高难度的历史性跨越——中国银行黑龙江省分行“十一五”发展纪实

这是一家用行动书写科学发展的商业银行;这是一个用业绩引吭高歌前行的战斗群体。在中国银行黑龙江省分行,干部职工从来还没有像今天这样欢欣鼓舞!——＂十一五＂以来,全行上下励精图治、创先争优,各项发展实现了高难度的历史性跨越。整体经营实现历史性巨变。2010年末,全辖实现本外币净利润15.33亿元,     

弘扬“三无”服务——十堰市分行优质服务纪实

今天上午,到工行来办理业务,发现工行工作人员服务态度、精神面貌、工作劲头、对待客户的服务方法比以往有很大改善,希望不是一天两天,能长期坚持下去.2010年4月2日,客户叶先生在十堰分行柳林分理处的顾客意见或建议本上写道.网点主任回复,非常感谢您的表扬,这是我们应该做的,我们一定会长期坚持下去,如果您有什么好的建议,请您提出告知,让我们能更好地为您服务.     

力做有影响力的好银行——中信银行哈尔滨分行行长沈国勇带领银行砥砺奋进

二十年银行一线的工作经历,他深谙银行运作之本;管理专业科班出身,他更加懂得管理之道。2010年3月,39岁的沈国勇自中信银行总行营业部调任中信银行哈尔滨分行党委书记、行长,他带领分行攻坚克难,将“啥尔滨分行的未来和龙江未来一起往前走”的希望和信念铭记心头。     

攻坚克难 逆风飞扬——工行山东省分行2009年经营发展纪实

2009年是我国进入新世纪以来经济发展最为困难的一年,全球金融危机继续蔓延、国内经济周期性波动、存贷利差大幅收窄、风险因素不断增加,这些不利因素都对国内商业银行的平稳较快发展提出了严峻考验。记者从工行山东分行了解到,过去的一年中,该行认真贯彻宏观经济政策,     

银行业务快速发展的助推器——建设银行江西省分行营运条线发展纪实

营运管理是现代商业银行经营管理的重要环节,建设银行江西省分行坚持把安全营运、风险防范作为工作的出发点和落脚点,积极探索,敢于创新,逐步建立起了一个技术先进、内控严密、运作高效、响应及时的营运管理体系,为全行业务发展提供了强有力的支持和保障。2009年建设银行总行《营运快报》两次刊登了江西省分行的营运工作经验并向全行推广;2010年,在总行营运工作年度考评结果的通报中,江西省分行排名全国建行系统第4位．中部六省分行第1位。     

绽放生命的精彩——记2006年度辽宁十大财经人物，中信银行沈阳分行行长张乃忠

2007年1月20日,一个普普通通的周末,然而,对于中信银行沈阳分行的数百名员工来说,这是一个特别有意义的日子。因为他们的行长张乃忠被评为2006年度辽宁省十大财经人物,在全国性商业银行和非银行金融机构驻辽宁省的所有分支机构中,张乃忠是惟一的获奖者。     

透视中信银行“杭州模式”——中信银行杭州分行科学发展探秘

2007年9月,中共中央党校社会发展研究所专程赴中信银行杭州分行调研,3个月后中央党校和中信集团在杭州联合召开了"落实科学发展观构建和谐企业暨中信银行杭州分行经验"高层理论研讨会,中央党校、中央政策研究室、国务院研究室、中国银监会、中国社会科学院、浙江省政府等领导、专家、学者一致认为,中信银行杭州分行是实现又好又快发展的典范,是践行科学发展观的一面旗帜.他们的经验已人选中央党校教学案例,且日益受到广泛关注和推广.     

做地方经济的“定海神针”——中国工商银行山西分行支持地方经济发展纪实

2009年,在遭遇了严重金融危机、山西经济恢复性增长慢于全国甚至出现负增长的情况下,工商银行山西省分行经营效益依然取得了较大幅度的增长。2009年该行拨备前利润总量继续在工行系统内位居第10位,拨备后利润在四大行占比超过50％,继续领先同业。如果将时间跨度放大,细看近三年来山西工行取得成绩,我们会更有理由相信这是一家经营稳健、业绩快速增长、市场竞争力稳步提高的山西银行业领军者。三年来,该行拨备前利润年均增长30％,     

转型与再造——甘肃省首届“省长金融奖”获得者建行甘肃省分行发展纪实

2010年2月26日,在兰州举行的全省金融工作会议暨首届”省长金融奖”颁奖大会上．建设银行甘肃省分行荣获2008、2009年度两项“省长金融奖”,荣获2009年度”金融支持地方发展突出贡献奖”。     

岁寒任风雪登高万里霞——中国工商银行山东省分行经营管理发展纪实：攻坚克难逆风飞扬——访中国工商银行山东省分行行长沈荣勤

采访背景：2009年,中国工商银行山东省分行在全国一级分行综合经营绩效考核中排名第5,辖内的滨州、聊城、潍坊、东营、烟台、日照、淄博、德州、济宁、威海、莱芜、枣庄12家二级分行,分别跻身于全国工行系统2009年度二级分行经营和二级分行行长经营绩效考核评比前30强。分行总行内控评价等次由2005年的四级上升为一级,并连续第3年被总行评为“内控合规工作先进单位”。     

推进科学发展 勇当金融“头雁”——潍坊市分行发展纪实

在世界风筝都山东省潍坊市,有这样一个团结战斗的金融集体:以提升市场竞争力和可持续发展能力为核心,以同业争第一,系统创一流为目标,高点定位,奋发超越,全力打造市场决胜地位,以优良业绩印证了科学发展的内涵.2006～2009年,连年保持全国工行系统二级分行经营30强,且位次不断前移,分别列全国第20、14、10和第7位.近年先后获得总行学习型组织先进单位,山东省良好银行、省行内控管理先进单位、山东省富民兴鲁劳动奖状等荣誉称号.     

力破困境 勇谱新篇——烟台市分行发展纪实

烟台分行是中国工商银行系统中规模较大的二级分行,由于种种原因,前几年的经营发展困难重重.2008年9月新一任党委班子组建后,经过1年的时间,分行经营绩效由2008年的全省第15位上升到第7位,在全国二级分行经营绩效考核中较2008年上升了79个位次,位居第15位,在全国二级分行经营30强中列第14位,打了一场漂亮的翻身仗.     

扬帆破浪谱新篇——工行广西玉林分行改革发展纪实

这是一组令人振奋的数字：曾经连年亏损的工行广西玉林分行2003年一举扭亏为盈，实现经营利润226万元；2004年经营利润为5780万元，比上年增加5554万元；2005年实现经营利润1．16亿元，同比增加5886万元，人均创效11万元，同比增加5．86万元；经营绩效考评在广西区分行各二级分行中名列前茅。     

“大坝精神”激发新活力——三峡分行企业文化建设纪实

2007年,三峡分行重新回归湖北省分行.面对新的市场环境,新的管理体制,该行领导班子决定以干部员工的观念更新为抓手,奋力推进三峡分行的第二次创业,拉开企业文化建设序幕.     

创先争优从“心”开始——工行江西省分行运行风险监控中心开展创先争优活动纪实

工行江西省分行运行风险监控中心是个组建仅一年的年轻团队。一年来,中心员工在特色团队文化引领下,认真工作、高效履职,取得优异业绩,成功实现中年转岗,荣获总行2009年度运行管理工作先进集体,得到了省行领导的高度赞誉。站在周年承前启后的节点,     

矢志不渝求完美——记“全国五一劳动奖章”获得者、中信银行杭州分行行长王利亚

盘点浙江金融界，中信银行杭州分行总是令人惊羡： 成立11年来，存贷款年均增幅超过50％，比全省金融机构的平均数高30个百分点；不良贷款率仅0．32％，贷款利息回收率达100％，资产质量达到国际先进水平；累计实现拨备后利润30亿元，2005年人均创利超过100万元；保持了建行以来没有案件和重大责任事故的记录；     

立足创新 量质并举——建设银行苏州分行小企业业务发展纪实

中小企业的生存和发展,关系到国计民生,十分重要：说“国计”,是因为中小企业牵扯到国家的财税收入,2009年苏州的私营企业创造的税收已经达到苏州总税收量的30％;说“民生”,是因为中小企业关系到千千万万老百姓的收入,它不仅藏富于民,而且是生产关系中最为活跃的经济主体,也是建立和谐社会的中坚力量。