“开放”亚马逊

2012年，亚马逊中国“全球开店”业务的运行，挑明了电商平台竞争的另一种可能。虽然外贸形势尚不明朗。但卖家在海外市场的活跃表现也说明了外贸B2C未来的诸多发展契机。     

聚集创业板与高新技术板——走近创业板

堪称全球创业板市场之鼻祖的美国那斯达克市场(NASDAQ)，缔造了以微软、雅虎、亚马逊、苹果等高科技公司为代表的新兴产业的一个又一个“资本神话”。     

网络卖家的营销策略分析

当今在网上开店成本低廉,也无需任何开业的“通行证”,因此引发了一场开网店的“热潮”。但如何管理好这些网店,即如何进行网店的营销则是个人网络卖家们最为关注的问题,本文以淘宝卖家为例对网络卖家的营销策略进行分析。     

SHOPL INE狂奔

2021年4月起,亚马逊“封号风波”刺痛数万家中国跨境大卖。布局独立站,是众多亚马逊卖家选择的出路之一。据2021年Q3财报,独立站SaaS服务商Shopify净利润11.48亿美元,暴涨501%。同期,亚马逊净利润同比大幅下降了50%。久居跨境平台霸主宝座的亚马逊失速,建站平台声势渐长,行业赛道的逻辑变近在眼前。     

那些事儿

2008年4月的某一天,一直事件不断的C2C领域,又传来一个消息：易趣宣布开始实施“易趣卖家共成长计划”。这一计划针对易趣老卖家、其他网站卖家以及新手卖家,其中内容包括公开承认淘宝信用度、提供免费专属VIP客服、免费开店免费推广等优惠措施。     

网上市场平台主导型认证机制选择

高质量卖家认证是缓解网上市场信息不对称问题的一种重要机制，本文针对当前网上市场平台纷纷利用自身大数据优势引入平台主导型认证机制的现象，首次从平台商业生态系统收益最大化角度出发，考察了平台主导型认证机制的选择问题。研究发现，当卖家质量差异较小时，平台采用传统“主动-收费”型自愿认证模式的收益更高；当卖家质量差异较大，且认证成本较低时，平台采用“被动-免费”型认证模式的收益更高；当卖家质量差异增大或平台的外部性收益较大时，“被动-免费”型认证模式更易形成平台收益优势；与“主动-收费”型认证模式相比，平台采用“被动-免费”型认证时，认证标准可以设置得更低进而使更多的卖家留在市场中。     

跨境电商哪家强?

正跨境电商之困据全球最大的电子商务平台eBay统计,中国卖家在eBay完成的跨国交易中,平均每100个交易会接到5.8个投诉,远高于全球平均水平25个。整体物流速度欠稳定;我国的物流服务、基础设施和管理水平仍然滞后于发达国家,物流仓储空间不到美国的10%,物流成本仍是发达国家的两倍。需要增加10%—15%的行邮税2014年是中外电商纷纷聚力开拓跨境业务的元年。从行业竞争格局来看,尚未出现一家独大占领海外市场的垄断格局,跨境电商领域尚在初始整合期。在刚刚过去的今年电商购物狂欢节双十一上,跨境电商也成为阿里、亚马逊等电商巨头的核心卖点和比拼关键。亚马逊在中国的十年     

亚马逊落户上海自贸区加码跨境电商业务

已进入中国市场十年的亚马逊，自今年6月在上海自贸区通过跨境通启动了跨境电商业务以来，颇有尝到“甜买’的意味，如今亚马逊打算扎根自贸区。     

TESCO:后来者是否可以居上

与国际零售商状元——沃尔玛、榜眼——家乐福采取的国际化快速扩张、抢占中国市场的策略不同，位居“探花”，来自英国的TESCO并没有急于一时进入中国市场跑马圈地。2004年，姗姗来迟的TESCO以曲线收购的方式进入中国零售市场，比沃尔玛、家乐福晚了近10年，在这期间，沃尔玛已经在中国55个城市开设了104家商场；而家乐福也已在中国的38个城市开店超过了100家。     

超速成长布局

2003年,如新进入内地市场之时,便以同时开设105家直营店之势,让业界看到了它的魄力和实力。在专卖店开设模式方面,如新集团全球执行副总裁林克礼曾表示,如新在中国将采取“麦当劳邻居”的开店策略——“麦当劳在哪儿,如新就到哪儿”。     

小卖家的生存法则

正在淘宝卖家竞争白热化的今天,跨境电商成为青年创业者的机遇张昊(化名)是广州市一家跨境电商企业的创始入,1985年出生。2006年,张昊计算机专业毕业后在淘宝开店,利润因低价竞争受到挤压,后来发现eBay、亚马逊上的店铺毛利率很高,于是在2007年转战这些平台做跨境电商。     

视点

比亚迪首次登顶全球科技100强 目前，美国《商业周刊》公布2010年度全球“科技100强”企业名单，比亚迪击败苹果、亚马逊等国外科技巨头，成为20IO年全球“科技100强”的第一名，这是中国企业首次夺得全球“科技100强”冠军。     

媒体视野——中国奢侈品充满诱惑

世界三大珠宝品牌卡地亚大中华区的行政总裁陆慧全，是在1990年就开始涉足中国奢侈品市场，他认为，“中国市场对于全球奢侈品零售商来说，充满了巨大的诱惑。”他指出，尽管目前中国市场在卡地亚全球市场中所占的比例仍然很小，但增长率却是最快、最大的。     

网店老板有了交易就要缴税

<正>网店老板不知道还要纳税一位在某网上开店的店主介绍了在网上开店的生意经：“申请卖家账户、进货、拍照、上传商品信息、缴纳商品登录费、回复买家留言、邮件确认交易、收款、发货、缴纳交易服务费,这是一单交易的完整过程。”而在整个过程中,并没有缴纳税款的环节。这位店主表示：“我在网上开店已经3年多了,从来没交过税。”他随后又问：“我     

月度速读——公司

沃尔玛谋求中国连锁超市龙头，格兰仕抢占“人心占有率”，黄光裕牵头成立EVD联盟，星巴克拟全球开店4万。     

DHC“通信销售”的危机与出路

跨国直销巨头安利据说在全球市场所向披靡，到了中国却不得不“入乡随俗”，将中国破格作为其在全球唯一一个做广告的市场。中国市场的地域性、复杂性和特殊性，导致很多西方发达国家成熟的市场运作模式，照搬到中国往往水土不服。尤其是中国的直销市场，更是具有独特性。     

谁能摸准中国直销的命门？

跨国直销巨头安利据说在全球市场所向披靡，到了中国却不得不“入乡随俗”，将中国破格作为其在全球唯一一个做广告的市场。中国市场的地域性、复杂性和特殊性，导致很多西方发达国家成熟的市场运作模式，照搬到中国往往水土不服。尤其是中国的直销市场，更是具有非常特色。     

创造独特价值的品牌

从20世纪末开始，全球市场进入一个需要加速的时代，中国市场尤甚!创新加速、成长加速，市场变化随之加速。许多企业在20世纪叱吒风云，在21世纪却束手无策。对中国来说，这个曾经的“世界工厂”，如今俨然成为全球企业竞逐的“世界市场”。     

资讯

菲亚特汽车彻底退出南京菲亚特；百事全球业务部门两拆三；肯德基微调中国开店思路；微车市场洗牌在即；     

经营手段当变则变

<正> 自2006年全球最大电器零售商美国百思买进入中国市场,从最初的备受关注到如今逐渐被人遗忘,其中一个重要的原因是其开店速度过慢。目前,百思买除与五星电器合资的门店之外,仅有上海的一家门店。而国美、苏宁等本土电器零售商各以几百家门店,以及每年上百家门店的开店速度,几乎控制了国内的电器零售市场。如果从这种