业和企业的竞争规则,从而赢得新的竞争优势。     

电子商务环境下的供应链管理

随着经济全球化与信息技术的发展,企业间的竞争已经上升为供应链与供应链之间的竞争,企业的生存发展离不开卓越的供应链管理。在电子商务时代,现代企业供应链管理同时面临着挑战和机遇。电子商务将会变革供应链的管理模式,让供应链产生革命性的发展。     

知识经济时代高科技企业渠道创新

随着知识经济时代的到来 ,以网络技术为特征的信息技术革命 ,正在深刻地影响着社会经济发展的进程 ,高科技成果给人们的生活带来了巨大的影响 ,也给高科技企业带来了新的挑战。许多企业认识到分销渠道的创新已成为企业在竞争中获得优势的一个重要砝码 ,一场静悄悄的渠道变革正在进行。     

信息技术人才构建和提升与企业发展关联性研究

新经济时代的到来使企业竞争异常激烈,而信息技术的发展在企业发展中扮演着越来越重要的角色,影响着企业内部组织构成、经营理念和管理方式,为企业发展提供前沿的思维和发展视角。目前全球以信息技术为代表的新技术革命引发了经济形态的重大变革,信息技术俨然已经成为企业发展的核心部件,对企业信息技术人才的构建与提升也显得尤为重要。为此,通过对信息技术人才构建与企业发展之间的关联性进行分析,并给出了构建信息技术人才的具体方法。     

谈CAI在职业学校教育中的作用

本世界的竞争归根到底是人才的竞争，我国正在为建设有中国特色的社会主义奋斗，需要更多的高质量人才为这个目标奋斗，如何培养更高素质的人才是对我国教育的一个新的挑战，在信息技术高速发展的今天，现代教育技本发展的非常迅猛，已经在教育的观念和方法方面产生了非常巨大的改变。     

信息技术:企业竞争的战略武器

随着信息技术的发展，其在企业管理中的作用日益显著，信息技术作为企业竞争的工具，不仅改变了企业传统的管理模式，而且成为企业创新的催化剂，我国企业应重视信息技术的应用，人才的培养和信息技术的本企业化。     

电子信息对传统企业的改造

电子信息技术的发展,使全球经济日益一体化.在这个新经济时代里,传统企业面临着这样一个机遇和挑战,即能否利用互联网络和电子信息技术这个工具来改变企业的内外结构,从而以一种新的方式来获取竞争优势.本文主要论述了我国传统企业在新的经济形势下,应如何充分利用电子信息技术来加强自身的改造,从而提高自身的竞争能力.     

供应链管理背景下的企业营销战略转变

本文认为,供应链管理正在深刻地改变着企业的营销环境与营销方式.促使营销职能从企业管理的前台向后台拓展,从操作层面向战略层面转移.文章提出,在供应链管理背景下,敏捷制造能力正在代替制成品成为提升企业竞争力的关键,敏捷制造正在成为企业产品战略的有机构成,为企业更加有效地适应需求变化作出贡献;另一方面,战略层面的供应链成本优化正在代替单纯的价格战略,并为企业带来更加持续的竞争优势.供应链管理正在促使企业的营销战略发生深刻的变化.     

外贸信息化与外贸会计工作

<正> 随着我国加入WTO,企业间积极参与国际化竞争的意识正迅速增强。而直接面对国际化竞争环境的外贸企业,增强竞争意识,增加竞争手段,使企业结构现代化,贸易方式现代化,已经成为十分迫切的选择。外贸企业的管理者们,已经充分认识到了这种选择的重要性和时间的紧迫性,正在积极地付诸行动。其中企业的信息化建设已经成为外贸企     

顾问式营销模式研究

如今我们正在迈入知识经济时代,服务经济时代。企业之间的竞争已经从单纯的产品竞争转变为以企业能力为中心的竞争。目标市场的快速变化及其市场边界的模糊性,使具有单一产品优势的企业不再风光,而那些能够快速适应市场变化、为顾客提供独特价值的企业才能长久地获得竞争优势。这就要求企业必须改变原有的营销观念,紧密围绕为顾客创造价值这一核心创造性地展开顾问式营销,才能摆脱单纯的产品竞争,最终实现企业和顾客的双赢。