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寿险营销主管首先是个官,虽然这个官有点小,领导不了多少人,但不管大小重要的在于职能。寿险营销主管叫做官,是通俗的理解,也是民间说法,按照学术的术语和理论的解释,寿险营销主管应该叫做管理,寿险营销主管所从事的工作叫做管理,寿险营销主管发挥的职能作用应该是管理职能的作用。 相似文献
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A君是个追求“无为而治”的主管.“我更愿意充分的授权,因为如果我时常被命令或者工作中被指手画脚,自己会感觉得不到信任.同时也会打消积极性。” 相似文献
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2005年12月,有调查公司在上海、南京、杭州、广州等12个城市进行了“快乐工作PK台”的网上调查,结果显示,在历时1个月的快乐指数调查中,有37.72%的网友选择了“总的来说是快乐的”,有41.64%的网友表示“不快乐的时候多”,还有20.64%的网友表示“很痛苦,想换工作”。总体来说,62.28%职场人工作着但“不快乐”。而在“公司哪些政策让你最满意?”的调查中,“及时全面的培训发展制度”和“公平合理的激励政策”分别以24.27%和24.09%位居第一和第二位,而“挣钱多少”仅以9.82%位居倒数第三位。由此可见,单纯给予金钱上的奖励,员工未必快乐。那么,企业应该怎么做才能使员工为自己的付出感到快乐呢?[编者按] 相似文献
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一个人被提拔是很快的事:一夜之间您就可能成为领导.但怎样才能实现呢?"尽快成功"十点建议能助您成功并赢得员工的尊重. 相似文献
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在我们的传统思想中,取长补短是一个人要持之以恒的修炼。或许也因此,木桶理论在管理界长盛不衰。主管们总是相信,员工最短的那块板最终决定了他在团队中能发挥的价值,并因而把思考的落脚点放在一个重心上:如何补足这块短板? 相似文献
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袁宏刚 《企业管理(北京)》2004,(3):58-59
你的行为决定了你的团队的战斗力,你的业绩只能是你的团队做出来的。在同一些企业部门主管交谈中我们常常听到这样的想法,他们大都希望自己的部门在企业中出类拔萃.而自己也能成为一名出色的主管。 相似文献
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单纯的派发红包功能逐渐丧失后,真正聪明的经理人,正在尝试花费心思用另外一种方法来激励员工并与之沟通——[编者按] 相似文献
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作为新任主管,面对比你年长的下属、女性下属、晚辈下属,你该如何“艺术”地进行批评?如何让逆耳忠言使人心悦诚服地接受呢? 相似文献
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主管是指具有主持管理或掌管某种专门事务的职务的管理人员;现代企业主管是指具有现代企业或企业各职能部门专门事务的职务的管理人员,如企业财务主管、营销主管等。企业主管是企业管理的主体,是企业管理的灵魂。现代企业主管是勤奋的代名词,怎么会把它与惰性放在一起讨论呢?任何事情都是辩证的,企业主管的惰性是存在的,从长远来看,他确实是一个十分勤奋的企业主管。 相似文献
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