产品技术革新效果的一种评价方法

一、以货币计量评价方法的困难产品技术革新的效果评价,目前一般采用产品可用货币计量的有关指标作为依据,将投入和产出都化为用货币单位计量的价值,然后进行价值比较。这类方法的优点是可以得到统一的量纲,因而计算较为方便。不过,以货币单位计量的价值并不一定能真实地反映产品的实际价值。这是因为:第一,以货币单位计量的价值易受物价波动的影响。当物价上涨时,即使没有进行技术革新,也有可能得出良性的计价结果;物价下跌时,即使已进行了技术革新,评价结果也有可能是恶性的。第二,以货币单位计量的价值易受地区物价水平的影响。     

用价值系数确定价值分析对象

价值工程是以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要功能,着重于产品作业功能分析的有组织活动。价值工程的作用是消除产品中零件的过剩质量和不必要的成本,弥补设计工作的不足,延长产品寿命周期,降低成本的有效方法. 当价值分析时,如何选择价值分析的对象呢?这是首先要解决的问题,一个企业产品大都由很多零件组成.有的产品由上百个、上千个、上万个以至数万个零部件所组成的。那么应哪些零件做为价值分析的对象呢?用价值系数选择价值分析对象的方法是不全面,有明显不足。     

施工企业的质量成本核算

一、质量成本在总成本中的地位与作用全面质量管理的中心目标是用最经济的手段,生产用户满意的产品。那么,怎样评价施工企业的建筑产品是否最经济呢?只有当完成一定数量的建筑产品实际发生的生产费用低于工程预算收入时,才能说它是经济的,降低得愈多,就愈经济。成本愈大,收益愈小;成本愈小,收益愈大,这是成本与收益的关系。但是,质量成本与总成本的关系不同,当质量成     

功能成本评价法的探讨

价值工程的核心是对产品(或作业)进行功能成本评价,而评价的目的是为了使功能与成本取得最佳比值。功能成本评价方法乃是VE中重要手段。纵然手段的抉择受目的内容的制约,但在目的确定的条件下,正确使用实现目的手段,乃是至关重要的。功能成本评价法的正确采用不仅可以正确体现VE的技术与经济结合根本指导思想,而且可以使得评价工作客观、准确简便易行。倘若功能成本评价法失去了客观性和合理性,不但会前功     

综合单位成本在煤炭企业成本管理中的应用

结合矿井情况设定标准成本目标,通过经济价值评价和配比性原则,按照成本要素和作业成本方法,对矿井实际单位成本进行综合调整,客观反映矿井当期的成本状况,并通过与标准成本差异进行比对分析,挖掘成本管理中存在的问题和不足,有效改进生产组织方法,确保矿井更加注重科学发展、统筹发展。     

综合单位成本在煤炭企业成本管理中的应用

结合矿井情况设定标准成本目标,通过经济价值评价和配比性原则,按照成本要素和作业成本方法,对矿井实际单位成本进行综合调整,客观反映矿井当期的成本状况。通过与标准成本差异进行比对分析,挖掘成本管理中存在的问题和不足,有效改进生产组织方法,确保矿井更加注重科学发展、统筹发展,实现煤炭企业的可持续发展。     

国有企业预算管理、效绩评价和目标管理的综合框架

本文将预算管理、企业效绩评价体系和目标管理等工具有机结合在一起，创建了评价企业年度间经营成果的企业预算效绩目标管理法(BPO)方法。BPO方法采用企业效绩评价体系对企业经营状况和基于预算的当期经营目标进行效绩评价，并参考企业上期效绩评价值确定当期效绩评价值目标；对企业往期和本期效绩评价值以及评价值日标进行差量、增量及短期趋势分析；从而得出企业年度间经营成果的定量评价。本文进一步提出了BPO方法结果在经营者业绩考核中的应用思路。其结果能够为考核经营者提供较为刚性的依据，以保证对经营者的有效激励和约束，从而达到提高企业经营效绩的目的。作为综合效绩管理方法，BPO方法比较全面系统、具有刚性，能够将企业效绩评价结果与经营者业绩评价紧密结合，因而有一定的实验价值。     

第五讲 产品的价值分析

第一节价值分析的基本原理所谓价值分析,从管理学的角度上看,它是用最低的成本来完成产品必要的功能分析研究与组织工作;从技术经济学的角度上看,它则是用产品的功能对应其成本的直接、有效、全面地分析与检验设计的经济性的一种技术方法.总之,它是服务于经济有效性的这一原则的.     

增加值采集的细化与调整

增加值是反映生产活动成果最主要的指标。它是指报告单位在生产过程中创造的新增价值和固定资产的转移价值,反映了生产活动的最终成果。它可以采用生产法和收入法两种方法计算。(1)生产法是指从生产过程中生产的货物和服务总产出价值入手,剔除生产过程中投入的中间产品的价值,得到增加值的一种方法。计算公式为:增加值=总产出-中间投入中间投入的计算主要依据会计核算资料,可根据会计科目归纳计算填报。但在实际应用中,当某一产品批量较大且跨年度生产时,由于前期购进的直接材料费会很大,而当年只是部分产品完工进行结算,如果一次性扣除材料…     

标准成本在供电企业中的应用探讨

引言 (一)标准化成本概念介绍 标准成本是按照成本项目事前制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标.它不是实际发生的成本,而是一种目标成本,也叫"应该成本".标准成本的制定,不仅有利于企业编制预算、考核评价各个部门的工作业绩,同时可以为企业正确进行经营决策提供依据.标准成本的制定主要包括三个方面:直接材料标准成本的制定、直接工资标准成本的制定、变动性制造费用标准成本的制定以及固定性制造费用标准成本的制定.     

提高顾客让渡价值

顾客让渡价值,又称顾客传递价值、感知价值,是指顾客对产品的所有利益（总顾客价值）与所有成本（总顾客成本）评价的差额。总顾客价值是顾客购买某一产品或服务时所期望获得的一组利益：而总顾客成本是顾客为购买某一产品或服务时所耗费的一系列成本。顾客让渡价值的内涵和意义由于顾客让渡价值：总顾客价值一总顾客成本,因此,总顾客价值要越大越好。总顾客成本要越小越好,最终获得最大的顾客让渡价值。     

加油站顾客让渡价值研究

顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差,顾客总价值包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等.加油站作为成品油销售企业的销售终端,直接面对广大顾客,是把握顾客让渡价值的核心经营单位,因此,尤其要注重提高顾客让渡价值.加油站可通过改进产品、服务、人员素质与形象,提高顾客的总价值;通过降低销售成本,减少顾客购买产品的时间、精力耗费,降低货币与非货币成本,而提供更多的顾客让渡价值.     

第二讲 可靠性的数量指标

如前所述,可靠性是产品的一个十分重要的质量指标.显然,为了定量回答产品的可靠性指标,仅有可靠性定义是不够的,还必须明确能描述产品可靠性的定量指标.产品可靠性的定量指标有两个明显的特点.首先,它很难只用一个量来完全代表.比如,可靠度是产品可靠性的一个重要的定量指标,但并不是任何场合都宜用可靠度来衡量产品可靠性的.在实际工作中针对具体情况还采用另外一些指标来描述.如当人们关心零件寿命时,就用该零件从开始使用到丧失规定功能(失效)这段正常工作时间的长短来度量其可靠性.又如,对于一个可修复的设备,常用它两次故障的间隔时间来描述其可靠性.当关心产品在某个瞬时或某个时间段内故障的比例时,就采用故障率等.这些都是可靠性指标.一般将这些指标统称为可靠性的统计指标,也称为可靠性的数量指标.在实际工作中,根据不同情况,采用不同的可靠性指标.其二,可靠性的定量指标具有随机性,因此它必须应用概率论与数理统计方法才能实现其定量计算.     

边际贡献法在煤矿经营决策中的应用

追求最大利润是企业的目标。在市场疲软、竞争激烈的条件下,中小煤炭企业如何决策才能实现企业目标,“边际贡献法”不失为一种有益的方法。 边际贡献法(Margind Comtribute Method简称MCM)是西方普遍采用的对企业生产经营决策中进行经济效益评价的方法。边际贡献(MC)是指一种产品或部门的产品销售收入超过产品变动成本的差额,即:MC=产品销售收入-产品变动成本,就是产品销售收入抵偿其变动成本后所提供的贡献是固定成本的补偿和利润的源泉。     

基于LUBA模型的间接费用分摊研究

用作业成本法进行产品核算,能否准确归集和分摊产品成本,关键环节在于成本动因分析。但是在LUBA模型中,并非所有的间接费用都能找到成本动因。通过引入合作博弈理论,并采用夏利普值公式对LUBA模型进行修正,以突破原有模型间接成本分摊的局限性。分析结果表明,夏普利值公式对LUBA成本核算模型对间接费用进行分摊改进了传统成本方法,能够为管理决策者提供更精确的成本信息。     

企业经营者推行价值工程浅析

价值工程是通过改善产品、作业或系统的功能与成本之间的相互关系,来改进产品、作业或系统的一门提高经济效益的技术.它通过有组织的活动,提高产品、作业或系统的功能,降低成本,从而获得更高的价值.1.研究价值工程的目标是充分有效地利用资源,用最少的总成本,获得最合理的功能效能,以达到提高其价值的目的.因此,它不只是站在顾客的立场,一味地要求低价,也不只是站在制造者的立场,一味追求利润.它追求的是社会的总效益,推动着整个社会更有效地利用资源.价值工程有两个重要特性,即价值工程的经济有效性和价值工程的技术有效性.     

树立市场经济体制下的成本管理观念

在社会主义市场经济体制下，加强成本管理，通过降低产品成本获取利润，是企业参与市场竞争，提高经济效益的重要途径。因而，对长期以来在计划经济体制下形成的成本管理观念，必须进行更新。一、树立成本是费用与价值相统一的观念从费用角度看，成本是与商品生产和经营直接相关的费用。因此，企业的成本必须从销售收入中得到补偿，才能维持简单再生产。当企业补偿的成本超过销售收入时，则企业表现为亏损。当亏损达到企业资本总额时，就濒临破产边缘。从价值角度看，商品价值是商品成本和劳动者新创造价值的总和。在商品经济条件下下，商品…     

煤炭企业物流成本审计探讨

物流成本事后控制,是在实际物流成本形成之后,对发生的物流成本进行分析考核和评价,综合分析评价实际成本与目标成本之间的差异及其原因,提出改进措施.煤炭企业物流成本事后控制可以帮助煤炭企业分析和评价本期间内所实施的成本控制措施的优劣程度,从而对下一期做出改进.其现有的控制方法有成本差异分析法、物流系统评价等,本文提出了物流成本审计方法,希望能给煤炭企业物流成本控制提供新的思路.     

加强目标成本管理 提高企业经济效益

<正>目标成本是20世纪50年代才出现的,是成本和目标管理相结合的产物,强调对成本实现目标管理。目标成本主要强调事先成本的计算。目标成本管理要求在事先规定目标时就考虑责任归属,并按责任归属收集和处理实际数据。根据企业预计可实现的销售收入,扣除目标利润计算出来的,它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物,目标成本管理是以目标成本作为成本管理的根本,一切管理行为以目标成本设立为开始,执行过程也是以目标成本为指针,结束后以目标成本是否完成来评价业绩。     

结合责任成本 改进目标成本管理——煤炭企业改进成本管理工作探讨

一、结合责任成本 ,改进目标成本管理的内容和特点1.结合责任成本 ,改进目标成本管理的含义。目前煤炭企业推行的目标成本管理 ,实践证明是降低成本的一种有效方法。它的好处是 :企业有一个明确的成本目标 ,迫使管理人员为实现目标选择更有效的方法 ,自我加强成本控制。但单纯推行目标成本管理 ,也存在一些问题 :①目标成本指标的分解、计算、考核是按完全成本进行的 ,其中包含一些责任单位不能控制的费用。要制定真正合理的考核目标比较困难 ,往往事先硬性规定 ,结果导致责任不清 ,业绩不明 ,考核与实际脱节。②目标成本管理强调对成本实行…